荊林波

關(guān)于新零售，我有四個觀點：

我認(rèn)為新零售和傳統(tǒng)零售是一個時間緯度，今天的新零售對于明天而言肯定是舊零售。我們在歷史的緯度里面，大概過去200年到300年歷史緯度里面看到所有業(yè)態(tài)的變化，昨天對于今天而言全部是舊的，這是第一個觀點。

第二個觀點：無論是今年的智能零售往哪里走，往哪里發(fā)展，我們做企業(yè)的人，應(yīng)該有一顆恒心，這顆恒心就是要圍繞你的顧客，你的價值體現(xiàn)在哪里？這個可能是永動機。因此，實業(yè)界在這場智能浪潮過程之中不要失去自己的方向，狂熱狂躁，做企業(yè)的一定要冷靜。

第三點，在這場智能化新零售浪潮之中，作為企業(yè)而言你應(yīng)該把握主要的消費者價值的時候，你應(yīng)該想想自己的核心價值到底是什么？你能給別人提供什么？你的附加值到底在哪里？你提供的信息匹配，解決了的交易端，解決的支付，解決了一個什么樣場景的變革？參與論壇演講的嘉賓，既有傳統(tǒng)企業(yè)的代表，也有新零售的代表，他們解決了一部分痛點。他們能成功，并不意味著你按照他們的模仿，繼續(xù)去做就能成功。

第四點也是最重要的，無論業(yè)態(tài)怎么變化，無論消費者美好生活在變化，對于企業(yè)而言，創(chuàng)新永遠在路上。