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        醫(yī)保藥品支付標準與采購價的差額產(chǎn)生機制及其歸屬問題研究

        2018-05-02 06:31:56金雨婷
        中國衛(wèi)生政策研究 2018年3期
        關鍵詞:差額醫(yī)療機構藥品

        金雨婷 楊 帆 邵 蓉

        中國藥科大學 國家藥物政策與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心 江蘇南京 211198

        2015年5月,國家發(fā)展改革委會同相關部門發(fā)布《關于印發(fā)推進藥品價格改革的意見的通知》(發(fā)改價格〔2015〕904號),提出取消大部分藥品的政府定價,醫(yī)保目錄內藥品以醫(yī)保支付標準進行支付。基本醫(yī)療保險藥品支付標準是參保人員使用醫(yī)保目錄類的藥品時醫(yī)保經(jīng)辦機構向醫(yī)療機構、藥店等定點機構支付藥品費用的基準。藥價放開后,政府期望醫(yī)保藥品支付標準能與藥品采購制度協(xié)同引導藥品價格回歸合理水平,并明確要求醫(yī)保藥品支付標準要在調查藥品實際市場交易價格的基礎上,綜合考慮醫(yī)?;鸷突颊叱惺苣芰Φ纫蛩刂贫?。作為一項全新的政策,支付標準的制定規(guī)則備受關注,在試點城市的探索過程中,除支付標準價格參考來源、按商品名還是按通用名支付等熱點話題外,由于涉及多方利益,如何處理藥品醫(yī)保支付標準和醫(yī)療機構實際采購價之間的差額歸屬,也是一個值得討論的熱點問題。

        1 差額的影響因素及產(chǎn)生機制

        醫(yī)療機構藥品的利潤來源于藥品成交價格與采購價格之間的價差。藥品成交價格由醫(yī)?;鹭摀糠趾突颊咦愿恫糠謽嫵?,醫(yī)保支付標準新政實行后,醫(yī)?;鹨灾Ц稑藴蕿榛A支付費用,患者仍以實際銷售價格為基礎支付費用,醫(yī)保基金負擔部分改變,患者自付部分不變。藥品的采購價格是醫(yī)療機構與醫(yī)藥企業(yè)的市場行為,具體的采購價格基于雙方談判行為,醫(yī)保支付標準政策無法直接干預采購價。因此,在醫(yī)保支付標準制度制定過程中,作為醫(yī)療機構藥品利潤構成的突變模塊,醫(yī)保支付標準與采購價之間的差額成為了各方利益的聚焦點。差額產(chǎn)生機制除與藥品的報銷比例有關外,主要與醫(yī)保支付標準的制定規(guī)則有關,即主要取決于支付標準的制定方向和參考價格體系來源的選擇。

        1.1 醫(yī)保藥品報銷比例

        藥品成交價格計算方式首先取決于醫(yī)保藥品的種類,基本醫(yī)療保險給付范圍內的藥品分為甲類和乙類,目錄詳見《國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄(2017年版)》,甲類目錄全國統(tǒng)一,乙類藥品目錄具體由各省(市、區(qū))制定,但調整數(shù)量不得超過國家乙類藥品數(shù)量的15%。甲類藥品的費用由基本醫(yī)療保險基金全額承擔,乙類藥品費用由基本醫(yī)療保險基金和參保人員按統(tǒng)籌地區(qū)規(guī)定的分擔比例共擔。

        1.2 醫(yī)保支付標準制定方式

        差額的形成機制與醫(yī)保支付標準制定方式密切相關。傳統(tǒng)模式下,醫(yī)?;鹋c醫(yī)療機構結算藥費時按商品名進行支付,實行醫(yī)保支付標準政策后,通過借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗,分組支付的概念被廣泛提及。在制定政策的過程中,人社部在2017年版醫(yī)保目錄的通知中也要求各省(區(qū)、市)按照藥品價格改革的要求加快推進按通用名制定醫(yī)保藥品支付標準工作。但由于我國目前尚未完成仿制藥一致性評價工作,為避免劣幣驅逐良幣現(xiàn)象的發(fā)生,我國醫(yī)保支付標準需分步走,即初始階段“按商品名支付”,發(fā)揮保障藥品有效供應、維持基金持續(xù)運行的作用;過渡階段“按商品名+按通用名支付”,發(fā)揮促進藥品質量競爭,倒逼一致性評價進程的作用;成熟階段“按通用名支付”,發(fā)揮有效控制基金和引導優(yōu)質優(yōu)價的作用。[1]

