栗志軍

摘要：互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使其與各個行業(yè)和領(lǐng)域的融合進(jìn)一步加深，形成了“互聯(lián)網(wǎng)+”這一經(jīng)濟(jì)形態(tài)，隨著其內(nèi)容的不斷豐富，也給企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境帶來了更大的變革，推動著國有企業(yè)管理創(chuàng)新，以適應(yīng)發(fā)展的需要。互聯(lián)網(wǎng)時代的國有企業(yè)管理模式實現(xiàn)了管理上的創(chuàng)新，能有效推動企業(yè)發(fā)展。基于此。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時代；國有企業(yè)；管理創(chuàng)新

一個企業(yè)在發(fā)展過程中必然要進(jìn)行不斷的改革與創(chuàng)新，故步自封和沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光都將導(dǎo)致企業(yè)最終無法立身與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展洪流中。當(dāng)前隨著我國政治體制和經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，作為國有企業(yè)，面臨的外部法制、經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境正在不斷地深化，生產(chǎn)經(jīng)營管理還面臨著諸多風(fēng)險，無論是從外部環(huán)境還是從內(nèi)部要求來看，都決定了必須把依法治企放在更加突出的位置，本人重點闡述了國有企業(yè)加強依法治企、規(guī)范管理幾點看法。

1.經(jīng)濟(jì)下行周期企業(yè)發(fā)展的新形勢

2018年上半年居民消費價格CPI指數(shù)上漲2.0%，處于3%左右的調(diào)控目標(biāo)之內(nèi)；上半年外貿(mào)進(jìn)出口較快增長，出口增長4.9%，進(jìn)口增長11.5%；上半年全社會用電量同比增長9.4%；6月份中國制造業(yè)采購經(jīng)理PMI指數(shù)為51.5%，連續(xù)23個月保持在擴(kuò)張區(qū)間。即便如此，多方指數(shù)增長速度仍在放緩。2018年不可避免處于單個周期的下行周期，但是這個下行周期對發(fā)展中的企業(yè)而言，仍然并未完全喪失市場競爭力。換言之，經(jīng)濟(jì)下行周期為企業(yè)乃至諸多行業(yè)提供了一個更為宏觀的發(fā)展面。以往時期，經(jīng)濟(jì)高速增長，企業(yè)獲得的效益空前巨大。多數(shù)企業(yè)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新、并購、研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、拓寬市場路徑等等，均會帶來長期的經(jīng)濟(jì)效益。這種經(jīng)驗在經(jīng)濟(jì)高速增長的情況下無可厚非，但在市場環(huán)境并不看好的情況下，企業(yè)獲得外部資源的能力也在發(fā)生變化，企業(yè)支出成本卻在大幅提升。面對同業(yè)消費低迷的情況，已然對諸多企業(yè)產(chǎn)生了較大的發(fā)展壓力，以至間接產(chǎn)生了對全新管理模式的發(fā)展訴求，亟待突破和改變。但這種突破并非冒進(jìn)主義的刺激，反而是固本培元的市場迭代，是穩(wěn)中求勝的本質(zhì)訴求。

2傳統(tǒng)依法治企國有企業(yè)管理現(xiàn)狀

2.1缺少創(chuàng)新的管理觀念

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)要有不斷創(chuàng)新的理念。盡管很多企業(yè)自身制度和管理經(jīng)驗已經(jīng)很充足但是依然有創(chuàng)新的必要。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代就是要利用科學(xué)技術(shù)挖掘網(wǎng)絡(luò)信息，將整個消費者信息反饋到企業(yè)內(nèi)部，然后生產(chǎn)令客戶滿意的產(chǎn)品。盡管提倡科學(xué)發(fā)展的今天很多企業(yè)對科學(xué)技術(shù)的使用還是比較單一，要有應(yīng)用科學(xué)技術(shù)從獲取信息到生產(chǎn)商品整個流程都參與的觀念。要實現(xiàn)信息的交匯，企業(yè)尋求發(fā)展的前提就是在為了更好的適應(yīng)時代的變化。

2.2國有企業(yè)管理數(shù)字化營銷滯后

要靈活應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的力量去銷售自己的產(chǎn)品，因為有一部分企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上過度宣傳自己的產(chǎn)品或者產(chǎn)品本身的功能與實際情況大大偏離，這樣就會使客戶對企業(yè)產(chǎn)生信任危機(jī)。因此，首先網(wǎng)絡(luò)宣傳自己的產(chǎn)品這個信息和適當(dāng)合理不要對客戶的生活產(chǎn)生不良影響，其次產(chǎn)品介紹過程中要真實可靠又讓客戶購買產(chǎn)品的欲望。最后售后工作要做好。要及時溝通使用過的客戶了解產(chǎn)品在客戶中的實際使用情況。包括收集客戶的信息，信息包括客戶對產(chǎn)品的看法希望我們做到哪些。有客戶的地方就是市場要善于發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢真誠的去服務(wù)廣大客戶。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下依法治企的價值目標(biāo)

