【摘要】隨著我國綜合國力的不斷提升，國家在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)越來越注重基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的問題，建筑工程近些年來的發(fā)展受到社會(huì)各界的關(guān)注，為了在激烈的市場競爭當(dāng)中能夠有一席發(fā)展之地，建筑工程也愈發(fā)重視起技術(shù)管理中的一系列問題，旨在加強(qiáng)自身技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)規(guī)劃，提升建筑工程的綜合競爭力，從而有效促進(jìn)建筑工程的長效發(fā)展。為此，本文主要針對(duì)建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)問題進(jìn)行深入探討，并對(duì)優(yōu)化措施進(jìn)行深入的分析，望給我國建筑工程的發(fā)展帶來積極意義。

【關(guān)鍵詞】建筑工程技術(shù)管理；控制要點(diǎn)；優(yōu)化措施

如今，建筑行業(yè)正處于快速發(fā)展的重要時(shí)期，不僅對(duì)于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了非常重要的促進(jìn)作用，同時(shí)還與人們的生活質(zhì)量有著很大的聯(lián)系。目前建筑行業(yè)競爭壓力很大，建筑施工單位要想在未來實(shí)現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，一定要找出合適的方式對(duì)目前的管理模式進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。因此，企業(yè)一定要在目前的技術(shù)管理水平上不斷的提升，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制工作，從而促進(jìn)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)更加快速的發(fā)展。

1、推行工程技術(shù)管理的重要價(jià)值

目前的狀況下，城鄉(xiāng)各地均在致力于擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)的整體規(guī)模，而與之相應(yīng)的管理流程及管理技術(shù)也獲得顯著優(yōu)化。與傳統(tǒng)模式的工程管理相比，建立于信息化之上的新型管理模式具備突顯的技術(shù)優(yōu)勢。這是由于信息化融入項(xiàng)目建設(shè)的全過程有助于簡化現(xiàn)有的施工流程，對(duì)于整體上的工期也能予以顯著縮短。近年來，建筑企業(yè)正在將自身的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向工程控制，同時(shí)也在致力于探求與之相應(yīng)的技術(shù)舉措。因此，建筑企業(yè)只有在擁有全新管理模式的狀態(tài)下，自身才能具備較高水準(zhǔn)的綜合性競爭實(shí)力，確保在現(xiàn)階段激烈的行業(yè)競爭中突顯優(yōu)勢。

2、建筑工程施工技術(shù)管理中存在的

2.1管理秩序較差

建筑工程的施工建設(shè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的作用，工程建設(shè)前要專業(yè)的設(shè)計(jì)人員會(huì)首先完成工程的施工設(shè)計(jì)工作。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)規(guī)劃完成工程的建設(shè)。但是當(dāng)前很多施工人員并沒有嚴(yán)格按照工程施工計(jì)劃操作，對(duì)施工方案中的要求控制不嚴(yán)，從而使得施工計(jì)劃與實(shí)際施工操作中出現(xiàn)了較大的出入。監(jiān)理部門沒有對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，導(dǎo)致工程的質(zhì)量得不到保證。施工人員的實(shí)際水平還有待觀察。這種狀況下，施工中容易出現(xiàn)安全隱患，施工人員在操作的過程中沒有嚴(yán)格遵守規(guī)范的要求，沒有樹立正確的安全意識(shí)。

2.2施工技術(shù)有待改進(jìn)

建筑工程的質(zhì)量與施工技術(shù)有很大的關(guān)系，建筑施工現(xiàn)場管理中，施工人員自身的技術(shù)水平會(huì)對(duì)工程建設(shè)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響。當(dāng)前，建筑工程施工技術(shù)雖然有了一定的提升，但是我們必須也要清楚地認(rèn)識(shí)到，在建筑工程施工建設(shè)中，依然有很多技術(shù)上的不足，需要采取有效措施加以改進(jìn)，施工人員的技術(shù)水平差異較大，專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能都需要有所提升，在設(shè)備管理方面還需要不斷加大管理力度，只有采取積極的對(duì)策應(yīng)對(duì)解決這些問題，才能更好地保證施工的質(zhì)量。

