摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)在整體發(fā)展水平上得到了很快的提升。電力企業(yè)的運(yùn)行離不開(kāi)工作人員的參與，建立科學(xué)的勞動(dòng)用工管理制度對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。在電力企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，電力企業(yè)在勞動(dòng)用工管理方面存在諸多的問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的整體發(fā)展。本文將對(duì)新時(shí)期電力企業(yè)在勞動(dòng)用工管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并結(jié)合存在的問(wèn)題提出有效的解決對(duì)策，逐步提升我國(guó)電力企業(yè)的勞動(dòng)用工管理水平。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；勞動(dòng)用工管理；問(wèn)題；對(duì)策

電力企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著直接的影響，新時(shí)期電力企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中對(duì)勞動(dòng)用工管理方面存在很大的漏洞，造成整個(gè)電力企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中受到了嚴(yán)重的阻礙，企業(yè)難以在經(jīng)濟(jì)效益上得到提升，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面的影響[1]。因此，作為新時(shí)期電力企業(yè)，需要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)用工的管理，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，從而尋找有效的解決對(duì)策改善企業(yè)勞動(dòng)用工管理的問(wèn)題，促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的整體發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速提升。

一、新時(shí)期電力企業(yè)勞動(dòng)用工管理存在的問(wèn)題

（1）企業(yè)內(nèi)部缺乏規(guī)范的勞動(dòng)合同

勞動(dòng)合同是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中與內(nèi)部工作人員簽訂的勞動(dòng)協(xié)議，不但對(duì)勞動(dòng)者有著重要意義，同時(shí)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展也提供了保障，能夠在后期對(duì)勞動(dòng)人員進(jìn)行整體性管理提供便利。然而電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中由于缺乏規(guī)范的勞動(dòng)合同，企業(yè)在日常的運(yùn)行過(guò)程中和勞動(dòng)人員之間存在沖突，缺乏法律上的依據(jù)，給電力企業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。與此同時(shí)，缺乏規(guī)范的勞動(dòng)合同，作為電力企業(yè)人力資源管理部門(mén)在開(kāi)展日常工作的過(guò)程中缺乏理論依據(jù)，從而造成了電力企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)管理方面的混亂，無(wú)法給予企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)人員法律上的保障。

（2）缺乏完善的勞動(dòng)用工管理制度

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新時(shí)期電力企業(yè)需要在運(yùn)行的過(guò)程中與勞動(dòng)人員進(jìn)行有效的溝通，形成良好的關(guān)系，激發(fā)勞動(dòng)人員的工作積極性[2]。然而電力企業(yè)在日常運(yùn)行過(guò)程中缺乏完善的勞動(dòng)用工管理制度，電力企業(yè)管理階層缺乏對(duì)法律的重視，在對(duì)勞動(dòng)用工人員開(kāi)展管理的過(guò)程中并未嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行，造成在勞動(dòng)用工管理方面的不合理。此外，電力企業(yè)在勞動(dòng)用工方面針對(duì)工作人員的表現(xiàn)，懲罰嚴(yán)重多于獎(jiǎng)勵(lì)，很大程度上阻礙了勞動(dòng)工作者的工作積極性。新時(shí)期電力企業(yè)在勞動(dòng)用工管理制度方面存在的缺失，抑制了電力企業(yè)管理水平的提升，最終造成了電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上無(wú)法得到提升。

（3）企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系在法律意識(shí)上存在缺失

新時(shí)期部分電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，在勞動(dòng)用工管理方面存在法律意識(shí)上的缺失，對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響。由于在勞動(dòng)用工管理方面法律意識(shí)的缺失，作為勞動(dòng)用工管理人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)勞動(dòng)者的合法權(quán)益引起重視，在眾多策略的實(shí)施過(guò)程中只是片面從企業(yè)自身出發(fā)，沒(méi)有考慮到勞動(dòng)者的利益[3]。電力企業(yè)在管理過(guò)程中長(zhǎng)期缺乏法律意識(shí)，對(duì)企業(yè)的順利發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙，不利益電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（4）企業(yè)崗位方面存在混亂

新時(shí)期電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中存在著諸多的問(wèn)題，崗位上的混亂便是勞動(dòng)用工管理方面的問(wèn)題，造成企業(yè)無(wú)法開(kāi)展對(duì)勞動(dòng)用工的統(tǒng)一管理，很大程度上抑制了電力企業(yè)的正常發(fā)展。此外，企業(yè)在日常運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行崗位的隨意調(diào)換，使得工作人員對(duì)崗位經(jīng)常存在不熟悉的現(xiàn)象，對(duì)電力企業(yè)的的整體發(fā)展水平長(zhǎng)期得不到提升，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也產(chǎn)生了負(fù)面的影響。

