在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十九大會議精神為指導(dǎo)，不折不扣貫徹落實集團公司各項工作部署和要求，積極投入到集團公司的發(fā)展改革和生產(chǎn)經(jīng)營中，緊緊圍繞“五個服務(wù)”，充分發(fā)揮機關(guān)部門管理職能和直屬單位的服務(wù)職能，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，充分發(fā)揮機關(guān)廣大干部員工的工作熱情和創(chuàng)造激情，積極進取，克勤奉獻、奮發(fā)作為，扎實工作，為集團公司改革發(fā)展的深入推進和生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展發(fā)揮了不可替代的作用，做出了十分重要的貢獻。

一、全面加強黨的自身建設(shè)，黨組織的綜合能力明顯增強

（1）以政治理論學(xué)習(xí)為核心，加強思想建設(shè)。

始終把加強黨員的政治理論學(xué)習(xí)作為提高黨員政治素質(zhì)的重要手段。認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神。特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和上級黨組織的有關(guān)文件和學(xué)習(xí)資料，尤其是習(xí)近平總書記的重要講話精神，并要求每個黨員都要寫心得體會。訂閱了《黨課參考》《先鋒隊》《黨建文匯》以及黨的十九大學(xué)習(xí)讀本等。通過學(xué)習(xí)，增強了黨員的黨性意識，提高了政治素質(zhì)，始終與黨中央保持一致。

（2）以夯實基礎(chǔ)工作為重點，加強組織建設(shè)

一是嚴(yán)格按照黨組織發(fā)展程序做好發(fā)展黨員工作。二是根據(jù)機構(gòu)調(diào)整需要，及時調(diào)整健全機關(guān)黨支部。三是理順了部分黨員的組織關(guān)系。為了便于組織管理，更好地發(fā)揮黨支部和黨員的作用。四是舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)和黨務(wù)工作培訓(xùn)。五是嚴(yán)肅認(rèn)真開展好雙評工作，6月份，根據(jù)集團公司安排，組織各支部進行了民主評議，評選出了先進黨組織和優(yōu)秀黨員。六是堅持黨建帶團建，對直屬團委工作進行指導(dǎo)，支持他們自主開展各項工作。

（3）以清正廉潔務(wù)實為標(biāo)準(zhǔn)，加強作風(fēng)建設(shè)

一是嚴(yán)肅認(rèn)真開展群眾路線教育活動。根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署。歷時半年時間，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，開展了黨的群眾路線教育實踐活動。在活動中，各支部在認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，查找問題，征求意見的基礎(chǔ)上，召開了高質(zhì)量的民主生活會，不怕紅臉，不怕出汗，坦誠相見，直言不諱，抱著治病救人、解決問題的態(tài)度進行了嚴(yán)肅的展批評和自我批評。對查找出的問題進行了整改。從而使廣大黨員干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了很大的改變。二是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動。2014年4月，按照集團公司紀(jì)委安排，直屬黨委開展黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動，機關(guān)各部門組織干部當(dāng)月觀看學(xué)習(xí)宣傳教育警示片，各處級干部撰寫學(xué)習(xí)體會。通過活動，使大家廉潔自律的意識進一步增強。

二、扎實踐行五個服務(wù)要求，黨組織的政治優(yōu)勢有效發(fā)揮

在服務(wù)安全生產(chǎn)上，積極參與安全管理工作。深入開展干部上講臺培訓(xùn)到現(xiàn)場活動，直屬黨委所屬各支部的處科級干部都建立了聯(lián)系人制度，對聯(lián)系人進行了走訪，積極解決實際問題，教授專業(yè)知識，進行安全意識教育。機關(guān)各部門絕大多數(shù)處級領(lǐng)導(dǎo)干部都按照集團公司黨委要求，進行了安全值班，深入基層巡視檢查、走動管理。特別是安監(jiān)局黨支部和武保部黨支部發(fā)揮職能優(yōu)勢，不斷加大安全管理力度，是集團公司的安全情況發(fā)生了很大的變化。南風(fēng)學(xué)院黨支部服務(wù)安全工作，加強安全培訓(xùn)，為提高員工安全素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。