        分組支付情況下醫(yī)保支付標準與各商品名藥品必然存在價差,以德國為例,德國選定參考價格組最高價與最低價所形成價格區(qū)間的下三分位數(shù)作為醫(yī)保支付標準[2],也就意味著1/3的藥品品種價格在醫(yī)保支付標準之下,使用這些藥品時醫(yī)保支付標準與采購價之間存在正向差額,另2/3的藥品品種的價格要高于支付標準,會產(chǎn)生負向差額,負向差額的一般解決方法為患者承擔品牌溢價。目前我國藥品質量差異較大,在醫(yī)保支付標準探索的初期階段還不具備按通用名支付的條件[3],且“按通用名支付”或“按參考價格組支付”下差額產(chǎn)生機制過于復雜,不作深入討論,本文假設醫(yī)保支付標準按商品名制定。在此背景下,通過分析醫(yī)保支付標準價格體系參考來源來探討正向差額的產(chǎn)生機制。

        1.3 醫(yī)保支付標準價格體系參考來源

        《關于基本醫(yī)療保險藥品支付標準制定規(guī)則的指導意見(征求意見稿)》指出,支付標準主要依據(jù)實際市場價格和采購數(shù)量等因素決定,通過加權平均中位數(shù)或者分位數(shù)等方式計算醫(yī)保支付標準。醫(yī)保支付標準制定的一大難點在于如何確定實際市場價格的概念,由于現(xiàn)行的招標采購體制招采分離,二次議價普遍存在,當前的省級集中采購已經(jīng)演變?yōu)闇嗜腴T檻,主要發(fā)揮準入和限價作用,中標價是醫(yī)療機構采購藥品時的封頂價,實際的采購價格主要經(jīng)由采購主體與生產(chǎn)企業(yè)的議價談判產(chǎn)生。目前,雖然國家層面的制度設計思路還未正式公布,各地制定醫(yī)保支付標準的依據(jù)不盡相同,有的地區(qū)基于實際交易價格,有的則基于省級中標價格,但無論如何,在公立醫(yī)院作為藥品零售主體的前提下,集中招標采購形成的中標價和實際交易價是制定醫(yī)保藥品支付標準的重要依據(jù)。醫(yī)改試點省份的探索工作也印證了這一點,醫(yī)保支付標準的參考價格來源一般分為兩種:一種是以福建、安徽為代表的本省藥品中標價,另一種是以重慶、浙江為代表的省級集中采購平臺藥品加權平均價。

        中標價是目前最為完整的一個價格體系,數(shù)據(jù)的可及性較好,但不符合市場價格的定義,由于帶量采購、地市級談判、二次議價的存在,藥品的真實采購價普遍低于中標價。采購價與采購量、配送要求、回款條件等掛鉤,是通過頻繁交易得到的價格,更貼近于市場價格的概念,但在招采分離、存在利益輸送的現(xiàn)實情況下,二次議價較為隱蔽,企業(yè)和醫(yī)療機構主動披露的可能性較小,醫(yī)保部門很難獲得真實的市場價格。

        無論是以中標價或是真實采購價作為價格參考來源,醫(yī)保藥品支付標準在某一時間段內均是一個具體、固定的值,而在市場環(huán)境中,由于每一家醫(yī)療機構的采購量、回款方式、談判技巧不同,藥品的采購價格必然存在差異。不僅是機構間的差異,即使同一家醫(yī)療機構,不同周期的采購價格也會波動。因此,從微觀交易的角度來看,以任何方式確定的醫(yī)保支付標準均不可能完全等同于藥品實際市場交易價格,醫(yī)保支付標準與藥品實際交易價格間必然存在差額。這類差額是市場本身造就的,不可能完全消除,政策不應該也無法解決此種差額?;卺t(yī)?;鸬倪\營情況由所有個體交易組成,故本文將所有醫(yī)療機構簡化為一個主體??紤]到政府獲取實際交易價格存在一定的概率,醫(yī)保支付標準的參考價格體系來源有中標價和采購價兩種情況,零差率背景下醫(yī)療機構設定的藥品零售價格也是如此。