依法治企能夠為社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的正常運行保駕護(hù)航。下面探討一下“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下依法治企的價值目標(biāo)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中，許多人感到我們的隱私越來越少，這一點我們感同身受。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代我們的隱私越來越受到挑戰(zhàn)，這要求國家從法律層面上提供制度保障。同時，國家也要做到有效監(jiān)管，才能保障國有企業(yè)依法治企。國有企業(yè)要想有效實現(xiàn)依法治企，必須建立嚴(yán)格的企業(yè)管理制度。同時，國有企業(yè)要借助大數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢，提前預(yù)測和監(jiān)控可能發(fā)生的依法治企問題。另一方面，也要對已經(jīng)發(fā)生的問題不回避，及時總結(jié)。國有企業(yè)依法治企的有效實現(xiàn)，離不開市場經(jīng)濟(jì)的作用。計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的改變，我們必須認(rèn)識到改革的核心是要尊重市場?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”思維下，政府要轉(zhuǎn)變職能，尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，才能更好的實現(xiàn)國有企業(yè)的依法治企。

4. 國有企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下依法治企新常態(tài)研究

4.1強化的組織保障

傳統(tǒng)的企業(yè)管理體制其弊端逐漸顯露，特別是在互聯(lián)網(wǎng)背景下更加明顯。在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下，國有企業(yè)要想實現(xiàn)久遠(yuǎn)發(fā)展，必須要轉(zhuǎn)變管理手段。傳統(tǒng)的行政管理手段要逐漸退出歷史舞臺，經(jīng)濟(jì)手段和法律手段應(yīng)該成為國有企業(yè)管理的主要手段。國有企業(yè)必須重視網(wǎng)絡(luò)背景下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在依法治企的工作中大力使用信息技術(shù)。在嚴(yán)格按照各項制度、規(guī)章時，勢必會有些阻力，因此需要院領(lǐng)導(dǎo)提供強有力組織領(lǐng)導(dǎo)上的保障。

4.2注重制度、規(guī)章宣貫，落實全員、全過程依法治企

依法治企是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平必由之路，它不僅是監(jiān)察審計、財務(wù)監(jiān)督職責(zé)，更是貫穿于企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程、涉及全部員工。不論是招標(biāo)采購還是基建、技改、大修等工程項目管理等業(yè)務(wù)，其關(guān)鍵風(fēng)險點主要涉及前端業(yè)務(wù)流程，都是涉及到相關(guān)業(yè)務(wù)部門、相關(guān)業(yè)務(wù)人員。而規(guī)章制度是依法治企的基礎(chǔ)，是企業(yè)實行依法治企、規(guī)范管理的重要手段，要加強依法治企、規(guī)范企業(yè)管理，一方面，強化法律法規(guī)及國網(wǎng)公司發(fā)布的各項通用制度執(zhí)行，確保各前端業(yè)務(wù)流程嚴(yán)格按照通用制度執(zhí)行，真正達(dá)到從最源頭處防范企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險。另一方面，深入開展制度的學(xué)習(xí)宣傳、培訓(xùn)，讓制度深入人心，提高全員執(zhí)行制度的自覺性，如在新員工培訓(xùn)中注重法規(guī)、制度宣貫；企業(yè)文化建設(shè)和依法治企結(jié)合宣貫，最終達(dá)到提高全體員工依法治企、規(guī)范管理的意識。

4.3以“迎檢、迎審”為抓手，推進(jìn)依法治企水平進(jìn)一步提升

目前國網(wǎng)公司推進(jìn)依法治企的重要監(jiān)督手段有以下幾種：依法治企綜合檢查、依法治企專項檢查（人資、稅務(wù)及資金等）、依法治企“回頭看”等；日常推進(jìn)依法治企主要通過財務(wù)管控財務(wù)在線稽核，另外還有經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計（任中、任后）。通過以“迎檢、迎審”為抓手，發(fā)現(xiàn)A公司依法治企中存在的不足，根據(jù)提出整改意見，分析出現(xiàn)該問題原因，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行積極整改，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善規(guī)章、制度，規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)流程，真正達(dá)到“以查促改，以改待查”循環(huán)改進(jìn)模式。確保依法治企、規(guī)范經(jīng)營水平不斷提高。

4.4堅決執(zhí)行《招投標(biāo)法》

在物資采購、招標(biāo)上，堅決執(zhí)行《招投標(biāo)法》等法律法規(guī)及上級單位采購管理相關(guān)制度，不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行兩級集中采購管理要求，嚴(yán)禁超范圍采購；嚴(yán)禁超資質(zhì)招標(biāo)或利用化整為零等手段規(guī)避招標(biāo)；嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，選擇與業(yè)務(wù)相匹配的采購方式，以公開招標(biāo)方式為主，合規(guī)、合理地選擇邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價、其他方式。在選擇供應(yīng)商時，需特別關(guān)注關(guān)聯(lián)方交易，對系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)聯(lián)方供應(yīng)商參與招標(biāo)，嚴(yán)格按照關(guān)聯(lián)方交易有關(guān)法律法規(guī)及招投標(biāo)相關(guān)法律制度要求，強化各項手續(xù)、流程規(guī)范化，規(guī)避關(guān)聯(lián)方交易帶來的經(jīng)營風(fēng)險。

結(jié)語

近幾年來，國有企業(yè)在依法治企方面做出很多努力和探索，并取得許多可喜可賀的成果，但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到在依法治企的道路上我們?nèi)匀挥性S多路要走。“互聯(lián)網(wǎng)+”行動方案的提出，為國有企業(yè)依法治企插上了騰飛的翅膀。所以互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活也改變了企業(yè)的發(fā)展歷程。

參考文獻(xiàn)

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[2]曾學(xué)工.移動互聯(lián)網(wǎng)時代智能手機(jī)業(yè)管理創(chuàng)新研究[D].武漢大學(xué)，2013.

（作者單位：中國鐵路北京局集團(tuán)有限公司秦皇島工務(wù)段）