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        土木工程施工質(zhì)量控制難點及對策

        2018-05-14 11:10:42陳立俊
        中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2018年11期
        關(guān)鍵詞:土木工程施工質(zhì)量控制

        【摘要】近年來,我國的科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,推動了土木工程的發(fā)展進(jìn)程,土木工程的建設(shè)水平和建設(shè)規(guī)模不斷提高和擴大。城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷深入和發(fā)展,促使人們對土木工程的施工質(zhì)量也有了更高的要求,人們越來越需要質(zhì)量有保證、功能更齊全的土木工程建筑。因此,在現(xiàn)階段,加強對土木工程的質(zhì)量控制迫在眉睫。本文對此進(jìn)行了相關(guān)分析和探討,并且提出了幾點土木工程施工質(zhì)量控制對策。

        【關(guān)鍵詞】土木工程;施工質(zhì)量;控制;對策

        鑒于土木工程的復(fù)雜性和繁瑣性,為了有效的管理土木工程的質(zhì)量,需要加強對土木工程施工質(zhì)量的控制和管理,從而促使土木工程建設(shè)可以產(chǎn)生較好的社會效益和經(jīng)濟效益,推動我國建筑行業(yè)的有序發(fā)展。近年來,伴隨著我國經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,我國建筑行業(yè)之間的競爭也越來越激烈,在土木工程施工過程中也存在著越來越多的質(zhì)量問題,不利于我國土木工程項目的建設(shè)和發(fā)展。在對土木工程的施工質(zhì)量加強管理和控制時,存在幾點控制難點和問題,本文對此提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。

        1、土木工程施工質(zhì)量控制難點分析

        土木工程施工質(zhì)量控制的難點,就是要協(xié)調(diào)好施工工程各個工序之間的關(guān)系,確保施工的順利進(jìn)行。對于土木工程施工工序的的有效管理,就是要對施工材料進(jìn)行合理的試驗、做好施工設(shè)施的配置和維護工作,從而確保工程項目的各個分項工程更加規(guī)范。為了確保土木工程各個施工工序的質(zhì)量安全,需健全建立完善的質(zhì)量保證體系,并且制定相應(yīng)的檢查措施,按照從主到次、從點到面的順序進(jìn)行管理。首先,需針對土木工程各個工序的施工質(zhì)量控制工作,制定相應(yīng)的計劃,并且準(zhǔn)確把握質(zhì)量控制的難點,完善相關(guān)的預(yù)防措施。對于施工工序的人為活動,需要加強控制和管理,規(guī)避由人工活動所造成的質(zhì)量問題。加強對施工人員的技術(shù)管理,并且全面考核他們的心理素質(zhì)及思想素質(zhì)等。在施工前,現(xiàn)場管理人員需做好項目交底工作,并且對施工過程中的注意事項進(jìn)行強調(diào)和規(guī)定;對于施工材料,需進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)和控制。需加強對施工材料的質(zhì)量和性能的管理工作;對于施工設(shè)施和機械,為了確保其穩(wěn)定運行,需作好相關(guān)的維護和保養(yǎng)工作。此外,還需加強土木工程關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制工作,如對于鋼筋的預(yù)應(yīng)力進(jìn)行加工,就是為了保證鋼筋的應(yīng)力和彈性,從而確保鋼筋混凝土構(gòu)件的質(zhì)量安全;為了確保土木工程間歇之后的順利進(jìn)行,需要加強各個施工工序的銜接工作;最后,在引進(jìn)新工藝和新材料時,需要對其進(jìn)行反復(fù)的試驗和運行,加強對試驗過程的監(jiān)督和管理工作,從而有效的控制土木工程的施工質(zhì)量。

        2、土木工程施工施工質(zhì)量控制對策

        2.1建立健全的施工管理體系

        為了有效的控制土木工程的施工質(zhì)量,需不斷完善施工企業(yè)的質(zhì)量控制工作,規(guī)范施工質(zhì)量管理制度,建立健全的施工管理體系,從而促使對于土木工程的施工質(zhì)量控制工作,可以在一個規(guī)范化、有序化的程序中進(jìn)行。首先,需針對施工企業(yè)的施工技術(shù)、施工環(huán)境、施工人員及施工設(shè)施等,進(jìn)行全面的分析和考察工作,并且針對其中存在的問題,進(jìn)行系統(tǒng)的分析和總結(jié),完善求中的缺陷和不足之處,從而制定出有利于施工企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展、便于對施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理和控制的施工管理體系,從而確保施工的順利進(jìn)行,并且極大的提高施工的效率、確保施工質(zhì)量。建立完善的施工管理體系,可以在很大程度上避免在施工管理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,從而極大的減少安全隱患,降低由質(zhì)量問題所引發(fā)的經(jīng)濟損失。

        2.2提高施工質(zhì)量控制人員的綜合素質(zhì)

        綜合我國當(dāng)前的土木工程質(zhì)量控制人員,可以看出,他們的綜合素質(zhì)大都比較低下,缺乏完善的質(zhì)量控制技術(shù),而且他們的施工質(zhì)量管理意識不強,不注重對施工質(zhì)量的管理工作,最終限制了我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為此,土木工程施工企業(yè)需要加強對施工質(zhì)量控制人員的有效管理工作,注重對他們綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,并且制定完善的培訓(xùn)計劃和制度體系,加強對施工質(zhì)量控制人員以及監(jiān)管人員的教育和培訓(xùn)工作,將土木工程施工質(zhì)量控制工作落到實處,從而不斷增強他們的專業(yè)能力和技術(shù)水平,強化他們對施工質(zhì)量的監(jiān)督意識,以便他們在土木工程施工過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題,并將其上報給相關(guān)的管理部門,從而促進(jìn)施工問題的有效解決,極大的避免施工的質(zhì)量問題,減少安全隱患的發(fā)生。

        2.3強化對施工材料的管理工作

        作為土木工程施工過程中的重要內(nèi)容,施工材料確保了土木工程施工的物質(zhì)保障。因此,加強對施工材料的管理工作,可以對土木工程的施工質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步控制。首先需采取一種正規(guī)化的管理措施,加強對土木工程的材料管理工作,并且針對施工的每個工序進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對于存在材料問題的環(huán)節(jié),應(yīng)進(jìn)行及時的處理和返修工作。鑒于土木工程的建設(shè)規(guī)模較大、施工時間較長,對于施工材料的管理工作比較復(fù)雜和繁瑣,因此,為了確保施工材料的質(zhì)量安全,需加強施工人員和相關(guān)管理人員對施工材料的管理工作,強化他們對施工材料質(zhì)量安全的正確認(rèn)識,并且制定相應(yīng)的責(zé)任制度,確保對于施工材料的管理工作可以有效開展,最終促進(jìn)土木工程的質(zhì)量安全,推動土木工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行。

        結(jié)語:

        綜上,作為土木工程建設(shè)項目中的重要環(huán)節(jié),土木工程的施工質(zhì)量控制有利于確保土木工程的質(zhì)量安全,推動土木工程建設(shè)的順利進(jìn)行。為了促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康、有序發(fā)展,需要加強對土木工程的施工質(zhì)量控制,并且針對其中的施工質(zhì)量控制難點,作進(jìn)一步的應(yīng)對策略和管理,加強施工人員對質(zhì)量控制的正確認(rèn)識,強化相關(guān)管理人員對施工材料和施工過程的有效管理,從而確保土木工程項目的順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡介:

        陳立俊,江蘇遠(yuǎn)瞻建設(shè)有限公司,江蘇南京。

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