二、提高新時(shí)期電力企業(yè)勞動(dòng)用工管理水平的有效對(duì)策

（1）規(guī)范好企業(yè)勞動(dòng)合同

勞動(dòng)合同對(duì)電力企業(yè)勞動(dòng)用工管理具有重要的意義，因此，企業(yè)在開(kāi)展勞動(dòng)用工管理的過(guò)程中需要規(guī)范好勞動(dòng)合同，使得對(duì)勞動(dòng)用工的管理有章可循。在規(guī)范勞動(dòng)合同的過(guò)程中需要充分考慮到勞動(dòng)者的合法權(quán)益，規(guī)范好對(duì)勞動(dòng)者日常工作的獎(jiǎng)懲具體措施，針對(duì)員工的錯(cuò)誤要及時(shí)進(jìn)行糾正，從而促進(jìn)企業(yè)整體運(yùn)行水平的提升。

（2）建立健全勞動(dòng)用工管理制度

新時(shí)期電力企業(yè)要想提升整體發(fā)展水平，需要建立健全勞動(dòng)用工管理制度，對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)人員進(jìn)行規(guī)范化管理，確保電力企業(yè)能夠在發(fā)展的過(guò)程中順利運(yùn)行[4]。此外，健全的勞動(dòng)用工管理制度，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展具有良好的推動(dòng)作用，企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)者日常工作中的合法權(quán)益能夠有所保障，在工作積極性上得到了很大的提升。

（3）增強(qiáng)勞動(dòng)雙方的法律意識(shí)

法律意識(shí)對(duì)電力企業(yè)本身以及內(nèi)部勞動(dòng)人員都有著重要的作用，作為新時(shí)期電力企業(yè)可以在運(yùn)行的過(guò)程中借助新媒體對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)人員進(jìn)行法律意識(shí)的培訓(xùn)，逐步提升企業(yè)的整體發(fā)展水平。作為電力企業(yè)的勞動(dòng)人員，在長(zhǎng)期的法律意識(shí)培養(yǎng)過(guò)程中能夠形成自身的法律意識(shí)，當(dāng)自身的合法權(quán)益受到侵害時(shí)，可以通過(guò)法律的途徑進(jìn)行解決，對(duì)電力企業(yè)勞動(dòng)用工管理水平的提升具有重要的推動(dòng)作用。

（4）保障勞動(dòng)者合法權(quán)益

勞動(dòng)人員是電力企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中重要組成部分，作為電力企業(yè)需要在發(fā)展的過(guò)程中保障勞動(dòng)者合法權(quán)益[5]。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，針對(duì)勞動(dòng)者的優(yōu)秀表現(xiàn)能夠采取獎(jiǎng)勵(lì)的措施對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行表彰。此外，相關(guān)監(jiān)督部門(mén)需要開(kāi)展好監(jiān)督工作，針對(duì)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的不合理現(xiàn)象需要及時(shí)的懲罰，從而逐步提升新時(shí)期電力企業(yè)勞動(dòng)用工管理水平。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，勞動(dòng)用工管理對(duì)電力企業(yè)的整體發(fā)展具有重要的影響，作為新時(shí)期電力企業(yè)在日常運(yùn)行過(guò)程中需要逐步提升對(duì)勞動(dòng)用工管理的重視，通過(guò)合理的方式保障企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)者的合法權(quán)益，逐步提升電力企業(yè)勞動(dòng)用工管理的整體水平，從而推動(dòng)我國(guó)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]潘泰萍.電力集體企業(yè)勞動(dòng)用工管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策建議[J].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2012，05：71-75.

[2]余天威.電力施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2012，11：70-71.

[3]潘泰萍.電力集體企業(yè)勞動(dòng)用工管理存在的問(wèn)題與對(duì)策建議[J].中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)，2012，08：95-97.

[4]陳燕君，黃硯濃.勞動(dòng)用工規(guī)范管理在電力企業(yè)業(yè)務(wù)外包中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2015，14：104-106.

[5]車(chē)延鵬.當(dāng)前電力企業(yè)勞動(dòng)用工管理現(xiàn)狀及提升要點(diǎn)初論[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2014，24：148.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司檢修分公司）