高超

摘 要：企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)、提高企業(yè)凝聚力的基礎(chǔ)性工作。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)在政工管理方面的用人極度匱乏，企業(yè)在公共管理方面面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展?；诖耍疚年U述了企業(yè)政工干部匱乏的主要表現(xiàn)，分析其原因并提出了針對(duì)性的意見(jiàn)，以期改善企業(yè)政工干部匱乏的現(xiàn)象。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工，干部，思想工作

我國(guó)企業(yè)政治思想工作的根本目的是激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的根本任務(wù)是增加產(chǎn)品積累，提高生產(chǎn)力，以滿足社會(huì)日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求和文化需求。企業(yè)在建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明的同時(shí)，還要注重社會(huì)主義精神文明的建設(shè)，從而建立一支有理想、有文化、有道德、有素質(zhì)的職工隊(duì)伍。企業(yè)的政治思想工作要從職工的思想出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，給員工足夠的發(fā)揮空間，展現(xiàn)員工的水平和風(fēng)采，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)政工干部的思想也產(chǎn)生了變化。政治工作面臨的問(wèn)題日益增多，亟待解決，而政工干部匱乏的現(xiàn)象也讓企業(yè)的政治思想工作捉襟見(jiàn)肘。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快分析查找原因，積極探索解決問(wèn)題的有效措施。

1企業(yè)政工干部匱乏的主要表現(xiàn)

1.1人心不穩(wěn) 隊(duì)伍渙散

隨著思想的不斷變化，人們對(duì)生活以及工作的追求也不再單一。企業(yè)政工干部傳統(tǒng)的工作內(nèi)容滿足不了大家的需求，夜以繼日、披星戴月地工作仍得不到上下級(jí)的理解和寬容，工作壓力自然增大。長(zhǎng)此以往，政工干部終會(huì)失去耐性，改行的改行，創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)。初入社會(huì)的年輕人好高騖遠(yuǎn)，文字功底薄弱，思想政治覺(jué)悟也達(dá)不到相應(yīng)的要求，對(duì)這份工作的耐性十分有限，因此企業(yè)政工干部隊(duì)伍人心不穩(wěn)，隊(duì)伍渙散。

1.2政工干部老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重

目前，部分企業(yè)政工干部的年齡結(jié)構(gòu)失衡嚴(yán)重。據(jù)有關(guān)報(bào)道，企業(yè)政工干部按的年齡一般在40歲到50歲之間，基本沒(méi)有二三十歲的年輕人。老干部的思想過(guò)于保守，無(wú)法對(duì)思政工作有效革新，人員的缺乏又導(dǎo)致政工干部?jī)?chǔ)備出現(xiàn)問(wèn)題，后果十分嚴(yán)重。在崗政工人員的年齡也略大，雖然現(xiàn)在還可以勉強(qiáng)完成上級(jí)交付的工作，但隨著年齡的正常，業(yè)務(wù)能力以及工作積極性必將受到影響。企業(yè)政工隊(duì)伍青黃不接的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，亟待處理。

1.3缺少后備力量缺位難補(bǔ)

在企業(yè)政工干部退休之后，沒(méi)有相應(yīng)的儲(chǔ)備干部對(duì)職位進(jìn)行及時(shí)的頂替，適合崗位的人員十分有限，有的人選能力出眾，但因工作類型的原因?qū)@項(xiàng)工作的抗拒心理極強(qiáng)；部分人選對(duì)工作抱有熱情，但業(yè)務(wù)水平差距較大，種種原因?qū)е聝?chǔ)備干部的數(shù)量越來(lái)越少，企業(yè)只能利用有限的人數(shù)兼任大量的崗位。

2企業(yè)政工干部匱乏的原因

2.1地位下降輿論壓力大

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)把更多的精力放到有關(guān)生產(chǎn)力的問(wèn)題上，這就使得政工干部崗位的工作被忽視，從而使企業(yè)政工地位下降，工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和幫助，起到的效果也是日漸式微。員工的思想也在不斷的變化，追求開(kāi)始越來(lái)越多元化，傳統(tǒng)思想下的政治工作已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的局勢(shì)，不能滿足人們?nèi)招略庐惖囊?，政工干部的工作壓力也因此增大，催生出改行的想法。年輕人看到了這份工作的工作情況，也不愿意主動(dòng)去選擇這份工作。

2.2定位不明確動(dòng)力不足

企業(yè)政工干部在工作過(guò)程中無(wú)法明確自身的定位，既怕工作不到位，也怕越權(quán)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)；另一方面，企業(yè)在工作過(guò)程中更多地看中經(jīng)濟(jì)效益，而思想政治工作更多的是思想層面的工作，無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)直接的收益，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)給予工作大力的支持。員工看中的也是經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)的高效益才能給自己帶來(lái)收益，精神建設(shè)手段無(wú)法引起員工的注意力。然而在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，由于員工的思想覺(jué)悟有限，無(wú)法保持積極工作的態(tài)度，工作效率得不到提升，反而影響了員工自身的利益。

