文 《法人》特約撰稿 張書(shū)樂(lè)

預(yù)計(jì)未來(lái)有望達(dá)到5000億元的二次元市場(chǎng)，更讓眾多虛擬偶像開(kāi)始活躍在中國(guó)的“舞臺(tái)”上

在邀請(qǐng)了陳彼得、汪明荃、谷建芬等一眾大咖助陣《經(jīng)典詠流傳》后，央視終于在3月31日第8期中，請(qǐng)來(lái)了虛擬偶像洛天依，進(jìn)而讓“用流行歌曲的演唱方法重新演唱經(jīng)典詩(shī)詞”的這一創(chuàng)新，成功地破壁二次元。

從真人秀到虛擬偶像，央視在節(jié)目制作上的思路，其實(shí)和國(guó)內(nèi)許多試圖在二次元市場(chǎng)中尋找更多切入點(diǎn)的文創(chuàng)同行們相似。

僅2017年一年，就有14名虛擬偶像及組合正式在中國(guó)出道，讓整個(gè)中國(guó)虛擬偶像的總數(shù)達(dá)到26名。

歌姬當(dāng)?shù)?，不怕人設(shè)崩塌的超級(jí)IP

虛擬偶像，顧名思義，并非真人作為偶像，它可能是手繪的2D形象或者3D形象，甚至未必是人類形象。

“其實(shí)并沒(méi)有所謂界定，任何一個(gè)在二次元里有知名度的虛擬形象，其實(shí)都可以成為虛擬偶像?！蔽膭?chuàng)從業(yè)者陳文思介紹說(shuō)：只不過(guò)，類似這樣的虛擬形象，更多的時(shí)候是被看作是二次元“人物”。而成為虛擬偶像，則要借助一些特定的“道具”來(lái)實(shí)現(xiàn)能說(shuō)會(huì)唱。

陳文思口中的道具，其實(shí)是一類音樂(lè)生成軟件，一切的發(fā)端是初音未來(lái)。

2007年，一個(gè)名為Crypton的小公司，借助雅馬哈公司開(kāi)發(fā)的一款音樂(lè)虛擬合成軟件Vocaloid，發(fā)布了一組音源庫(kù)，并以一個(gè)年齡16歲，身高158厘米，體重42公斤的小姑娘形象對(duì)外展示。

這就是之后風(fēng)靡全球的虛擬歌姬初音未來(lái)。入駐了初音未來(lái)的音樂(lè)軟件Vocaloid，發(fā)售兩年銷(xiāo)量超過(guò)5萬(wàn)套，是沒(méi)有虛擬人物形象的音樂(lè)軟件的 200倍左右。而和一線明星收入持平的初音未來(lái)，有一個(gè)更為讓粉絲著魔的特征，即“可以任意編輯”，這也形成了后來(lái)其他虛擬偶像的人設(shè)。即作為一個(gè)音樂(lè)庫(kù)，每一個(gè)P主（擁有作曲、作詞、編曲、混音、調(diào)音、PV制作、繪師等能力的人），都可以讓自己的創(chuàng)作內(nèi)容，通過(guò)初音未來(lái)呈現(xiàn)在更多二次元粉絲面前。

“無(wú)論是黑貓警長(zhǎng)、葫蘆娃，還是登上銀幕的變形金剛、鋼鐵俠，這些二次元經(jīng)典‘人物’，其實(shí)都還只是形象，而且是舞臺(tái)形象?！标愇乃挤Q，虛擬偶像則屬于演藝明星的范疇，他們往往靠帶有自己標(biāo)簽的文創(chuàng)作品來(lái)吸引關(guān)注。如果一定要簡(jiǎn)單劃分，前者是偶像、明星扮演的角色，卻不是偶像自己，后者則是偶像自身，哪怕是虛擬的。

從二次元進(jìn)入現(xiàn)實(shí)（三次元），是此類虛擬偶像的慣常路線，但絕不是那種二次元的Cosplay形態(tài)。

出道已10年的初音未來(lái)，早在2010年就在東京，利用3D全息投影技術(shù)，開(kāi)了自己的第一場(chǎng)演唱會(huì)，2500 張票瞬間賣(mài)光，還有超過(guò)3萬(wàn)個(gè)觀眾守在電腦旁收看付費(fèi)直播；而在中國(guó)，2015年初音未來(lái)在上海開(kāi)唱，一連四場(chǎng)的所有門(mén)票，平均票價(jià)500元，都在開(kāi)售8分鐘內(nèi)被秒殺。

強(qiáng)大的市場(chǎng)紅利刺激了更多的虛擬偶像出道。2017年6月，洛天依在上海舉辦了自己的第一場(chǎng)萬(wàn)人演唱會(huì)。

但比演唱會(huì)更引人注目的，是肯德基、光明、百雀羚在去年和洛天依的互動(dòng)，甚至于找她代言。尤其是與肯德基的合作，更被業(yè)界揶揄為“從柯震東到薛之謙再到鹿晗，代言人的人設(shè)總是崩塌，這一次找到了永無(wú)緋聞的人了”。

突入三次元？看上去很美卻只是宣傳

盛大游戲副總裁譚雁峰表示，從代言費(fèi)的角度來(lái)看，“虛擬偶像”跟現(xiàn)實(shí)明星的價(jià)值不相上下，代言費(fèi)相比于國(guó)內(nèi)一線明星的價(jià)格差不多，可能也能達(dá)到幾百萬(wàn)元。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，洛天依2017年一共接了10例品牌廣告和游戲代言。這也讓其成為國(guó)內(nèi)首個(gè)盈利的虛擬偶像。