        從表1可以看出,醫(yī)療機構能否從醫(yī)?;鸷突颊咛帿@利取決于能否采集到醫(yī)療機構的真實采購價格。由于醫(yī)保藥品信息管理上存在平臺建設落后、字段和編碼標準化水平低等問題,藥品數(shù)據(jù)采集能力弱,在相當長的一段時間內難以依托藥品市場大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)真實藥品價格[4],只有隨著市場價格調查機制的建立和完善,藥品支付標準與采購價之間的差額才會消失。獲取市場交易價格并非易事,出于提高醫(yī)保基金利用效率、為患者購買更多醫(yī)療服務的考慮,需研究差額的歸屬問題。

        表1 四種醫(yī)保支付模式下醫(yī)療機構獲利情況

        2 差額歸屬問題研究

        針對差額歸屬問題,不同試點地區(qū)在醫(yī)保支付標準的探索和實踐中主要采用了兩類處理方式:一是以重慶為代表的由醫(yī)療機構留作內部發(fā)展,二是以紹興為典型的由政府部門統(tǒng)籌后按績效重新分配。

        2.1 差額自留

        2015年,重慶市政府辦公廳發(fā)布《關于完善公立醫(yī)院藥品集中采購工作的通知》,明確了“結余自留,超額自擔”的差額歸屬辦法。2017年,福建省醫(yī)保辦公布藥品聯(lián)合限價陽光采購目錄(第一批)及醫(yī)保最高銷售限價和醫(yī)保支付結算價,鼓勵定點醫(yī)療機構與藥品供應企業(yè)進一步談判,降低藥品采購價格,藥品采購價與銷售價之間的差額歸醫(yī)療機構所有。差額自留的方式提高了醫(yī)療機構的議價積極性,遏制了藥價的不合理增長,但會導致醫(yī)療機構從傾向于使用高價藥轉換為使用議價空間大的品種,助長二次議價的風氣,同時也會存在劣幣驅逐良幣的現(xiàn)象。

        2.2 差額上交再分配

        2014年,浙江紹興發(fā)布《紹興市創(chuàng)新公立醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品集中采購與定價機制試點工作方案(征求意見稿)》,明確提出試點階段試點單位以省中標價格作為醫(yī)保藥品支付價格,試點單位按醫(yī)保支付價格銷售后獲得的差價收入全額上繳同級財政,由同級財政統(tǒng)籌、按照優(yōu)績優(yōu)酬的原則用于試點單位的運行補償,資金主要用于探索建立適應醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度、提高醫(yī)務人員薪酬待遇和增加公立醫(yī)院建設發(fā)展支出,試點單位對財政運行補償資金實行專項核算和管理。績效考核指標包括基本藥物使用比例、門診或住院總費用及藥品費用、門(急)診均次費用、住院均次費用、藥品占比、抗菌藥物占比。

        差額上交再分配模式可以在鼓勵醫(yī)療機構進行藥價談判的同時促使其提高服務質量。然而,差額上交再分配模式在現(xiàn)實操作層面存在一定的政策風險,醫(yī)療機構具有逐利性,作為一個理性的經(jīng)濟人,必然不愿意全額上交藥品的差價,醫(yī)療機構可能會假報數(shù)據(jù),私自留存藥品差額。同樣,由于行政資源的有限性,以及二次議價行為的隱蔽性,藥品監(jiān)管部門能否采集到醫(yī)療機構真實采購價還不得而知。因此,本文采用博弈論模型分析其中的利益關系、博弈過程和策略選擇,找出博弈過程中的問題,從而能優(yōu)化政策,提高政策所帶來的經(jīng)濟及社會效益。[5]