3、建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化措施

3.1完善相關(guān)制度體系

①建立會(huì)審制度，審查施工技術(shù)圖紙。對(duì)施工技術(shù)圖紙的審查工作是必不可少的例行工作，通過審查找出圖紙與實(shí)際施工場地的區(qū)別，有利于施工過程的順利開展，保證項(xiàng)目工程的效率和質(zhì)量。②建立參與制度，讓施工單位也成為施工方案制定團(tuán)隊(duì)的一員。無論是建設(shè)單位、施工單位還是設(shè)計(jì)單位，都是確保整個(gè)項(xiàng)目工程順利完成不可缺少的一員。由此可見，建立參與制度的好處在于施工單位也參與了現(xiàn)場施工技術(shù)方案的制定環(huán)節(jié)，對(duì)施工方案及其設(shè)計(jì)理念有了更加充分的了解，這樣有利于施工單位更加熟練的進(jìn)行技術(shù)施工，同時(shí)也能確保施工方案的可行性，在很大程度上避免了施工方案的重復(fù)修改工作。③加大材料質(zhì)檢力度，保證材料的合格性。決定建筑工程質(zhì)量的另一個(gè)重要因素就是施工材料的質(zhì)量，如果采用了質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，將會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成難以挽回的損失。所以，施工單位應(yīng)該加大材料的質(zhì)檢力度，按照相關(guān)流程層層篩選，必須確保施工材料的合格性，為整個(gè)建筑工程的良好質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

3.2加大對(duì)施工技術(shù)的管理力度

對(duì)施工技術(shù)的管理主要表現(xiàn)在施工的過程上，由于每項(xiàng)施工技術(shù)的具體操作流程都是確定的，因此只要把握住了各施工技術(shù)的各個(gè)流程，就能確保整個(gè)施工技術(shù)到達(dá)既定標(biāo)準(zhǔn)。下面以各項(xiàng)具體的施工技術(shù)為例，來進(jìn)行說明。針對(duì)鋼筋連接技術(shù)，首先要選用質(zhì)量達(dá)標(biāo)的、型號(hào)正確的鋼筋，其次對(duì)于連接環(huán)節(jié)，最為重要的就是鋼筋連接點(diǎn)，需確保所有連接點(diǎn)都能正常用于鋼筋連接，做好這兩點(diǎn)，鋼筋連接技術(shù)必能發(fā)揮其最大的效用；針對(duì)混凝土施工技術(shù)：①要把好質(zhì)量關(guān)，選用符合要求的材料進(jìn)行施工；②要按照要求合理配比，例如，配比水、水泥、沙礫等材料時(shí)需要結(jié)合混凝土的強(qiáng)度來進(jìn)行，另外許多其他流程都對(duì)混凝土的強(qiáng)度提出了不同的要求，因此對(duì)混凝土的強(qiáng)度問題也要格外關(guān)注。

3.3提升施工管理人員的技術(shù)水平

提升建筑工程施工技術(shù)水平，可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行。第一、加大對(duì)技術(shù)管理的重視，加大投資，引入更多先進(jìn)的施工技術(shù)，將先進(jìn)的施工技術(shù)應(yīng)用在施工工程技術(shù)建設(shè)之中，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)的提高；第二、企業(yè)本身要進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新與優(yōu)化，通過技術(shù)的創(chuàng)新提升管理水平，定期組織現(xiàn)場培訓(xùn)，提升現(xiàn)場施工人員的整理素質(zhì)，提升施工工作質(zhì)量，以更加適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的技術(shù)管理模式優(yōu)化工作效率和質(zhì)量；第三、加強(qiáng)與其他施工企業(yè)的溝通與交流，建立友好的合作關(guān)系，資源共享，實(shí)現(xiàn)：“雙贏”的局面。第三、實(shí)行階段性管理技術(shù)。施工工程要按照施工圖紙中標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，按照連續(xù)性、均衡性的原則進(jìn)行施工，保證施工能在規(guī)定的工期內(nèi)甚至提前交付。

結(jié)語：

建筑工程的施工質(zhì)量與技術(shù)管理的質(zhì)量和水平有著非常大的關(guān)系，工程技術(shù)管理質(zhì)量越高，建筑工程的施工質(zhì)量也就越高。建筑施工技術(shù)的不斷改進(jìn)和建筑行業(yè)的發(fā)展對(duì)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員都提出了非常高的要求，因此在進(jìn)行施工技術(shù)管理的過程中，必須要采取有效措施，不斷提高管理的質(zhì)量和水平，只有這樣，監(jiān)理單位的作用和價(jià)值才能得以充分體現(xiàn)，同時(shí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能有效提高，才能更好地推動(dòng)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉健春.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（20）：2910.

作者簡介：

王利廣，河北建研科技有限公司，河北石家莊。