董曉玲

摘要：會(huì)計(jì)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。會(huì)計(jì)管理水平和企業(yè)經(jīng)營狀況對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的影響。但在新的時(shí)代背景下，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理仍面臨著一個(gè)現(xiàn)實(shí)困境，企業(yè)的工作效率實(shí)在過低。因此，我們需要合理地改進(jìn)會(huì)計(jì)管理，優(yōu)化會(huì)計(jì)管理體制，重視會(huì)計(jì)管理的重要性。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)會(huì)計(jì)管理；現(xiàn)實(shí)困境與路徑優(yōu)化

引言：

近年來，中國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)逐步與國際接軌的發(fā)展，企業(yè)逐步發(fā)展壯大，但同時(shí)，企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大，需要不斷提高自身實(shí)力和核心競爭力，可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)一體化的社會(huì)中，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)具有多種特點(diǎn)。企業(yè)多元化與企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理密切相關(guān)[1]。由于我國會(huì)計(jì)管理與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng)，會(huì)計(jì)管理體制的缺失使企業(yè)不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長和競爭力，制約了企業(yè)的發(fā)展。本文主要從保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面，分析了新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)管理的表現(xiàn)難點(diǎn)，探索了企業(yè)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化路徑。

一、新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作面臨的困境

（一）缺乏完善的會(huì)計(jì)管理制度

在現(xiàn)代企業(yè)制度的要求下，完善會(huì)計(jì)管理制度，有效實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。但目前我國大多數(shù)企業(yè)，會(huì)計(jì)管理體制尚不完善，在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，對(duì)會(huì)計(jì)管理制度十分嚴(yán)格，并且缺乏科學(xué)而合理的工資分配制度，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)管理這一方面缺乏機(jī)構(gòu)支持，不能進(jìn)行有效監(jiān)督，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作混亂，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)在一定程度上產(chǎn)生了影響，阻礙了企業(yè)的正常運(yùn)行。

（二）缺乏會(huì)計(jì)管理的法律意識(shí)

根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的需要，開展法律法規(guī)提供依據(jù)，有效地提高了企業(yè)會(huì)計(jì)管理的工作效率，但在我國會(huì)計(jì)管理的一些企業(yè)，相關(guān)法律意識(shí)淡薄，管理層面相對(duì)薄弱，忽視了法律的要求，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題，并對(duì)企業(yè)日常工作產(chǎn)生了惡劣的影響。國家對(duì)財(cái)務(wù)工作制定了嚴(yán)格的法律規(guī)定，統(tǒng)一了會(huì)計(jì)行為[ 2 ]。但在實(shí)踐中，會(huì)計(jì)管理人員沒有嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，忽視了會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的重要性，把個(gè)人的私人利益放在第一位，而忽視了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，或鼠目寸光，只看到短期的經(jīng)濟(jì)效益，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益造成了不良的影響。

（三）會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)緩慢

隨著中國信息技術(shù)的深化，信息技術(shù)已廣泛應(yīng)用于社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，它能有效提高工作效率。但在中國的現(xiàn)代企業(yè)中，會(huì)計(jì)信息的管理還沒有有效地實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)管理的信息化建設(shè)還比較緩慢，主要是由于企業(yè)硬件的不足，電腦配置低，共享平臺(tái)建設(shè)的企業(yè)會(huì)計(jì)的信息數(shù)據(jù)與基礎(chǔ)設(shè)施不完善；信息技術(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平不高，并且人才缺乏，企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用水平較低，會(huì)計(jì)管理的有效性和準(zhǔn)確性也都不高。此外，硬件設(shè)施的缺乏和信息安全的威脅也是造成會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)緩慢的主要原因之一，如受到黑客的攻擊，造成商業(yè)秘密和重大決策的泄露等，這些給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作在新時(shí)期的路徑優(yōu)化

（一）完善的會(huì)計(jì)管理制度

在管理過程中，企業(yè)首先應(yīng)建立專門的管理會(huì)計(jì)部門，并給他們相應(yīng)的管理功能作為企業(yè)的核心管理部門，因此，會(huì)計(jì)人員有權(quán)對(duì)企業(yè)做出決策，以提高決策的經(jīng)濟(jì)性和可行性。其次，企業(yè)也需要制定會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，對(duì)員工會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)行為的實(shí)時(shí)監(jiān)控，以確保工作人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)行工作行為，有效避免管理會(huì)計(jì)工作秩序和行為的發(fā)生。最后，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制模式，開展企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的最終目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)決策的有效實(shí)施。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的法律意識(shí)

企業(yè)經(jīng)營管理過程中離不開經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)活動(dòng)，開展會(huì)計(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，并監(jiān)督的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)是會(huì)計(jì)人員，因此需要提高自己的會(huì)計(jì)人員和工作人員的質(zhì)量管理水平，提高會(huì)計(jì)管理的法律意識(shí)，以法律制度是一個(gè)好主意。通過定期系統(tǒng)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，避免會(huì)計(jì)管理中的腐敗現(xiàn)象，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)行為。此外，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理觀念的改革，提高員工的業(yè)務(wù)水平，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，提高會(huì)計(jì)管理的效率。

（三）提高會(huì)計(jì)信息管理水平

在新時(shí)期，現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)放在提高會(huì)計(jì)信息管理水平，加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)，加強(qiáng)先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用。隨著時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的需要，建立和完善內(nèi)部信息數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。不僅如此，企業(yè)離不開優(yōu)秀人才在企業(yè)活動(dòng)中的支持。因此，要加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)復(fù)合型人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)核算水平，加強(qiáng)管理人員的管理能力，提高員工的信息技術(shù)水平，提高會(huì)計(jì)管理的效率和質(zhì)量。

三、結(jié)束語

總之，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新時(shí)代，由于會(huì)計(jì)管理的缺失，導(dǎo)致了目前中國的會(huì)計(jì)管理所面臨的困境，并制約著現(xiàn)代企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，甚至對(duì)相關(guān)企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理和完善改革的需要，應(yīng)該建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。以專業(yè)知識(shí)來對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)與能力進(jìn)行加強(qiáng)，從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，來進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國加入WTO的深入，中國的企業(yè)開始與世界接軌，逐步開始走向國際化。這給中國企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間，但也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。企業(yè)的生存和持續(xù)成長，并且想要在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展，必須進(jìn)行科學(xué)的管理。會(huì)計(jì)管理是企業(yè)非常重要，企業(yè)會(huì)計(jì)能夠及時(shí)了解最新的財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營狀況，以便科學(xué)地控制收入和企業(yè)產(chǎn)品成本。此外，業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)通過相應(yīng)的信息，為企業(yè)決策提供相應(yīng)的支持，在日常運(yùn)作過程中監(jiān)控和控制資金的流動(dòng)和資金流動(dòng)，提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]張佳薇. 淺談新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的現(xiàn)實(shí)困境及優(yōu)化路徑[J]. 赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2015（24）：133-135.

[2]高松梅. 轉(zhuǎn)型時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的困境及優(yōu)化路徑分析[J]. 中國市場，2016（22）：178-179.