孫立杰

【摘要】建筑工程項(xiàng)目水暖造價(jià)管理控制措施的制定將為工程經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保障，從側(cè)面積極保護(hù)了有關(guān)建設(shè)單位、施工企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)商的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工程總體建設(shè)目標(biāo)、在節(jié)約成本支出的前提下有效改善施工技術(shù)、加強(qiáng)施工管理措施、提高施工質(zhì)量的重要舉措。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;水暖安裝;造價(jià)管理;控制措施

1、水暖安裝工程各階段的成本造價(jià)控制要點(diǎn)

1.1水暖安裝工程的設(shè)計(jì)決策成本造價(jià)控制

由于國內(nèi)建筑工程項(xiàng)目具有施工周期時(shí)間長、資金成本投入數(shù)目巨大等特征，因此需要從建筑工程的決策設(shè)計(jì)階段就制定好整體項(xiàng)目的最終成本造價(jià)定額，避免工程建設(shè)施工過程中沒有可以依據(jù)的成本造價(jià)控制方案。

1.2水暖安裝工程的招標(biāo)、投標(biāo)成本造價(jià)控制

招標(biāo)、投標(biāo)成本造價(jià)控制可以理解為，在建筑工程項(xiàng)目執(zhí)行、實(shí)施過程中，根據(jù)該建筑工程的經(jīng)濟(jì)收益目標(biāo)和成本控制定額，制定具招標(biāo)工作計(jì)劃，保證建筑工程項(xiàng)目在選擇承建單位、競(jìng)標(biāo)企業(yè)過程中，一方面能夠遵守經(jīng)濟(jì)合理原則，另一方面能夠挑選施工能力最佳的合作伙伴。而參加競(jìng)標(biāo)活動(dòng)的企業(yè)需要認(rèn)真履行自身職責(zé)，認(rèn)真研究工程項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)方案、工程施工相關(guān)資料、水暖安裝工程的原材料性能標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)等細(xì)節(jié)，聘請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員對(duì)建筑工程的招標(biāo)文件做出分析和審核，使用正確的成本估算方法，從多種水暖安裝工程方案中進(jìn)行優(yōu)化選擇。

2、影響建筑工程中水暖安裝造價(jià)管理的因素

2.1施工方式的因素

在建筑工程水暖安裝施工的過程中，隨著時(shí)間的不斷推移，之前的部分傳統(tǒng)施工工藝已經(jīng)不能適應(yīng)新的施工工藝而被替代，比如在建筑工程給排水施工的過程中，傳統(tǒng)的鍍鋅鋼管已經(jīng)逐漸的被塑料施工材料以及不銹鋼的水管管材所替代。而這些新型的施工材料在功能以及價(jià)格方面都會(huì)給傳統(tǒng)的施工材料帶來一定的影響，因?yàn)閮烧咧暗膬r(jià)格差異比較大，這樣就會(huì)影響到建筑工程水暖施工的總體造價(jià)。

2.2材料

建筑水暖安裝施工的過程中，施工材料的質(zhì)量以及價(jià)格都會(huì)存在波動(dòng)的情況。水暖安裝施工的材料質(zhì)量是控制價(jià)格的基本保證。在利用不合格的施工材料進(jìn)行水暖安裝的時(shí)候，會(huì)存在一定的質(zhì)量、安全隱患，而且會(huì)出現(xiàn)多次返工的情況，這樣反而會(huì)增加工程造價(jià)，同時(shí)因?yàn)槭┕げ牧鲜酆蟊ｐB(yǎng)的次數(shù)不斷增多而導(dǎo)致后期施工造價(jià)增加。

2.3洞口的預(yù)留不合理

建筑水暖安裝施工是工程后期的施工，在施工的過程中，管道的敷設(shè)需要預(yù)留孔洞，相關(guān)的技術(shù)人員必須充分熟悉施工圖紙的設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)管道安裝施工的具體要求，認(rèn)真的研究預(yù)留孔洞的數(shù)量、大小、預(yù)留的位置等等，不僅如此，還應(yīng)該特別注意預(yù)留孔洞的標(biāo)高，如果預(yù)留孔洞的高程不能得到準(zhǔn)確的控制，出現(xiàn)與施工圖紙不相符的情況，在施工完成之后就需要花費(fèi)大量的資金與人力進(jìn)行維修，同時(shí)，還會(huì)影響到水暖安裝施工的外觀。

