李林根 史劉毅 張利 孫娟 郭菂

【摘要】伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)的建筑事業(yè)取得了很大的進(jìn)步，而在建筑工程的施工當(dāng)中，預(yù)決算對(duì)于工程造價(jià)的管理有著極其重要的意義，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此，必須要高度重視建筑工程預(yù)決算中出現(xiàn)的一些問題，并及時(shí)采取有效的措施加以解決。本文對(duì)建筑工程預(yù)決算過程中常見的問題展開了分析，并探討了相關(guān)的解決措施，旨在為推進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的整體發(fā)展起到幫助的作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程預(yù)決算;問題;對(duì)策

盡管基于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)在建筑方面取得了顯著的成就，然而，在這個(gè)過程當(dāng)中還是存在著一些常見的問題亟待解決，特別是工程建設(shè)管理當(dāng)中的預(yù)決算環(huán)節(jié)越來受到建筑企業(yè)以及相關(guān)管理者的重視。建筑工程預(yù)決算管理不但與整個(gè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)和綜合收益有著直接關(guān)系，同時(shí)在工程成本的管控方面具有極高的重要性。基于此，本文分析了建筑工程預(yù)決算管理中的常見問題，并提出了應(yīng)對(duì)舉措。

1、建筑工程預(yù)決算過程中常見的問題

1.1管理模式缺乏完善性

對(duì)于建筑工程的預(yù)決算而言，其管理的模式往往缺乏一定的系統(tǒng)性、全面性與高效性，在建筑工程的施工中無法充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，管理的水平與能力相對(duì)較低。除此之外，建筑工程的相關(guān)施工企業(yè)、設(shè)計(jì)部門和施工的監(jiān)理單位之間也沒有進(jìn)行充分的溝通與交流，導(dǎo)致在施工的過程中沒有一個(gè)具有較高統(tǒng)一性的預(yù)決算標(biāo)準(zhǔn)。

1.2極易受多方面因素影響

在建筑工程的施工當(dāng)中，各施工環(huán)節(jié)之間不具備較好的銜接性，使得工程的預(yù)決算成本過高，這主要是受人為因素的影響而導(dǎo)致的。另外，工程的預(yù)決算工作還極易受其他各方面因素所影響。包括建筑工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工以及竣工等，無論其中的那一個(gè)環(huán)節(jié)受到了影響，都會(huì)降低工程預(yù)決算的合理性。

1.3管理意識(shí)有待提高

在建筑工程的預(yù)決算當(dāng)中，相關(guān)的管理人員起著極其重要的作用。首先，在工程項(xiàng)目的管理工作中，往往為了節(jié)省施工成本，管理人員便在還沒用全面了解相關(guān)合同內(nèi)容的情況下就簽訂了相關(guān)的施工合同;其次，在施工的過程當(dāng)中，有些施工企業(yè)為使自己能夠獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，便對(duì)施工材料進(jìn)行了縮減，甚至使用了一些質(zhì)量較差的材料，導(dǎo)致整個(gè)建筑的質(zhì)量無法得到保證。

2、解決建筑工程預(yù)決算中常見問題的相關(guān)對(duì)策

2.1提高編制人員的專業(yè)素質(zhì)

在建筑工程的預(yù)決算當(dāng)中，必須要制定出有效的預(yù)決算方案，并依照此方案的相關(guān)內(nèi)容對(duì)工程的造價(jià)加以嚴(yán)格的控制。而在制定建筑工程的預(yù)結(jié)算方案時(shí)，相關(guān)編制人員起著關(guān)鍵性作用，因此，一定要提升相關(guān)編制人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力，使概預(yù)決算方案的質(zhì)量得到保障。在編制的過程當(dāng)中，編制人員不僅要具備較高的專業(yè)知識(shí)水平以及最新的相關(guān)法律法規(guī)，還要充分了解施工當(dāng)中所要使用的建筑材料、機(jī)械設(shè)備和工程項(xiàng)目的基本情況，使編制的建筑工程概預(yù)算方案更具有效性與合理性。除此之外，編制工程預(yù)決算方案的相關(guān)工作人員必須要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，以認(rèn)真仔細(xì)和實(shí)事求是的態(tài)度開展工程預(yù)決算方案的制定工作。

