摘 要:圖書館管理工作是我國社會主義精神文明建設(shè)體系和我國文化產(chǎn)業(yè)運營體系中重要的組成部分。在人文科學(xué)素養(yǎng)提升、和諧文明環(huán)境營造方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。從當(dāng)前我國初中圖書館管理情況來看,整體管理水平和管理效率偏低,師生的學(xué)習(xí)需求沒有得到有效的滿足。本文在此基礎(chǔ)上,就如何提升初中圖書館管理效率展開論述。
關(guān)鍵詞:初中;圖書館;管理效率
前言
作為公共教育服務(wù)體系中重要的組成部分,圖書館對我國文化和社會經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的促進作用。然而,當(dāng)前初中圖書館還存在管理效率低下的問題,導(dǎo)致本身的價值和優(yōu)勢沒有被充分挖掘出來。主要表現(xiàn)在管理員綜合素質(zhì)較低、管理模式單一、創(chuàng)新意識不夠等方面。學(xué)校要對此加以重視,采取有針對性的措施,有效提升圖書館管理效率。筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,就如何提升初中圖書館管理效率談一談自己的看法。
一、當(dāng)前初中圖書館存在的問題
(一)管理人員綜合素質(zhì)較低
圖書館藏書量非常多,而且每天前來圖書館借書的師生數(shù)量也非常多,這就造成圖書管理員工作量的增加。更重要的是,管理圖書知識圖書管理員工作中的一部分,他們還需要完成很多其他方面的工作。從整體上看,圖書館管理員的工作十分復(fù)雜和繁瑣,長期處在這樣的環(huán)境中,很多圖書管理員逐漸失去毅力和耐心,在工作崗位上很難做到兢兢業(yè)業(yè),往往抱著敷衍的態(tài)度[1]。除此之外,作為圖書館圖書管理體系的主體,圖書管理員需要具備一定的綜合素質(zhì),比如圖書管理能力、計算機能力等。然而,從目前情況來看,圖書管理人員的綜合素質(zhì)普遍較低,知識結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致圖書館整理水平和管理效率整體偏低。
(二)圖書館管理模式單一
從現(xiàn)階段初中圖書館管理現(xiàn)狀來看,學(xué)校圖書館管理人員通常將自己定位成圖書管理者和圖書的主人,主要的工作任務(wù)就是為前來圖書館借閱書籍的師生提供相應(yīng)的服務(wù)。然而,大多數(shù)管理員的管理工作都十分被動,他們很少為師生提供主動的服務(wù),而是等到師生來館之后再根據(jù)對方的需求為其提供服務(wù)。除此之外,服務(wù)形式缺乏多樣性,服務(wù)層次過于低下,這些都是當(dāng)前初中圖書館暴露出來的問題,服務(wù)過于封閉化,缺乏開放意識,導(dǎo)致學(xué)校圖書館的進一步發(fā)展受到阻礙[2]。
(三)創(chuàng)新管理意識淡薄
創(chuàng)新是前進的動力,是發(fā)展的靈魂。然而,從當(dāng)前初中圖書館管理情況來看,圖書管理還存在明顯的管理意識淡薄問題。在這個信息技術(shù)時代,圖書館應(yīng)當(dāng)在圖書管理中引入先進的管理技術(shù),以此提升圖書館管理效率和管理水平。比如,圖書館可以引入信息技術(shù),實現(xiàn)圖書館管理信息化、現(xiàn)代化、規(guī)范化,這樣不僅可以提升圖書館管理效率,還能豐富圖書館管理資源,最大限度滿足師生的閱讀需求。
二、提升初中圖書館管理效率的有效策略
(一)提升圖書管理員綜合素質(zhì)
