摘 要：社會保險是任何一個企業(yè)都務(wù)必要重視的，屬于福利待遇的一種。當(dāng)代的人才在選擇一個好的企業(yè)時會考量企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的發(fā)展歷程，以及市場效應(yīng)等等，當(dāng)然自身的社保繳納情況也會是他們最終決定入職的一個動力。對于企業(yè)來說，加強(qiáng)社會保險管理工作，是完善管理機(jī)制的重要內(nèi)容，但是當(dāng)前會面臨比較多的難題，所以本文著重是探討一些有效的對策來幫助企業(yè)完善這項工作，更好的保障員工的權(quán)益。

關(guān)鍵詞：社會保險；管理難題；對策研究

一、引言

企業(yè)的社會保險管理工作是人力資源部門的工作內(nèi)容之一，因為涉及到人才的招聘以及發(fā)展，就需要加強(qiáng)重視，社保是當(dāng)前的企業(yè)提供給員工最基礎(chǔ)最重要的一項福利保障，確保他們在工作的過程中，形成保障網(wǎng)，減少后顧之憂，進(jìn)而不斷地激發(fā)工作潛能，提高工作積極性和主動性，為企業(yè)的效益最大化創(chuàng)造貢獻(xiàn)。本文首先是分析企業(yè)社會保險管理工作的重要性，接著通過尋找文獻(xiàn)資料來分析，當(dāng)前的社保管理面臨的難題，進(jìn)而探討更為有效的策略來提升企業(yè)的人力資源管理效率。

二、做好企業(yè)社會保險管理工作的重要性

企業(yè)要想在日益競爭激烈的市場上脫穎而出，就需要不斷地提高自身的核心競爭力，而人才作為企業(yè)效益創(chuàng)造的首要生產(chǎn)力，就需要加強(qiáng)人力資源管理的重視，社會保險主要是企業(yè)提供給員工保障權(quán)益、減少經(jīng)濟(jì)損失的一種福利待遇，日常的管理工作則是定期的為員工繳納社保，不管是人才的入職還是流失，人力資源都需要作出針對性的調(diào)整。只有完善企業(yè)的社會保險管理工作，才能真正的實現(xiàn)人力資源管理部門的價值，通過社保管理工作的實施，給到員工基礎(chǔ)的保障，讓員工在工作的過程中，不會因為身體疾病等種種因素導(dǎo)致大量的經(jīng)濟(jì)損失，社會保險的作用并不是錦上添花，而是雪中送炭，在我們最需要幫助的時候，社會保險將會義無反顧地伸出援助之手。企業(yè)的社會保險管理工作是管理體系中的一部分，只有真正的將這項工作落實到位，才能推動企業(yè)的機(jī)制更加完善，提高管理水平，人才的工作積極性也會被提升，這種情形下去建設(shè)企業(yè)文化，能夠得到更多員工的配合以及認(rèn)可，如此一來，凝聚力不斷的提高，企業(yè)的效益也將達(dá)到甚至超過預(yù)期水平。

三、企業(yè)社會保險管理面臨的難題

社會保險管理工作需要權(quán)衡兩個方面，首先是企業(yè)的自身情況，其次是員工的權(quán)益保障，如果導(dǎo)致任意一方的重心失衡，后果將會非常嚴(yán)重。所以當(dāng)前的主要問題有三方面：

（1）人力資源管理部門的隊伍建設(shè)緩慢

人力資源管理部門應(yīng)該是企業(yè)管理的核心，因為人力資源主要就是負(fù)責(zé)人才的招聘以及培養(yǎng)，人才能力的貢獻(xiàn)方可提高企業(yè)的核心競爭力，獲得足夠的市場份額。但是很多企業(yè)內(nèi)部，人力資源管理工作并未得到重視，部門中的職員本身就不懼怕相應(yīng)的專業(yè)知識，而且執(zhí)行力較差，管理水平低，工作開展的成效未能達(dá)到預(yù)期，所以社會保險管理工作的落實與完善，更加得不到保障，員工的權(quán)益一旦受到侵害，人才流失導(dǎo)致的成本增加，會影響企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（2）制度不完善，執(zhí)行力差