在服務(wù)市場營銷上，全力促進銷售工作。舉辦了營銷論壇。機關(guān)各支部和廣大干部職工積極參與，從自己的部門職能和崗位出發(fā)，為集團公司營銷工作出謀劃策，論壇共收到材料35篇，先后有23人在論壇上發(fā)言，受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。日化運營管理部黨支部和化工運營管理部黨支部，充分發(fā)揮職能，積極協(xié)調(diào)產(chǎn)銷運作，有效地促進了銷售開展。

在服務(wù)生產(chǎn)管理上，傾心支持生產(chǎn)經(jīng)營。為了增進機關(guān)干部員工對企業(yè)和基層生產(chǎn)知識的了解，根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排，在機關(guān)廣大干部員工中開展了“四熟悉”培訓(xùn)教育活動。組織專人撰寫了集團公司基本情況、化工、日化基本工藝學(xué)習(xí)資料。發(fā)放給各支部組織干部職工學(xué)習(xí)；并于12月12日，舉辦了專題培訓(xùn)，邀請集團公司日化化工方面的專家講授。財務(wù)部黨支部積極協(xié)調(diào)籌集資金，為生產(chǎn)爭產(chǎn)開展提供了保障，企劃部黨支部加強質(zhì)量管理，使集團公司的產(chǎn)品質(zhì)量始終保持著行業(yè)領(lǐng)先地位。

在服務(wù)提升管理上，努力提升管理水平。認(rèn)真落實集團公司要求，組織開展了“爭當(dāng)管理提升排頭兵”專題教育活動?；顒又?，機關(guān)干部黨員及干部員工積極參與，廣泛深入調(diào)研，積極建言獻策，撰寫調(diào)研報告，共提合理化建議293條，撰寫調(diào)研報告80篇。與此同時，機關(guān)各支部完善管理制度，改進管理方式，引領(lǐng)著全集團的管理提升。

三、著力推進機關(guān)能力建設(shè)，黨組織的邊際效應(yīng)得到展示加強機關(guān)建設(shè)的一項重要職能

（1）強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高能力。結(jié)合機關(guān)干部員工的實際，制定了《關(guān)于加強黨員及員工學(xué)習(xí)的規(guī)定》，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式、考核要求進行了規(guī)范。為了增進機關(guān)干部員工對企業(yè)和基層生產(chǎn)知識的了解，我們開展了“四熟悉”培訓(xùn)，組織專門人員編寫了學(xué)習(xí)教材，發(fā)放給干部職工學(xué)習(xí)；組織了由企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)“專家”講授的培訓(xùn)。

（2）轉(zhuǎn)變思想觀念，改進作風(fēng)。一是通過加強對機關(guān)干部員工的服務(wù)思想教育，提高大家的服務(wù)意識?！皺C關(guān)就是服務(wù)部、機關(guān)工作就是服務(wù)”的思想觀念深入到機關(guān)干部員工心中。二是通過深入推行《員工手冊》和文明行為規(guī)范，改進機關(guān)人員的服務(wù)行為，提高服務(wù)素養(yǎng)。三是借開展群眾路線教育活動和黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動，引導(dǎo)機關(guān)干部員工樹立“清廉務(wù)實為民”的作風(fēng)，這些工作，大大提升了干部職工作風(fēng)，塑造了機關(guān)形象。

（3）倡導(dǎo)工作創(chuàng)新，提高效率。直屬黨委各支部積極創(chuàng)新管理方法和手段，提升管理效果。在公文處理上，大力推進OA辦公自動化系統(tǒng)，目前集團公司公文處理全部通過OA進行，真正實現(xiàn)了無紙化辦公。在管理工具上，深入推進ERP-NC系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)采購、銷售等業(yè)務(wù)與財務(wù)的集成，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確，理順業(yè)務(wù)流程、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、提高工作效率。在會議上，大力推行視頻會議，減少了會議成本，提高了會議效率。

（作者單位：南風(fēng)化工集團辦公室）