【摘要】市政給排水施工管理直接關(guān)系著城市居民的居住環(huán)境以及生活質(zhì)量，本文對市政給排水施工管理的一些問題進行了分析，并提出了一些建議。

【關(guān)鍵詞】給排水工程；城市建設(shè)；工程管理；問題現(xiàn)狀；建議

在人們正常的生產(chǎn)生活中，給排水工程的正常運行具有非常重要的意義，特別是近年來，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，人們生產(chǎn)生活對市政給排水工程提出更高的要求。市政給排水工程的正常運行直接影響著水資源的有效合理利用，影響人們的生產(chǎn)生活環(huán)境。由此可見，提高市政給排水工程管理的質(zhì)量能夠在提高人們生產(chǎn)生活質(zhì)量的同時美化自然環(huán)境，具有深遠意義。

1、市政給排水施工工程管理的現(xiàn)狀

近年來，隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，市政給排水工程取得了不小的進步，但由于發(fā)展起步較晚，給排水工程施工在管理上還存在一些問題，這些問題一旦不解決將在日后的使用中造成城市積水、閉水不符合標準等現(xiàn)象，嚴重阻礙了城市的發(fā)展和建設(shè)，其次市政給排水工程如果在施工中管理不當也將給人們的生活造成嚴重的困擾，因此這些問題應(yīng)當引起人們的足夠重視。

2、市政給排水施工管理中存在的問題

2.1工程質(zhì)量管理意識薄弱

在現(xiàn)階段的市政給排水工程施工中，雖然有些工人埋頭苦干，但由于一些員工思想守舊，工程安全意識薄弱，不能夠?qū)⑾冗M的施工技術(shù)應(yīng)用在實際工程中，這必將導致工程出現(xiàn)問題，其中很多施工人員在發(fā)現(xiàn)使用材料不符合標準時候沒有停止施工，而是直接使用不合格材料施工。雖然還有部分施工人員積極反應(yīng)，而管理層并沒有重新控制材料質(zhì)量，沒有良好的履行管理人員的安全責任，即便知道工程完工后將存在安全隱患也聽之任之，其次整體員工安全意識薄弱，缺乏系統(tǒng)的管理，偷工減料現(xiàn)象隨處可見，這些給市政給水排水工程帶來了巨大的安全隱患。

2.2施工缺乏明確規(guī)劃，設(shè)備技術(shù)相對落后

在進行市政給水排水工程施工之前要有明確規(guī)劃，建筑方要制定明確的施工圖紙，再根據(jù)圖紙進行施工，這是高質(zhì)量完成工程的重要前提和保障。而在實際的工程中，很多建筑方違規(guī)操作，其沒有明確的工程圖紙，或者是工程圖紙不符合實際建筑標準，盲目的為了縮短工期和減低成本，而忽視了工程中的質(zhì)量問題，更有甚者一邊施工一邊制定規(guī)劃，這些都是造成給排水工程出現(xiàn)問題的主要原因。

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，縮短工程周期要走科學的道路。隨著我國城市建設(shè)腳步的加快，市政給排水工程量逐漸增加，工程建筑隊在承包工程之后無法滿足工程需求。有些施工單位只為了眼前利益忽視了質(zhì)量問題，采用的機械設(shè)備較為落后，跟不上時代的步伐，無法滿足工程需要，這些因素都將導致給排水施工質(zhì)量停滯不前。

2.3缺乏監(jiān)管體制

立足于中國建筑行業(yè)，我國缺少相應(yīng)的質(zhì)量約束條例，沒有明確的給排水工程施工質(zhì)量標準，導致市政給排水工程在實施的時候就沒有明確的標準對其進行衡量，脫離了法律的約束，因此給排水工程必然會在質(zhì)量上出現(xiàn)或大或小的漏洞。其次，市政給排水工程的質(zhì)量管理的部門一般是相關(guān)的政府部門或者是內(nèi)部的相關(guān)部門，這些部門的權(quán)力有限，在對市政給排水工程的質(zhì)量管理上也只能是在權(quán)利范圍內(nèi)對其進行約束，在超出其權(quán)利范圍之外的違規(guī)行為，這些管理部門也是無能為力。

3、關(guān)于市政給排水工程管理的建議

近年來，國內(nèi)的市政給排水工程施工確實取得一定的進步，但是不可否認的是，這項工程仍然存在一些不足，筆者認為，市政給排水工程管理的完善可以從以下幾個方面入手：

3.1完善市政給排水工程設(shè)計方案的管理工作

施工方案的管理是整個工程的前提，因此確保工程質(zhì)量，相關(guān)工作人員必須制定完善、詳盡、科學有效的施工方案，在方案確定之前也需要做好一些準備工作，比如數(shù)據(jù)信息的采集，施工技術(shù)的選擇、合同以及施工流程的規(guī)范等，同時，相關(guān)工作人員還應(yīng)該做好工程過程中可能遇到的難題的分析，選擇最優(yōu)化的施工方案，只有這樣才能確保整個工程能夠順利進行，確保工程質(zhì)量。

3.2強化市政給排水工程預防措施的管理工作

市政給排水工程會受到外界各種各樣因素的影響，因此，在施工過程中，相關(guān)工作人員一定要注意工程預防措施的管理，比如施工人員、施工設(shè)備、施工材料、施工現(xiàn)場等環(huán)節(jié)。在預防管理措施中，相關(guān)工作人員要做好科學有效的準備工作，將外界因素的負面影響降至最低，盡可能減少工程的質(zhì)量，確保整個工程的質(zhì)量。

3.3做好市政給排水工程進度的管理工作

進度控制主要是為了保證工程在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成竣工并可以進行使用，所以在市政給排水工程中進度管理是十分必要的，主要包括施工前、中、后三方面。首先在施工開始之前要認真分析施工方案、施工進度計劃確保符合實際要求標準。其次在施工過程中，不斷地對實際進度與計劃進度進行比較，隨時監(jiān)管進度，并對耽擱進度的因素分析，總結(jié)出更加好的解決辦法，減少因進度問題而影響整個施工過程。

3.4加強市政給排水工程的投資控制工作

控制整個提供的投資控制能夠有效降低工程的施工成本，另一方面還能實現(xiàn)工程效益的最大化，因此，相關(guān)工作人員一方面要做好科學的判斷，避免公司決策的不合理，另一方面還要結(jié)合工程的實際情況制定有效的施工方案，減少工程投資風險，提高資金的利用效率。

此外，相關(guān)工作人員還應(yīng)該做好工程的安全管理工作。在施工前要對施工地點進行調(diào)查，了解不利因素，合理建立安全管理制度，將安全措施應(yīng)用到實際中去，同時也要不斷加強安全意識，大力宣傳“安全第一”的思想，確保人們的施工安全。

結(jié)語：

在城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷加快的當今時代，人們的生產(chǎn)生活給市政給排水工程系統(tǒng)提出更高的要求，所以必須提高市政給排水工程管理的水平。為使質(zhì)量能夠達到工程要求，使施工過程更加安全，只有依靠市政給排水工程管理水平的提高，只有這樣才能促進國內(nèi)效益的有效發(fā)展。

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作者簡介：

鄭定國，沈陽高新人力資源服務(wù)有限公司，遼寧沈陽。