很多企業(yè)內(nèi)部的管理體系非常不完善，因為過于注重效益，而忽視了管理工作，很多的規(guī)章制度形同虛設(shè)，人員的行為習(xí)慣沒有得到約束，所以責(zé)任未能落實到員工個人，因此很多時候，就社會保險管理工作而言，出現(xiàn)一些沒能及時處理的問題，導(dǎo)致員工的權(quán)益得不到保障，長期積累，成為歷史遺留問題，則會影響整體的管理水平提升，企業(yè)的凝聚力過于松散，人才流失嚴(yán)重，企業(yè)的發(fā)展終將面臨阻礙。

（3）檔案管理工作問題頗多

檔案管理工作是記錄員工的工作經(jīng)歷，包括社會保險繳納情況，但是因為檔案管理在很多企業(yè)內(nèi)部被忽視，所以檔案室的建設(shè)，或是數(shù)據(jù)信息的保存等等，都會滋生很多安全隱患，造成數(shù)據(jù)的丟失或是失真，這些都將成為企業(yè)與員工矛盾產(chǎn)生的潛在因素。

四、加強(qiáng)企業(yè)社會保險管理的有效對策

（1）加強(qiáng)人力資源管理的重視，完善培訓(xùn)等管理機(jī)制

社會保險管理工作是人力資源管理中的重視組成部分，只有企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理的重視，通過完善基礎(chǔ)的培訓(xùn)制度，提高部門內(nèi)部人員的責(zé)任意識以及技能水平，不斷的提升人力資源管理人員的執(zhí)行力，確保足夠?qū)I(yè)的他們可以真正的實現(xiàn)社會管理工作的落實到位，保護(hù)員工的基礎(chǔ)權(quán)益，推動核心競爭力的提高。

（2）利用法律法規(guī)來保障企業(yè)的社會體系健全

為了加強(qiáng)企業(yè)的社會保險管理工作，利用政策來約束企業(yè)的做法是最為有效的方式。我們都生活在同一法律體系下，法律的出現(xiàn)能夠更好的約束行為，幫助我們成為一個有素質(zhì)的人。企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展也是要基于遵守法律法規(guī)的基礎(chǔ)上去實現(xiàn)的，所以通過完善國家的政策規(guī)定，健全法律體系，確保企業(yè)的社保管理能夠趨于規(guī)范化，法制化，同時，構(gòu)建公平的社會化保險體系，提高全社會的保險意識，讓員工也能明確社保的重要性，從而向企業(yè)爭取自己應(yīng)得的權(quán)益。

（3）信息化建設(shè)，做好檔案管理工作，推動社會保險管理水平提高

社會保險管理工作也是檔案管理中的一部分，為此，與時俱進(jìn)，加強(qiáng)檔案管理的重視，利用信息技術(shù)來提高檔案管理的效率，同時也要完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理體制，防止數(shù)據(jù)信息的泄露。所以還需要搭建一個信息技術(shù)水平拔尖的團(tuán)隊來做好安全把控，確保每一個環(huán)節(jié)的信息安全防范，發(fā)現(xiàn)問題要及時的解決，提高責(zé)任心，也只有這樣才能更好地實現(xiàn)的檔案管理的信息化建設(shè)，進(jìn)而推動社會保險管理水平的整體提高。

五、結(jié)語

綜上所述，社會保險不僅可以促進(jìn)我國民眾生活水平的提高，更可以為人民群眾創(chuàng)造和諧安定的生活環(huán)境。企業(yè)內(nèi)的社會保險管理工作則是對人才的負(fù)責(zé)，筆者相信，只有全面的分析社會管理當(dāng)前面臨的問題，采取針對性的措施來加以改善，重視人才待遇的完善，健全管理機(jī)制，提高人力資源管理部門的專業(yè)性和責(zé)任感，只有這樣，社會保險管理工作的落實才能發(fā)揮成效，才能真正的實現(xiàn)企業(yè)的凝聚力提高以及核心競爭力的提升。

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（作者單位：中石油云南石化公司）