陳婷婷 沙妮婭·加爾肯

【摘 要】社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展到今天，作為眾多市場經(jīng)濟主體中的一份子，科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新活力是其他傳統(tǒng)企業(yè)所無法比擬的先天優(yōu)勢。在新常態(tài)的時代發(fā)展背景下，促進經(jīng)濟增長的方式轉(zhuǎn)變和動力轉(zhuǎn)換的重要推動力量就是來自這些科技型中小企業(yè)。那么，如何把握新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展契機進行企業(yè)創(chuàng)新管理，進一步優(yōu)化企業(yè)管理發(fā)展的外部環(huán)境，是科技型中小企業(yè)應該十分關(guān)注的話題。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟新常態(tài)；科技型中小企業(yè)；管理創(chuàng)新

一、經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展背景給科技型中小企業(yè)發(fā)展的影響

（一）新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展背景為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的機遇

經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展趨勢不僅僅是一個我國經(jīng)濟發(fā)展的整體走向趨勢，同時也是很多經(jīng)濟發(fā)展政策的導向機制，經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展背景給科技型中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了寶貴的機遇。在創(chuàng)新驅(qū)動理念逐步發(fā)展為我國的重大經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略決策的今天，科技型中國小企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級的主要載體。作為實踐我國創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略發(fā)展目標的科技型中小企業(yè)，在新常態(tài)背景下將大有可為。經(jīng)濟新常態(tài)背景下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，需要進一步推動我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級。其中新技術(shù)、新產(chǎn)品等的不斷涌現(xiàn)，推動著全民創(chuàng)業(yè)時代的到來?？萍夹椭行∑髽I(yè)素來以“專、靜、特、新”為發(fā)展優(yōu)勢，未來的發(fā)展之路商機無限。撇開產(chǎn)業(yè)層面上的優(yōu)勢不談，從官大消費著者的角度來看，我們國家新常態(tài)經(jīng)濟發(fā)展背景之下的消費需求正在向個性化、多元化方向轉(zhuǎn)變。消費結(jié)構(gòu)的升級換代催生出越來越多的企業(yè)生產(chǎn)和銷售模式，市場反應迅速、生產(chǎn)規(guī)模精巧的科技型中小企業(yè)發(fā)展將越來越如魚得水。

（二）新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展背景為企業(yè)發(fā)展來說同時也是挑戰(zhàn)

我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎、理念和方式在新常態(tài)背景下都會發(fā)生翻天覆地的根本性變化。特別是在世界經(jīng)濟發(fā)展形式低迷的今天，市場競爭愈演愈烈，企業(yè)生存環(huán)境的復雜性不斷加劇，這一系列發(fā)展背景對企業(yè)發(fā)展來說無疑是提出了更高的要求?？萍夹椭行∑髽I(yè)規(guī)模小，運行過程中不確定因素多，抗風險能力弱，經(jīng)濟新常態(tài)下受到的沖擊更為明顯，面臨的挑戰(zhàn)也更為嚴峻。傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長方式正在向精細化轉(zhuǎn)變。企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式難以繼續(xù)，倒逼企業(yè)管理從粗放走向精細。而管理薄弱卻是科技型中小企業(yè)存在的共性問題：一味追求經(jīng)濟利益最大化的同時卻忽視管理層面的創(chuàng)新發(fā)展，要想在新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展背景中沖出重圍，科技型中小企業(yè)應該調(diào)整傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展邏輯思路，面對更加激烈的市場競爭現(xiàn)狀要通過管理創(chuàng)新不斷發(fā)掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，進一步優(yōu)化市場資源配置效率，為自身的未來長遠發(fā)展尋求絕佳的發(fā)展機會和可能性。

二、緊急新常態(tài)背景下科技型中小企業(yè)進行管理創(chuàng)新的路徑探討

在我國經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展背景下，科技型中小企業(yè)應該在先進的發(fā)展理念的引導下，綜合企業(yè)發(fā)展過程中的內(nèi)外部環(huán)境，圍繞以下幾個方面進行管理創(chuàng)新：

（一）創(chuàng)新企業(yè)管理理念

創(chuàng)新理念是企業(yè)發(fā)展過程中進行管理創(chuàng)新的根本源頭所在。科技型中小企業(yè)應該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，大膽創(chuàng)新，從過去單純追求企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的企業(yè)發(fā)展目標入手開始轉(zhuǎn)變，逐步向追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、重視企業(yè)社會責任與經(jīng)濟效益齊頭并進的多元化經(jīng)營管理理念進行轉(zhuǎn)化，在企業(yè)發(fā)展方向和路徑選擇上更加注重綠色低碳循環(huán)發(fā)展、提高生產(chǎn)率轉(zhuǎn)化、強化精細管理理念。科技型中小企業(yè)要想在資源有限、管理能力相對較弱的情況下，需要樹立開放式的企業(yè)發(fā)展目標。充分利用信息技術(shù)帶來的便利，積極尋找外部創(chuàng)新資源，并將其與內(nèi)部創(chuàng)新資源進行有效對接，走開放式創(chuàng)新之路。

（二）創(chuàng)新企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

紛繁復雜的企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境需要眾多科技型中小企業(yè)在新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展背景下順勢而為，不斷加快企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的變革。規(guī)模小、機制靈活多變是科技型中小企業(yè)的顯著特點，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)信息化時代已經(jīng)到來的今天速度是決定科技型企業(yè)命運的重要因素，從科技型中小企業(yè)自身看，科技發(fā)展使企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)了信息共享，管理更加透明，在此情況下，企業(yè)削減中間管理層次、增加管理跨度，不僅可以降低內(nèi)部管理成本、提高市場反應速度，而且也符合知識型員工自我發(fā)展需求強烈、希望工作環(huán)境寬松的特點，有利于員工參與企業(yè)管理，激發(fā)創(chuàng)新活力。

（三）創(chuàng)新企業(yè)管理制度

企業(yè)發(fā)展過程中的制度創(chuàng)新是企業(yè)將企業(yè)管理創(chuàng)新的具體內(nèi)容制度化，建立長效機制的具體操作流程。對于正處于發(fā)展中的科技型中小企業(yè)來講，企業(yè)管理創(chuàng)新制度的順利進行依賴于企業(yè)好的基礎管理操作。因此，企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，“引進”、“獨創(chuàng)”雙管齊下，構(gòu)建企業(yè)基本的管理制度體系，并且規(guī)范執(zhí)行，夯實管理基礎。此外，科技型中小企業(yè)要積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大膽采用全新管理手段，進行管理方法創(chuàng)新，提高企業(yè)適時控制能力和市場反應速度。

三、結(jié)語

在新常態(tài)的時代發(fā)展背景下，促進經(jīng)濟增長的方式轉(zhuǎn)變和動力轉(zhuǎn)換的重要推動力量就是來自這些科技型中小企業(yè)。消費結(jié)構(gòu)的升級換代催生出越來越多的企業(yè)生產(chǎn)和銷售模式，市場反應迅速、生產(chǎn)規(guī)模精巧的科技型中小企業(yè)發(fā)展將越來越如魚得水。

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