魏曉萱
摘 要 目前,很多單位為了解決職工吃飯問題開設(shè)了餐廳,這給單位職工提供了很大的方便,利于員工忠誠度的提升。單位職工餐廳的服務(wù)水平直接影響職工對(duì)餐廳的滿意度,很多單位職工餐廳對(duì)于服務(wù)改進(jìn)重視不足,服務(wù)水平較低,導(dǎo)致員工對(duì)餐廳產(chǎn)生了很多抱怨。本文探討了提升職工餐廳服務(wù)水平的重要意義,基于目前職工餐廳服務(wù)水平存在的欠缺,提出了職工餐廳服務(wù)水平提升策略,以期提升單位職工對(duì)餐廳的滿意度。
關(guān)鍵詞 單位職工餐廳 績(jī)效考核 目的 問題
一、引言
單位的職工餐廳是一個(gè)服務(wù)部門,服務(wù)好員工,讓員工吃上滿意的飯是開展餐廳工作的最終目的。這在客觀上要求單位職工餐廳一定要注重服務(wù)水平,了解職工訴求,反思餐廳服務(wù)方面的問題,采取一系列的措施來讓餐廳職工更好地開展服務(wù)工作,從而實(shí)現(xiàn)職工餐廳服務(wù)質(zhì)量的全面提升,確保能更好地滿足職工用餐及接待需求。
二、提升職工餐廳服務(wù)水平的意義
提升職工餐廳服務(wù)水平意義重大,對(duì)于企業(yè)來說,餐廳屬于后勤服務(wù)單位,提升餐廳服務(wù)水平可以更好地服務(wù)員工,進(jìn)而提升員工績(jī)效水平,具體探討如下。
(一)更好地服務(wù)員工
海南興科興隆熱帶植物園開發(fā)有限公司離市區(qū)5~6公里,沒有餐廳的話,員工就要駕車5~6公里到市區(qū)吃飯,不僅飯菜質(zhì)量、安全難以保證,花費(fèi)也高。單位有了餐廳,可以讓員工得到更好的餐飲服務(wù),員工對(duì)單位的滿意度自然也就提升了。
(二)提升員工績(jī)效水平
提升職工餐廳服務(wù)水平對(duì)員工績(jī)效具有非常重要的推動(dòng)作用,吃飯是人的基本需求,吃不好飯對(duì)于員工工作狀態(tài)的影響很大。因此提升職工餐廳服務(wù)水平,只有讓員工吃飯需求得到較好的滿足,吃好飯才能干勁足,才能在工作中使身心達(dá)到一個(gè)更好的狀態(tài),繼而提升績(jī)效水平。
三、職工餐廳服務(wù)水平存在的欠缺
不少單位職工餐廳在服務(wù)水平方面存在較大的欠缺,沒有做到在服務(wù)細(xì)節(jié)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)能力等方面不斷進(jìn)行改進(jìn)和提升,具體闡述如下。
(一)服務(wù)細(xì)節(jié)有待改進(jìn)
單位職工餐廳的服務(wù)水平很多時(shí)候都體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面,細(xì)節(jié)做得越好,意味著服務(wù)水平越高。目前,不少單位的餐廳的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),忽視細(xì)節(jié),導(dǎo)致服務(wù)水平下降。舉例來說,存在餐具清潔差、無餐巾紙等問題,這些細(xì)節(jié)方面的欠缺,導(dǎo)致員工對(duì)于餐廳服務(wù)的不滿增加。
(二)服務(wù)能力還需提升
單位職工餐廳服務(wù)水平的提升很大程度上依賴于員工的服務(wù)能力,可是目前很多單位職工餐廳的大部分職工在服務(wù)能力方面存在不足。舉例來說,餐廳職工缺乏營(yíng)養(yǎng)學(xué)方面的知識(shí),在飯菜制作中不能合理搭配膳食,在服務(wù)工作開展過程中缺少良好的溝通技巧等,這些都影響到了餐廳員工的服務(wù)水平。
(三)服務(wù)內(nèi)容有待拓展
單位職工餐廳的服務(wù)內(nèi)容還有待進(jìn)一步拓展,餐廳服務(wù)局限于按時(shí)按點(diǎn)提供一日三餐,很難滿足職工在餐飲方面的多元化、個(gè)性化服務(wù)需求。舉例來說,餐廳缺少餐飲定制服務(wù)、餐飲配送服務(wù)、特色餐品提供服務(wù)等等,這使得餐廳的服務(wù)供給與員工服務(wù)需求脫節(jié),這些都影響到了餐廳服務(wù)水平。