        3 差額上交再分配政策的博弈分析

        3.1 博弈模型的構建

        模型構建中假設僅有兩個參與者:醫(yī)療機構與監(jiān)管者(政府部門)。由于藥品采購價格較為隱蔽,醫(yī)療機構有兩種策略可供選擇:“上交”(T)或者“私留”(F)。醫(yī)療機構將差額全額上繳同級財政后再由財政統(tǒng)籌獎勵的收益為rT,醫(yī)療機構不按實際差額上交獲得收益為rF,rT0,以此為代價獲取醫(yī)療機構是否按實際情況上交差額,假設若政府發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機構未按照規(guī)定上交差額時,醫(yī)療機構將受到處罰,其損失的收益記為-u,并假設醫(yī)療機構方此時的損失等于監(jiān)管方處罰被監(jiān)管方違法行為時所獲得的資金、聲譽等收益,記為u,因u具有懲罰性,所以u>rF-rT,且u>h。醫(yī)療機構與監(jiān)管機構之間的博弈如表2所示,是一個雙變量收益矩陣。

        表2 在差額上交再分配政策下醫(yī)療機構與政府的兩方博弈

        3.2 博弈模型分析

        在這一博弈過程中,監(jiān)管者沒有占優(yōu)策略,如果醫(yī)療機構選擇不作假全部上交的話,監(jiān)管方的最佳策略是“不檢查”,如果醫(yī)療機構私留差額,監(jiān)管方的最佳策略是“檢查”。同樣,醫(yī)療機構也不存在占優(yōu)策略,若醫(yī)療機構知道監(jiān)管方不檢查,由于rTrF-rT,在知道監(jiān)管方檢查時醫(yī)療機構就會選擇“上交”策略。

        由于藥品實際采購價格較為隱蔽,較難查證,再加上監(jiān)管資源有限,醫(yī)療機構在面對利益誘惑時會存在僥幸心理,醫(yī)療機構采取隨機的方式選擇上交或者私留,形成醫(yī)療機構的隨機戰(zhàn)略p1=(p,1-p)。這表明醫(yī)療機構選擇按實上交可能性為p,為利益選擇私留的概率為1-p。讓監(jiān)管者在選擇“檢查”和“不檢查”兩個策略時呈現(xiàn)效果無差異性。戰(zhàn)略組合(p1,檢查)的期望收益為p*(v-h)+(1-p)*(u-h);(p1,不檢查)的期望收益為p*v。兩者期望相同,即:p*(v-h)+(1-p)*(u-h)=p*v,q=1-h/u,得到p1=(1-h/u,h/u)。這也意味著在懲罰力度固定的情況下,政府監(jiān)管成本越高,醫(yī)療機構選擇上交差額的可能性越?。会t(yī)療機構私留后被檢查發(fā)現(xiàn)以后的懲罰力度越大,其上交差額的可能性越高。

        同樣,監(jiān)管者會選擇一種不確定、隨機的檢查方式,形成監(jiān)管者的隨機戰(zhàn)略p2=(q,1-q)。這表明監(jiān)管者檢查的可能性為q,選擇不檢查的概率為1-q。這樣就能讓醫(yī)療機構在選擇“上交”和“私留”兩個策略時呈現(xiàn)效果無差異性,即戰(zhàn)略組合(上交,p2)和(私留,p2)對醫(yī)療機構產(chǎn)生的效果無差異,戰(zhàn)略組合(上交,p2)的期望收益為q*rT+(1-q)*rT=rT;戰(zhàn)略組合(私留,p2)的期望收益為q*(rF-u)+(1-q)*rF=rF-uq。兩者期望相同,即rT=rF-uq,q=(rF-rT)/u。這也意味著,如果醫(yī)療機構私留比上交再補助獲得的收益越大,監(jiān)管者選擇檢查的可能性越高;醫(yī)療機構作假私留差額的懲罰越嚴厲,違法成本越高,監(jiān)管者選擇檢查的可能性越低。

        4 政策建議

        在差額歸屬問題上,建議采用“三步走”策略,短期內由醫(yī)療機構自持以發(fā)揮其價格談判優(yōu)勢,同時積極探索差額上交再分配的績效考核模式以提升醫(yī)療機構服務水平,長期則應建立健全市場價格調查及醫(yī)保支付標準調整機制,逐步消除差額。