圖書管理員是圖書館管理工作體系中重要的組成部分,提升圖書管理員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)是提升圖書館管理效率的根本途徑。學(xué)校以及圖書館要重視該項工作,結(jié)合實際情況采取相應(yīng)的措施,全面提升管理人員的素質(zhì),加強職業(yè)修養(yǎng),為學(xué)校師生提供更好的借閱服務(wù)。一般來說,圖書管理工作人員必須要學(xué)習(xí)這幾項圖書管理技術(shù):①學(xué)習(xí)并且掌握現(xiàn)代化管理手段、現(xiàn)代化管理技術(shù)、現(xiàn)代化圖書館管理學(xué)理論;②學(xué)習(xí)并且掌握對全校文獻信息資源信息資源進行協(xié)調(diào)的方法,實現(xiàn)信息共享;③學(xué)習(xí)并且掌握文獻利用和文獻檢索的方法;④學(xué)習(xí)并且掌握配合學(xué)校思想道德教育方面的技能;⑤學(xué)習(xí)并且掌握學(xué)校師生需求的動態(tài)化信息;⑥學(xué)習(xí)并且掌握向全校師生宣傳的技能;⑦學(xué)習(xí)并掌握分類分編技術(shù);⑧學(xué)習(xí)并且掌握采集文獻資料的技術(shù);⑨學(xué)會通過實踐去學(xué)習(xí),并且學(xué)會在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,在這個基礎(chǔ)上不斷改進服務(wù)方法、提升服務(wù)水平,從而實現(xiàn)管理效率的有效提升[3]。
(二)針對傳統(tǒng)管理模式進行創(chuàng)新
圖書館管理效率在一定程度上取決于圖書館采用的圖書管理模式。當(dāng)前初中圖書館管理模式非常被動,圖書管理員通常都是在館內(nèi)提供封閉式服務(wù),很少主動為師生提供相應(yīng)的服務(wù)。要想改變這一現(xiàn)狀,提升圖書館管理效率,圖書館管理人員必須要學(xué)會“走出去”,將被動的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥姆?wù)。譬如,圖書館可以引進先進的信息技術(shù),利用信息技術(shù)豐富圖書管理資源,為學(xué)校師生提供電子資源信息,讓全校師生“足不出戶”就能查閱自己想要的信息資源。除此之外,圖書館可以利用信息技術(shù)開設(shè)相應(yīng)的校內(nèi)圖書網(wǎng)站,或者利用信息技術(shù)開創(chuàng)微信公眾平臺。然后通過網(wǎng)站或者公眾信息平臺對圖書館相關(guān)服務(wù)進行宣傳,讓師生能夠時刻關(guān)注圖書館的最新信息。圖書館可以通過微信公眾號每天推送一些最新書籍或者相關(guān)書籍的書評,促進全校師生對相關(guān)書籍的了解,激發(fā)讀者的閱讀欲望。這種變被動的管理模式為主動的管理模式,不僅可以提升圖書館管理效率,還能促進學(xué)校以及全體師生的全面發(fā)展。
(三)建立完善的圖書管理機制
建立完善的圖書管理機制是提升圖書館管理效率的有效途徑,可以讓圖書館的管理工作做到“有法可依”、“有章可循”,還能給予圖書管理人員一定的約束力,使其不斷改進和完善自身的工作,推動圖書管理工作朝著現(xiàn)代化、科學(xué)化的方向發(fā)展[4]。在建立管理機制的時候,學(xué)校有關(guān)部門要充分考慮到當(dāng)前圖書館管理人員的職責(zé)、崗位和職能,同時還要考慮到全校師生的借閱需求,在此基礎(chǔ)上建立人性化的管理機制。為了增強管理效率,提升圖書管理人員的工作熱情,學(xué)校相關(guān)部門還可以建立獎懲機制,針對管理水平高、業(yè)務(wù)能力強的管理人員給予一定的物質(zhì)獎勵或者精神獎勵,以此提升管理人員的工作質(zhì)量,推動全校師生綜合能力的發(fā)展??偠灾?,學(xué)校必須要針對圖書館的管理工作進行改善和創(chuàng)新,最大限度滿足師生對圖書館的需求,從而實現(xiàn)圖書館效用的大幅度提升。
結(jié)論
綜上所述,作為我國文化建設(shè)和精神文明建設(shè)中重要的組成部分,要想將圖書館的功能作用最大限度發(fā)揮出來,必須要不斷提升圖書館管理效率。從管理人員、管理模式、管理機制等方面進行創(chuàng)新,促進學(xué)校和全校師生共同發(fā)展。
參考文獻
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(作者單位:溧陽市燕山中學(xué))