摘 要：建筑工程的施工過程中，保障施工的質(zhì)量是比較關(guān)鍵的，這也是施工的主要目標(biāo)。但是在具體的建筑工程施工中，受到諸多層面的因素影響，就對建筑工程的質(zhì)量控制有著很大阻礙。文章主要就建筑工程施工質(zhì)量問題和具體的質(zhì)量控制方法詳細(xì)探究，希冀能借此理論研究，對實(shí)際的建筑工程施工質(zhì)量控制起到積極作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制

一、建筑土建施工過程中的質(zhì)量控制的重要性

在現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展中，看中的不僅是使用的美觀與使用更多關(guān)注的是工程的質(zhì)量安全。保證土建工程的質(zhì)量安全是確保建筑行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。目前在國內(nèi)外對于施工質(zhì)量的關(guān)注度都已經(jīng)大大的提高，并得到了相關(guān)人士的重視。所以在建筑工程中土建工程的質(zhì)量控制不僅影響施工企業(yè)的建筑單位具有一定的聲譽(yù)影響，還會(huì)對建筑行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生重要的作用。土建工程作為建筑工程中重要的組成部分，其質(zhì)量對建筑的使用與性能的體現(xiàn)都有重要的影響?？梢娡两üこ痰氖┕べ|(zhì)量在建筑工程中的地位。近些年建筑行業(yè)的發(fā)展中，人們增加了對土建工程質(zhì)量的重視程度，只簡單追求建筑產(chǎn)品的外觀而忽略了建筑工程的實(shí)際實(shí)用性。加強(qiáng)土建工程的質(zhì)量管理已經(jīng)成為建筑行業(yè)發(fā)展中的重中之重。

二、建設(shè)工程施工的質(zhì)量控制存在的問題

（1）施工與管理不到位

在建設(shè)工程施工過程中存在各種各樣的問題，比如施工人員不嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，為省事擅自更改設(shè)計(jì)要求；還有些施工人員不顧操作規(guī)程和施工規(guī)范；還有一些施工組織者缺乏對施工整體的認(rèn)識(shí)，施工盲目，沒有條理；另外在檢查和驗(yàn)收方面也存在著各種管理檢查疏忽的問題，這些都會(huì)直接影響到施工質(zhì)量。

（2）施工人員素質(zhì)水平不高

施工人員的施工技術(shù)和素質(zhì)水平直接影響建設(shè)工程的施工質(zhì)量的好壞。參與施工的人員的專業(yè)素質(zhì)不合格很容易引起施工出錯(cuò)，若造成返工，則是對資源和成本的浪費(fèi)；另外有些施工人員的職業(yè)道德水平低下，沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對自己負(fù)責(zé)的施工任務(wù)沒有足夠的責(zé)任意識(shí)，非常不利于工程質(zhì)量的提高。

（3）違背建設(shè)程序，不按施工工序辦事

對于建設(shè)工程的施工，有序的施工程序才能更好地保證工程的順利進(jìn)行，但是，在實(shí)際操作中，存在違背建設(shè)程序，不按照程序辦事的現(xiàn)象。比如有的工程管理人員還沒有做好整體的工序規(guī)劃，就開始倉促施工，一邊設(shè)計(jì)一邊施工，圖紙沒有提前設(shè)計(jì)好，沒有指揮和參考，還有的工程竣工驗(yàn)收工序不進(jìn)行就交付使用，從而造成有些工程存在安全隱患。

三、建設(shè)工程施工的質(zhì)量控制措施

（1）建立健全完善的質(zhì)量管理體系

有制度才能有施工做事的標(biāo)準(zhǔn)和約束，做好建設(shè)工程施工的質(zhì)量控制，建立健全完善的管理制度是基礎(chǔ)。企業(yè)可以通過實(shí)施管理制度，規(guī)范員工的施工行為和標(biāo)準(zhǔn)，提高他們的質(zhì)量控制意識(shí)，有利于提高建設(shè)工程的施工水平。質(zhì)量控制相關(guān)企業(yè)要對質(zhì)量管理制度措施進(jìn)行不斷優(yōu)化，結(jié)合工程實(shí)際做到有效控制，保證對每個(gè)施工環(huán)節(jié)的人員的每項(xiàng)工作都能起到有效的管理和約束作用，尤其是一部分重點(diǎn)難點(diǎn)的施工環(huán)節(jié)。對于專業(yè)性強(qiáng)，施工要求高的施工環(huán)節(jié)要安排有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)高素質(zhì)硬的人員進(jìn)行施工。在施工過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理措施與實(shí)際情況不相適應(yīng)的情況，及時(shí)調(diào)整，不斷提高質(zhì)量管理制度的適應(yīng)性。另外要做好對相應(yīng)執(zhí)行情況的評價(jià)，不斷總結(jié)和完善。