3、水暖安裝工程的全面控制管理策略

3.1水暖安裝工程的費(fèi)用支出管理控制

首先，水暖安裝工程由于其在施工技術(shù)、施工過程方面的特殊性，其對(duì)施工設(shè)備的要求也相對(duì)特殊，設(shè)備采購、管理、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用是工程成本費(fèi)用中的重要一項(xiàng)，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)正確操作施工的設(shè)施，保證設(shè)施性能功能穩(wěn)定發(fā)揮、防范建筑工程的質(zhì)量問題、安全問題的發(fā)生。其次，聘用并支付專業(yè)人員、施工人員的工資費(fèi)用，在待遇核算過程中，按照預(yù)先確定的資金成本額度為計(jì)算依據(jù)，對(duì)交付給施工組織部門的安裝工作采取計(jì)件計(jì)算工資的方法，對(duì)水暖安裝工程的總工程量、施II期、待遇工資標(biāo)一一列明，有專業(yè)技術(shù)人員初步估算工程單價(jià)，最后由安裝工程管理人做審核。

3.2水暖安裝工程的文件、材料備案管理

水暖安裝工程中的文件、材料能夠反映出工程項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況和施工情況，其有關(guān)數(shù)據(jù)、信息的匯總整合對(duì)排除施工中不必要費(fèi)用的支出具有良好效果。水暖安裝進(jìn)行時(shí)，施工管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工情況、施工技術(shù)應(yīng)用、施工材料與設(shè)備管理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和詳細(xì)記錄，做好有關(guān)數(shù)據(jù)、文件的保存，并將有關(guān)信息資料錄入到建筑工程項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)中。有關(guān)數(shù)據(jù)、信息的匯總包括工程管理工作、工程施工工期記錄、施工技術(shù)應(yīng)用記錄、工程質(zhì)量檢測(cè)記錄等等，在以上數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析過程中，應(yīng)當(dāng)自覺遵守有關(guān)的施工質(zhì)量規(guī)范、施工行為管理準(zhǔn)則的規(guī)定，記錄下真實(shí)的數(shù)據(jù)，不能違背事實(shí)對(duì)施工數(shù)據(jù)做虛假匯報(bào)。水暖安裝工程的文件、材料備案管理，能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)質(zhì)量管理，同時(shí)從施工技術(shù)應(yīng)用管控、施工進(jìn)程管理、施工人員與材料設(shè)備管理等方面實(shí)現(xiàn)成本造價(jià)的管理控制效果。

3.3水暖安裝工程的施工質(zhì)量管理

為了有效控制建筑水暖工程的造價(jià)問題，在工程施工過程中，管理人員應(yīng)始終以質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求以及法律法規(guī)為基本依據(jù)，在施工控制過程中把質(zhì)量控制放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到開工有報(bào)告、施工有措施，技術(shù)有交底，材料備有試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)批有驗(yàn)收有簽字，隱蔽工程有檢查有簽字，關(guān)鍵部位有旁站。嚴(yán)把材料、設(shè)備、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不得用于工程，已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的限期清理出場(chǎng)或按規(guī)定降級(jí)使用;未經(jīng)檢查或檢查不合格不得進(jìn)入下道工序或轉(zhuǎn)序。

3.4水暖安裝工程的資金成本管理

首先，資金管理是工程建設(shè)的血液，沒有有效的資金支持，工程建設(shè)就會(huì)陷入被動(dòng)局面，成本、質(zhì)量、進(jìn)度都無從談起，特別是在通脹壓力增大、原料價(jià)格起伏較大的情況下，資金管理如果不能與物料、設(shè)備、人力管理相匹配，不能保證有效供應(yīng)，不能及時(shí)適應(yīng)工程進(jìn)度要求，就會(huì)因?yàn)橘Y金使用不當(dāng)，抬高工程造價(jià)。其次，嚴(yán)格制定資金管理制度。工程建設(shè)要設(shè)立專門的資金管理組織，明確資金管理、籌集、使用、審批、日常開支等詳細(xì)制度，保證資金的精細(xì)管理。

結(jié)語：

綜上所述，水暖安裝工程是建筑工程項(xiàng)目施工管理的重要管控對(duì)象之一，對(duì)其管控既要體現(xiàn)在施工質(zhì)量方面的監(jiān)督、審核與提高，也要體現(xiàn)在水暖安裝工程的施工成本造價(jià)管理與控制。

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