許耀尹
摘要:隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,企業(yè)內部產(chǎn)業(yè)、職工組織結構等都發(fā)生了較大的變化,在分配方式和利益關系上也不似從前,朝著多元化、多樣化的方向發(fā)展,這在無形中使企業(yè)工會工作的難度加深。本文將對企業(yè)工會工作中存在的問題進行分析,并對做好企業(yè)工會工作的措施加以闡述。
關鍵詞:新形勢;企業(yè)工會;問題
引言:企業(yè)工會是黨建工作中的重要組成部分,是連接黨與群眾之間的橋梁和紐帶。在新形勢背景下,企業(yè)職工在工作和生活中也會遇到許多的新問題、新情況,這些都需要工會人員對大局有清楚的認識,并且提升新時期工作的責任感與使命感,把握好正確的工作方向,有效維護員工的合法權益和創(chuàng)造力,促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)工會工作中存在的問題
(一)在企業(yè)中的重視度不足
在新時期背景下,企業(yè)對工會的重視程度不足是抑制工會發(fā)展的主要原因。首先,大部分企業(yè)在改革的過程中,忽視了工會的作用,使其不能夠參與企業(yè)的決策當中,導致企業(yè)中的相關方案難以被廣大員工知曉,員工為了打破此局面通常采用行政干預的形式,從而使企業(yè)工會開展的有效性得不到充分體現(xiàn)。其次,工會的監(jiān)督權難以實現(xiàn),很多企業(yè)中的考核標準不在監(jiān)督的范圍之內,使員工的切身利益問題得不到有效監(jiān)督,使工會在員工心中的地位下降。另外,在目前部分企業(yè)中,工會員工往往身兼數(shù)職,不能全心全意的投入到工會當中進行深入的研究,因此難以切實發(fā)揮自身作用[1]。
(二)工會在企業(yè)中的支持度不足
企業(yè)中對工會的各項支持力度不足也導致了工會作用難以充分發(fā)揮。首先,企業(yè)不能夠按照規(guī)定配備適當?shù)墓藛T,相關經(jīng)費也難以及時發(fā)放到位,使工會的開展不具備切實保障。其次,對于規(guī)模較小的企業(yè)來說,根本沒有經(jīng)費這一項,使工會維權難以有效進行。再次,企業(yè)對技術人員的重視程度較高,待遇較好,而普通員工想要獲得相應的補助便需要發(fā)動工會的力量,但工會得不到上級支持無法滿足員工要求,逐漸喪失民心。
二、新形勢下如何做好企業(yè)的工會工作
企業(yè)工會作為我國總工會的基層組織,主要作用是維護廣大職工的合法權益,促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)階段,隨著我國各項改革的逐漸深入,企業(yè)在向現(xiàn)代化轉變的同時,員工的思想觀念和行為方式也發(fā)生著不同的變化,這將需要工會積極發(fā)揮自身的作用和職能,本著與時俱進的原則,不斷完善和優(yōu)化工作方式和方法,將工會工作中遇到的問題逐一攻克,實現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。
(一)完善工會制度
在新形勢背景下,完善工會制度是做好企業(yè)工會工作的必要前提,首先,應建立健全民主制度,使廣大企業(yè)員工都能夠參與其中。同時,民主制度也是發(fā)揮員工自身職能的重要保障,能夠向黨組織反映群眾的所思所想,拉近黨與群眾間的距離,使黨的工作不斷得到優(yōu)化,更加得人心。其次,建立健全良好的維權制度,一切以廣大員工的根本利益為主,保障員工的合法權益不受侵犯,能夠有效化解企業(yè)員工和企業(yè)之間的矛盾沖突。
(二)提高工會干部的自身素質
新時期,工會要想使自身的作用得到充分的發(fā)揮,需要不斷提高工會干部的自身素質,工會干部在企業(yè)工會中具有模范帶頭作用,其工作能力和認知水平將在很大程度上決定了整個工會的工作效果。因此,需要加強對工會干部的培訓工作,將新時期的新思想認真貫徹落實,掌握豐富的理論知識并能夠與實際工作相結合,創(chuàng)新自身的工作方式,使綜合素質和工作能力都得到有效的提升。其次,工會干部要為廣大員工做實事,積極深入到員工的工作與生活當中,擴展參與渠道與方法,使員工的合法權益得到有效的維護。再次,工會干部要明確自身的定位,以一個黨員的身份嚴格要求自己,端正作風,不搞形式主義,應認真的傾聽群眾心聲,為群眾解決實際問題,做員工的貼心人[2]。
(三)維護職工的合法權益
工會組織應根據(jù)自身的特點開展工作,要關心職工,以職工的合法權益為主,針對職工在生活和工作中遇到的實際困難,采取積極正確的措施,使其免除后顧之憂,能夠全心全意的投入到企業(yè)建設之中,構建良好的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)中的工會工作最重要的就是要“做實”,將工作重點突顯出來,集中工會中的人力、物力、財力,講究實效,了解群眾的困難和實際情況,尋找問題的解決方案,使員工的工作熱情和積極性都能夠被充分的帶動起來。例如,在企業(yè)中針對生活困難的員工開展“一對一”結對幫扶慰問活動,使救助工作能夠更加制度化、規(guī)范化。
(四)發(fā)揮企業(yè)的文化功能
利用榮譽對員工產(chǎn)生激勵,增強職工的責任感與使命感,榮譽是人們精神需求的一部分,對人們的思想和行為能夠起到一定的促進作用,使人們能夠熱愛自己的本職工作,做一個有理想、有紀律的優(yōu)秀員工,并且為了最佳目標不懈努力。企業(yè)工會可以在群眾中開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,在行政上開展勞動競賽,實施“女職工建功立業(yè)工程”,創(chuàng)建職工之家、職工小家、工人先鋒號以及評先工作,樹立先進人物使其起到模范帶頭作用,并且加強對學習模范的宣傳管理工作,發(fā)動全體職工進行技術比武、知識競賽、文體活動等,培養(yǎng)和提升員工的創(chuàng)新意識和興趣愛好。這種通過自身智慧和汗水獲得的榮譽,是員工最大的精神享受,能夠從不同角度使員工之間的凝聚力增強,與企業(yè)同呼吸、共命運,將企業(yè)榮譽與個人發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起[3]。
結束語:綜上所述,新時期背景下,企業(yè)工會的任務和使命越來越重,必須要堅持與時俱進的才能夠在不斷提升自己實力的同時,使自身的智能得到充分發(fā)揮,面對當前存在的問題,企業(yè)應加強對工會的重視程度,給予其大力的支持和動力,只有這樣,才能夠有效保障廣大職工的合法權益,提升其工作積極性,促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]姚桂清.做好新形勢下國有企業(yè)工會工作的認識和體會[J].中國工運,2015(09):41-44.
[2]陳立萍.關于做好新形勢下企業(yè)工會工作的探討[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2014,4(11):33-35.
[3]張存旭.新形勢下如何做好國有施工企業(yè)工會維權工作[J].軍民兩用技術與產(chǎn)品,2015(03):48.