2.3待遇不高培訓(xùn)不夠

隨著各地物價(jià)的不斷上漲，企業(yè)政工干部的工資待遇在市場(chǎng)的壓榨下更是不堪入目。企業(yè)政工干部的工資本來(lái)就偏低，福利待遇也沒(méi)有很大的變化，物價(jià)的壓力又越來(lái)越大，給政工干部的生存空間越來(lái)越小，最終造成了干部流失的現(xiàn)象。此外，企業(yè)政工干部缺乏鍛煉機(jī)會(huì)，其業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)不能得到有效的提高，這也導(dǎo)致政工干部后繼無(wú)人。

3針對(duì)企業(yè)政工干部匱乏的對(duì)策

3.1營(yíng)造有利于推進(jìn)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的社會(huì)輿論

目前，社會(huì)上對(duì)政工干部的評(píng)價(jià)，指責(zé)多于贊揚(yáng)，否定多于肯定，給政工干部造成思想壓力使他們心理不平衡，直接影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定。要穩(wěn)住政工隊(duì)伍，首先對(duì)政工干部的工作要有正確的評(píng)價(jià)，從兩個(gè)文明建設(shè)的高度，正確認(rèn)識(shí)、了解物質(zhì)和精神兩種激勵(lì)機(jī)制的相輔相成作用，認(rèn)知政工工作有利于推進(jìn)企業(yè)改革、穩(wěn)定社會(huì)和搞活企業(yè)等方面的特殊價(jià)值，消除人們對(duì)這項(xiàng)工作的偏見(jiàn)和誤解。對(duì)企業(yè)而言，要留住政工干部，必須努力增強(qiáng)政工干部對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、成就感和歸宿感，并提高政工干部的各項(xiàng)福利待遇。

3.2做好政工干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)

企業(yè)政工隊(duì)伍要有科學(xué)的年齡結(jié)構(gòu)，老、中、青三代人在政治思想工作中都有著不可替代的作用。合理的年齡結(jié)構(gòu)有有利于培養(yǎng)新人，同時(shí)給豐富經(jīng)驗(yàn)的政工工作人員新的思想沖擊，有利于發(fā)揮不同層次人員的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，相互交流與學(xué)習(xí)從而實(shí)現(xiàn)政工工作的革新，實(shí)現(xiàn)新人換舊人的順利過(guò)渡。除此之外，年齡結(jié)構(gòu)的合理也有效培養(yǎng)了企業(yè)政工干部，解決的“后繼無(wú)人”的尷尬局面。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要注重對(duì)政工干部人員的能力培訓(xùn)，給予其更多的鍛煉機(jī)會(huì)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高政工干部的業(yè)務(wù)能力。企業(yè)要加強(qiáng)與政工干部的溝通和交流，指導(dǎo)政工干部的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合，不斷給政工干部以工作壓力和挑戰(zhàn)，提供各種工作崗位和實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)，激發(fā)其工作熱情。

3.3做好政工干部隊(duì)伍的后續(xù)保障工作

政工干部是為企業(yè)職工服務(wù)的，自身的思想境界要高，要有奉獻(xiàn)精神。但是在現(xiàn)實(shí)生活中，政工干部的實(shí)際問(wèn)題、具體困難也是不可忽視的。如活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、權(quán)與利、職與級(jí)、交流換崗問(wèn)題等，有些問(wèn)題雖然是大氣候所形成的，但大氣候下也可以形成小環(huán)境，如政工干部的職級(jí)問(wèn)題。因此，要加強(qiáng)交流換崗，交叉任職，安排老政工傳幫帶徒，使黨政干部互換崗位交流角色，既有復(fù)合型人才的培養(yǎng)，也提高了政工干部的地位。同時(shí)還要關(guān)心、理解政工人員，改善他們的工作生活條件。政工人員所做的都是關(guān)心、幫助別人的工作，是十分崇高的事業(yè)，但是政工干部往往也有許多現(xiàn)實(shí)的困難，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)懷并得到他人的理解。

結(jié)束語(yǔ)

如今，政工干部匱乏問(wèn)題在企業(yè)當(dāng)中普遍存在，但思想政治工作的重要性又使得問(wèn)題不容忽視。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)到政工干部的地位和作用，一定要清楚地認(rèn)識(shí)到政工干部是企業(yè)最寶貴的資本。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)明確政工干部的職責(zé)，重視對(duì)政工干部人員的培訓(xùn)工作，提高政工干部的福利待遇，并在工作正視政工人員的工作內(nèi)容，給予其適當(dāng)?shù)娜肆拓?cái)力支持，注重員工的精神思想建設(shè)。唯有此，才能使得企業(yè)政工干部匱乏的問(wèn)題得以解決。

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