2.2時(shí)刻關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)信息

在建筑工程的預(yù)決算中，必須要時(shí)刻關(guān)注相關(guān)建筑材料以及施工設(shè)備的價(jià)格信息，并以此作為依據(jù)對(duì)工程的預(yù)決算方案加以合理的調(diào)整。建筑工程項(xiàng)目基本上都有著系統(tǒng)性與復(fù)雜性的特點(diǎn)，在實(shí)際施工的過程當(dāng)中，往往要使用各種不同的建筑材料和施工設(shè)備，所以，一定要對(duì)其加以合理的把控。通常來講，建筑工程所需的施工材料以及機(jī)械設(shè)備在價(jià)格方面并不是固定不變的，而是會(huì)隨著市場(chǎng)價(jià)格的改變而改變。因此，在制定建筑工程預(yù)決算的相關(guān)方案時(shí)，編制人員必須每時(shí)每刻掌握市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)向，并將施工中所需材料和機(jī)械設(shè)備的價(jià)格因素與編制的方案充分結(jié)合在一起，以此在后續(xù)施工中購(gòu)買材料時(shí)，能夠便于差價(jià)的調(diào)整。

2.3重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本管理

在建筑工程的施工過程中，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與投標(biāo)屬于控制工程的整體成本的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。首先，在建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，施工企業(yè)和設(shè)計(jì)單位要立刻組織相關(guān)的工作人員對(duì)其加以擴(kuò)初設(shè)計(jì)，且設(shè)計(jì)人員與預(yù)決算方案編制人員必須要隨時(shí)隨地的進(jìn)行溝通和交流，以設(shè)計(jì)的圖紙和任務(wù)書等資料當(dāng)中的相關(guān)規(guī)定為主要依據(jù)而進(jìn)行。其次，嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)造價(jià)。一般情況下，在設(shè)計(jì)超過了預(yù)算的投入時(shí)，就要對(duì)設(shè)計(jì)方案當(dāng)中超出預(yù)算資金的那一部分加以修改或重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)還必須要保證建筑工程項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)都被合理控制在建筑工程的整體預(yù)算當(dāng)中。最后，要對(duì)工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)加以嚴(yán)格的管控，將標(biāo)底作為基礎(chǔ)，評(píng)估先行，以此避免出現(xiàn)超預(yù)決算的情況。

2.4提高工程預(yù)決算的管控水平

在工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算中，要如實(shí)的將已經(jīng)結(jié)束的工程加以及時(shí)的入賬，并辦理新建工程的相關(guān)竣工手續(xù)，使實(shí)物和賬面能夠統(tǒng)一。與此同時(shí)，還要以合同當(dāng)中的相關(guān)規(guī)定要求為基礎(chǔ)進(jìn)行嚴(yán)格的決算審計(jì)，全面了解工程造價(jià)合同當(dāng)中的各項(xiàng)條款以及預(yù)算定額等內(nèi)容，根據(jù)工程的實(shí)際情況套用相對(duì)應(yīng)的定額項(xiàng)目，保證整個(gè)施工過程中不會(huì)缺少必要環(huán)節(jié)，并且依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行取費(fèi)計(jì)價(jià)。此外，對(duì)工程量也必須要加以準(zhǔn)確的計(jì)算;在決算時(shí)，決算人員一定要以施工現(xiàn)場(chǎng)的具體環(huán)境以及工程項(xiàng)目的竣工圖為依據(jù)，全面審查工程量，防止出現(xiàn)工程量錯(cuò)算或多算的情況。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，隨著我國(guó)建筑事業(yè)的日益進(jìn)步，建筑工程預(yù)決算的計(jì)價(jià)方式越來越依賴于工程量清單當(dāng)中的報(bào)價(jià)信息，因此，從事建筑工程預(yù)決算工作的相關(guān)人員一定要不斷提升自己的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，以便于在工作當(dāng)中能夠更好的應(yīng)對(duì)各種問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各方面效益的最大化。

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