強(qiáng)有力的利好和突入三次元后的強(qiáng)大影響力，讓更多的公司對(duì)虛擬偶像趨之若鶩。

2017年4月，凱撒文化和騰訊動(dòng)漫宣布合作要將漫畫(huà)《狐妖小紅娘》涂山蘇蘇打造成虛擬偶像；同年4月，玄機(jī)科技也將《秦時(shí)明月》里的高月公主，以全息虛擬偶像的形式，在中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)上推出。

一些游戲、通信乃至二次元以外的公司，亦相繼進(jìn)入其中：金山軟件旗下的游戲工作室西山居推出了自己的虛擬偶像帝菲兒，中國(guó)移動(dòng)則與日本通信公司NTT DOCOMO合作；出了“麟&犀AI計(jì)劃”；AI創(chuàng)業(yè)公司Gowild則于2016年推出了號(hào)稱擁有人工智能的虛擬偶像琥珀·虛顏。

而看似非常奪人眼球且收益滿滿的演唱會(huì)形態(tài)，卻并不是虛擬偶像運(yùn)營(yíng)者心中的賺錢(qián)生意。

演唱會(huì)并非零成本，盡管有隨意換裝、無(wú)限歌唱、風(fēng)雨無(wú)阻、永不疲勞等好處，但虛擬偶像的技術(shù)成本卻不比明星出場(chǎng)費(fèi)便宜。

如媒體報(bào)道稱，洛天依的第一場(chǎng)演唱會(huì)盡管找到了三家贊助商，2000萬(wàn)的成本也只能勉強(qiáng)覆蓋。

劉勇更宣稱，安菟的成本除了一套3000萬(wàn)元的技術(shù)投入外，內(nèi)容產(chǎn)出的成本也不便宜，“要給安菟團(tuán)隊(duì)五個(gè)人錄一首歌，大概會(huì)花費(fèi)100萬(wàn)元。一場(chǎng)12首歌的演唱會(huì)，算上內(nèi)容成本，差不多需要2000萬(wàn)元?！?/p>

盡管這些投入在下一輪演唱會(huì)中會(huì)減少許多，但持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出和需要的龐大花銷(xiāo)，也讓虛擬偶像的運(yùn)營(yíng)成本變得高昂。

“讓虛擬偶像進(jìn)入三次元亮相，本身營(yíng)銷(xiāo)的意義大于盈利?！倍卧劢z阿彥認(rèn)為：就算是初音未來(lái)，由于在二次元人群里傳播，很多歌曲本身就是自嗨。而隨著第一代初音粉絲經(jīng)過(guò)10年，已經(jīng)逐步脫離二次元，就必須和他們有更多接軌和交集，以期延續(xù)。

虛擬偶像的內(nèi)容生產(chǎn)，或許這是個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

讓初音未來(lái)真正譽(yù)滿全球的成就，其實(shí)是一首帶有惡搞味道的翻唱《甩蔥歌》。

強(qiáng)勁的爆款音樂(lè)的沖擊力，是虛擬偶像們用以立足的關(guān)鍵，就如洛天依在出場(chǎng)若干綜藝節(jié)目后，真正讓世人所記憶深刻的，還是在《經(jīng)典詠流傳》中和京劇名家王佩瑜合唱的一曲《但愿人長(zhǎng)久》。以及隨后假裝跟著王佩瑜現(xiàn)場(chǎng)學(xué)唱和清唱的《空城計(jì)》選段。

關(guān)鍵在于，以同人創(chuàng)作形態(tài)出現(xiàn)，用更為標(biāo)準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語(yǔ)則是UGC模式（用戶創(chuàng)造內(nèi)容）來(lái)豐滿虛擬偶像自身內(nèi)容的模式，如何得到有效表現(xiàn)。

早稻田大學(xué)教授Hiroki Azuma認(rèn)為，粉絲既是消費(fèi)者也是生產(chǎn)者，人們可以在網(wǎng)絡(luò)上貼出自己的作品，傳遞自己的想法，也正是“二次創(chuàng)作”展現(xiàn)了每一個(gè)虛擬偶像IP的真正價(jià)值。

換言之，技術(shù)作為一個(gè)初始門(mén)檻，并不能讓虛擬偶像真正活起來(lái)，它需要粉絲們的不斷“修改、添加和完善”。

阿彥認(rèn)為，“如果能夠通過(guò)自己的創(chuàng)作獲得收益，對(duì)粉絲來(lái)說(shuō)，也是一種認(rèn)同感。這并不只局限于創(chuàng)作歌曲，還可以是周邊、手辦以及其他衍生品，這背后的商業(yè)合作空間以及創(chuàng)意空間，其實(shí)非常大”。

試圖進(jìn)行突破的團(tuán)隊(duì)也在奇思妙想。

如BIG笑工坊的虛擬卡通主持人任真天就在2016年開(kāi)始，采取了直播的形式來(lái)吸粉，但這本身卻缺失了更多的內(nèi)容創(chuàng)造，流于虛擬形象，而不偶像。

而東方數(shù)智發(fā)布的“人工智能偶像全系平臺(tái)”則采取微軟小冰技術(shù)，試圖讓不善互動(dòng)的虛擬偶像通過(guò)AI達(dá)成實(shí)時(shí)互動(dòng)，只是目前尚有些幼稚。

此外，不同于初音未來(lái)、洛天依的UGC的內(nèi)容生產(chǎn)模式，安菟采取的則是PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）的方式，試圖用精品爆款來(lái)進(jìn)行更多變現(xiàn)。

然而，較為遺憾的是，目前的虛擬偶像熱中，有更強(qiáng)烈情懷感和創(chuàng)作熱情的粉絲，尤其是不具備專業(yè)歌曲創(chuàng)作技能的絕大多數(shù)有創(chuàng)業(yè)熱情的粉絲，卻依然被虛擬偶像不多且封閉的變現(xiàn)模式拒之門(mén)外。