（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員素質(zhì)的培養(yǎng)與教育

建設(shè)工程施工的管理人員以及施工人員都屬于施工現(xiàn)場人員，人在施工過程中是唯一具有主動(dòng)性與能動(dòng)性的元素，各個(gè)管理人員的管理水平與業(yè)務(wù)能力以及各個(gè)施工人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)都會(huì)在很大程度上對建設(shè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接或者間接的影響。所以相關(guān)單位和企業(yè)一定要重視施工現(xiàn)場人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。企業(yè)可以定期開展專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)課程和交流會(huì)，同時(shí)重視職業(yè)道德的教育和灌輸，不斷提高員工的整體素質(zhì)。另外要建立健全獎(jiǎng)罰機(jī)制和晉升機(jī)制，不斷提高員工的工作熱情，端正員工的工作態(tài)度，對于屢教不改的員工進(jìn)行批評教育和相應(yīng)的懲罰。做好責(zé)任落實(shí)機(jī)制，使每一位員工都清楚自己的職責(zé)所在，進(jìn)而不斷提高建設(shè)施工質(zhì)量。

（3）強(qiáng)化施工工序控制，做好預(yù)防工作

施工工序的控制在建設(shè)施工過程中十分重要，各個(gè)工序不是獨(dú)立的，是相互聯(lián)系相互制約的，對工程質(zhì)量的控制也是體現(xiàn)在每一個(gè)工序環(huán)節(jié)中。在進(jìn)行工序的控制時(shí)，要考慮到人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、法律約束以及環(huán)境等各種因素的綜合作用。強(qiáng)化施工工序的控制主要從兩個(gè)方面進(jìn)行。第一方面是對施工條件進(jìn)行控制，對于施工所用的材料和機(jī)械設(shè)備要做好提前的檢測，保證在施工過程中能夠順利使用，不會(huì)因?yàn)椴牧喜缓细窕蛘咴O(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的問題而耽誤施工進(jìn)度。第二方面是對施工效果進(jìn)行控制?，F(xiàn)場的管理人員和企業(yè)的工程監(jiān)理要做好對施工過程的監(jiān)管和控制，對各個(gè)工序的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行，特別是一些重要的環(huán)節(jié)要做好嚴(yán)查。做好每個(gè)環(huán)節(jié)的控制，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接才能是整個(gè)工程更加順利的進(jìn)行，既減少了返工成本的浪費(fèi)，又有利于建設(shè)項(xiàng)目保證保量的完成。

（4）加強(qiáng)對資金的使用控制

資金是建設(shè)工程施工的約束性元素，資金的分配和控制直接影響到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的進(jìn)行。對資金進(jìn)行使用控制是進(jìn)行建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的有效途徑。對資金的使用進(jìn)行控制，要考慮項(xiàng)目各個(gè)階段的施工規(guī)模和時(shí)間，對施工資金進(jìn)行定量詳細(xì)的計(jì)算，對于整個(gè)工程要由具體的資金使用規(guī)劃，在具體的施工過程中也可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，提高資金的使用效率，從而降低成本，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

根據(jù)上文的介紹可以看出在我國建筑工程施工階段對于施工過程中的質(zhì)量控制是非常重要的，它不僅影響著工程的安全，也對建筑工程的施工企業(yè)的信譽(yù)帶來嚴(yán)重的影響。這就需要施工單位在建筑工程施工的過程中加強(qiáng)對質(zhì)量的管理力度，包括施工中的工作人員素質(zhì)的提高、建筑材料的質(zhì)量審核等等。這樣才能實(shí)現(xiàn)建筑工程最終的使用性能，對建筑行業(yè)的發(fā)展也起到很好的推動(dòng)作用，從而有利于我國整體經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。

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