四、提升職工餐廳服務(wù)水平的策略
提升職工餐廳服務(wù)水平涉及很多內(nèi)容,需從多個(gè)方面著手,本文結(jié)合當(dāng)前職工餐廳服務(wù)方面的各種問題,提出以下幾個(gè)方面的策略。
(一)改進(jìn)服務(wù)細(xì)節(jié)
單位職工餐廳服務(wù)水平提升一定要注意細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)著手來改進(jìn)服務(wù)水平,餐廳員工需要有良好的細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí),能夠做到各項(xiàng)工作的精益求精。餐廳要與就餐職工加強(qiáng)溝通,積極收集員工對(duì)餐廳服務(wù)的意見,了解員工對(duì)職工餐廳工作的具體要求,從而能夠把握細(xì)節(jié)方面的不足,繼而有針對(duì)性地改進(jìn)。以筆者所在的職工餐廳為例,服務(wù)細(xì)節(jié)改善的重點(diǎn)是提供醬料、及時(shí)打掃餐桌、及時(shí)維修破損餐具等等,讓員工對(duì)餐廳服務(wù)更滿意。
(二)提升服務(wù)能力
職工餐廳職工的服務(wù)能力需要不斷提升,員工是服務(wù)的主體,只有服務(wù)能力強(qiáng),才能做好各種服務(wù)工作。在餐廳員工服務(wù)能力提升方面,重點(diǎn)是要將績(jī)效考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤,對(duì)于績(jī)效結(jié)果優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)、精神的表彰和激勵(lì),以激勵(lì)員工不斷提升自己的服務(wù)能力,更好地開展服務(wù)工作。另外,餐廳員工服務(wù)能力的提升還需要針對(duì)員工崗位職責(zé)履行方面的不足開展相關(guān)的培訓(xùn),提高其服務(wù)能力。
(三)拓展服務(wù)內(nèi)容
單位職工餐廳要做到積極響應(yīng)員工多元化的服務(wù)需求,能夠在服務(wù)內(nèi)容方面圍繞員工的需求積極拓展,這樣更有助于提升餐廳的服務(wù)水平。具體來說,就是餐廳不能僅按時(shí)提供一日三餐,也可以在條件具備的情況下,提供訂餐、配餐、點(diǎn)餐等一系列的服務(wù),這樣才能實(shí)現(xiàn)餐廳服務(wù)供給與員工需求之間的更好匹配。當(dāng)然,單位餐廳服務(wù)內(nèi)容的拓展應(yīng)量力而行,需要考慮可行性,不能盲目許諾,否則員工的高期望在得不到滿足之后會(huì)產(chǎn)生更多的不滿。
五、結(jié)語
提升職工餐廳服務(wù)水平對(duì)于單位來說雖然不是大局但是卻會(huì)影響大局,看似不重要但是卻會(huì)影響單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此對(duì)于那些有職工餐廳的單位來說,既然投入了大量的人力、物力開設(shè)餐廳,就一定要辦好餐廳,全面提升餐廳服務(wù)水平,充分發(fā)揮餐廳在提升員工工作滿意度和工作積極性等方面的重要作用。而職工餐廳服務(wù)水平提升是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,需要兼顧服務(wù)細(xì)節(jié)、服務(wù)能力以及服務(wù)內(nèi)容等幾個(gè)方面,從而推動(dòng)職工餐廳服務(wù)水平的持續(xù)提升,更好地滿足員工的需求。
(作者單位為海南興科興隆熱帶植物園開發(fā)有限公司)
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