        4.1 短期內允許差額收益歸屬醫(yī)療機構

        采購制度只有在醫(yī)院有降價的內在激勵下才能真正發(fā)揮作用,支付制度也只有賦予醫(yī)生和醫(yī)院剩余的索取權與控制權后才能保證控制藥品費用下的合理用藥。[6]為保障政策能夠順利落地,應給予醫(yī)療機構消化政策的時間和空間,在差額的歸屬問題上,建議借鑒20世紀90年代日本推行的較為激進的“醫(yī)藥分開”體制改革時的初始做法,即制定較高的藥品醫(yī)保支付價格基準,允許醫(yī)療機構在過渡時期內保留藥品價格加成的權力,同時較大幅度地增加醫(yī)事服務費(處方費)和藥事服務費(調劑費),用于激勵醫(yī)療機構和工作人員以及新體制的建立和運行。[7]雖然這種差額歸屬方式的合理性存在一定爭議,但短期內有助于醫(yī)療機構在藥品采購環(huán)節(jié)提高議價積極性,促進藥價回歸合理水平,具有一定的現(xiàn)實意義。此外,通過調動醫(yī)院、藥企、個人等市場主體積極參與市場活動,將打破長期以來招采制度的過度管制,形成市場競爭,為今后制定和調整支付標準提供市場信息。[8]

        4.2 中期采取差額上交再分配模式,完善績效考核及監(jiān)管方式

        如果對醫(yī)療機構自留的差額不加限制、不做考評,會加重醫(yī)療機構的逐利性,建議在浙江、福建做法的基礎上,參考美國《保護患者和平價醫(yī)療法案》中責任醫(yī)療組織制度的收益分紅模式[9],從患者的角度確立部分醫(yī)療服務質量評價指標,或從控費的角度建立醫(yī)療成本控制評價指標,改變現(xiàn)有績效考核標準“重價格、輕服務”的問題,并將評價指標與收益分配直接掛鉤以年度考評的方式確定各醫(yī)療機構的差額分配比例,從而利用藥品采購節(jié)約的費用促進醫(yī)療機構進一步控制醫(yī)療成本、提高醫(yī)療服務質量。

        此外,為引導醫(yī)療機構上報真實藥品采購價,按實上交差額,基于博弈的結果,建議政府相關部門設立明確的獎懲機制,提高醫(yī)療機構的違法成本。提前告知收回后再分配的具體細則,讓醫(yī)療機構了解如何通過提升自身服務水平獲得資金獎勵,讓醫(yī)療機構不再將目光局限于藥品的差額。同時提高行政效率,降低監(jiān)管成本,加強對藥品實際采購價格的實時監(jiān)測。

        4.3 推進數(shù)據(jù)采集工作,建立支付標準調整機制逐步消除差額

        社會保險基金不得違規(guī)投資運營,不得用于平衡其他政府預算,不得用于興建、改建辦公場所和支付人員經(jīng)費、運行費用、管理費用,或者違反法律、行政法規(guī)規(guī)定挪作其他用途,從控制經(jīng)費、實現(xiàn)醫(yī)保基金可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),差額自留和上交再分配均不符合《社會保險法》的規(guī)定,故應當逐步穩(wěn)健改革,逐步實現(xiàn)差額收益由醫(yī)療機構向醫(yī)?;疝D移,使得醫(yī)保基金能完全用于參保人員購買醫(yī)療服務,提高醫(yī)保基金的使用效率。

        差額歸屬問題的本質在于醫(yī)保支付價格與市場實際交易價格不吻合,建議加快推進藥品市場價格數(shù)據(jù)采集與標準化研究,同時借鑒日本及臺灣地區(qū)的經(jīng)驗,設置常規(guī)性價格調查和機動性價格調查等市場價格調查機制,通過設立懲罰措施來規(guī)制醫(yī)療機構和藥品供應商上報真實的采購價格。在此基礎上,構建規(guī)范、合理的支付標準調整機制,實現(xiàn)醫(yī)保支付標準的動態(tài)化管理。[10]在消除差額收益的過程中,為保障醫(yī)院的正常運營,應健全醫(yī)療機構補償機制,加大財政投入。同時,醫(yī)療機構自身也應加強成本控制管理,節(jié)約運行成本。

        作者聲明本文無實際或潛在的利益沖突。

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