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        管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合研究

        2018-04-28 06:12:00劉雪嬌
        財(cái)會學(xué)習(xí) 2018年11期
        關(guān)鍵詞:管理會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)信息化

        劉雪嬌

        摘要:針對管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合相關(guān)內(nèi)容,做了簡單的論述。從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的環(huán)境來說,面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn),使得會計(jì)管理的作用得以凸顯。若實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合,對企業(yè)持續(xù)發(fā)展,有著極大的作用。

        關(guān)鍵詞:管理會計(jì);財(cái)務(wù)會計(jì);信息化

        在2014年,財(cái)政部發(fā)布《全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,提出面向管理會計(jì),加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)會計(jì)的發(fā)展。從企業(yè)會計(jì)現(xiàn)狀來說,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的邊界日益模糊,不斷融合和交織。

        一、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別

        從區(qū)別角度來說,管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)存在以下差異:1)服務(wù)主體。實(shí)際工作中,管理會計(jì)服務(wù)對象為管理層,財(cái)務(wù)會計(jì)服務(wù)對象為整個企業(yè)。2)工作側(cè)重點(diǎn)。財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重財(cái)務(wù)工作,管理會計(jì)側(cè)重內(nèi)部管理。3)工作方法。管理會計(jì)可運(yùn)用的方法較多,相對靈活,財(cái)務(wù)會計(jì)工作的開展要按照固定的工作流程??偟膩碚f,二者存在著相互依存和制約的關(guān)系,有著共同的目標(biāo)。

        二、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合的必要性

        (一)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要

        現(xiàn)階段,企業(yè)快速發(fā)展,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,即側(cè)重財(cái)務(wù)會計(jì),難以達(dá)到企業(yè)要求,尤其是戰(zhàn)略規(guī)劃和決策等方面。管理會計(jì)則能夠彌補(bǔ)此缺陷,具有解析過去、掌控現(xiàn)在、籌劃未來等能力。管理會計(jì)人員不僅懂經(jīng)營和融資,而且懂法律和內(nèi)控等,是企業(yè)發(fā)展所需要的。從本質(zhì)來說,財(cái)務(wù)會計(jì)以及管理會計(jì)的基礎(chǔ)均為會計(jì),在信息來源方面,存在著高度重疊,因此二者的融合,具有理論基礎(chǔ)。

        (二)信息共享的必然

        對于企業(yè)來說,信息直接影響著企業(yè)的發(fā)展,因此企業(yè)管理者高度重視信息管理。從企業(yè)實(shí)際情況來說,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)信息共享程度較差,急需進(jìn)行信息整合,增強(qiáng)企業(yè)會計(jì)資源的價(jià)值?;诖?,若想實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息共享,實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合,有著必要性[1]。

        三、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合策略

        (一)依托信息技術(shù)

        信息技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)崿F(xiàn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。通過創(chuàng)建信息環(huán)境,集成會計(jì)信息,便于會計(jì)管理。基于數(shù)據(jù)庫技術(shù)、DM技術(shù)、RFID技術(shù)等,為管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合,提供了技術(shù)保障。從當(dāng)前實(shí)際來說,ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠整合內(nèi)部與外部業(yè)務(wù)流程,為企業(yè)管理工作的開展,提供更多的便利?;ヂ?lián)網(wǎng)背景下,對于企業(yè)來說,信息量巨大,采取傳統(tǒng)的會計(jì)管理方法,難以有效的處理業(yè)務(wù)。利用信息技術(shù),能夠減少業(yè)務(wù)處理以及會計(jì)信息合成所花費(fèi)的時間,提升會計(jì)信息的質(zhì)量。

        (二)重構(gòu)會計(jì)報(bào)告體系

        從企業(yè)決策者的需求角度來說,財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告內(nèi)含的信息質(zhì)量較低。應(yīng)用管理會計(jì),能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者,提供決策依據(jù)。管理會計(jì)報(bào)告具有較高的地位,完善會計(jì)報(bào)告體系,對管理會計(jì),有著極大的幫助。企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,對會計(jì)信息的需求不同,企業(yè)按照受托責(zé)任,進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告界定,能夠使得報(bào)告更加的科學(xué)合理。按照客觀要求,企業(yè)要完善會計(jì)報(bào)告體系,朝向管理會計(jì)報(bào)告方向轉(zhuǎn)變。同財(cái)務(wù)會計(jì)相比,管理會計(jì)所提供的信息具有更高的利用價(jià)值。若能夠?qū)崿F(xiàn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合,將財(cái)務(wù)報(bào)告信息構(gòu)成部分。按照具體需求,生成不同的會計(jì)報(bào)告。需要注意的是,要做好會計(jì)報(bào)告信息的安全保護(hù),進(jìn)而保障企業(yè)的利益??偟膩碚f,改進(jìn)企業(yè)會計(jì)報(bào)告,能夠促進(jìn)二者的融合。

        (三)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員

        首先,要轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的工作意識。若將思維始終停留財(cái)務(wù)核算方面,在信息化技術(shù)快速發(fā)展的背景下,財(cái)務(wù)人員的生存空間將越來越小?;诖?,財(cái)務(wù)人員要朝向管理人員方向發(fā)展,提升自身的管理能力,成為企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者。

        其次,轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的專業(yè)技能。從企業(yè)需求角度來說,成為業(yè)務(wù)伙伴和決策的輔助者,是財(cái)務(wù)人員努力的目標(biāo),這也是企業(yè)管理者的需求。若僅僅會制作報(bào)表和數(shù)據(jù)采集,已經(jīng)難以達(dá)到現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求和要求。管理會計(jì)要朝向更高的水平方向發(fā)展,成為具備商業(yè)敏感度以及較強(qiáng)分析能力的財(cái)會人員。在具體工作中,要能夠從海量數(shù)據(jù)中,提煉企業(yè)決策所需要的價(jià)值信息,提升企業(yè)決策的科學(xué)性和合理性。

        最后,轉(zhuǎn)變組織架構(gòu)。從組織架構(gòu)方面做好調(diào)整,使得財(cái)務(wù)人員能夠融入業(yè)務(wù),發(fā)揮其業(yè)務(wù)分析師的作用,為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),貢獻(xiàn)自身的力量。按照業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),來分配組織架構(gòu)。會計(jì)從業(yè)人員要轉(zhuǎn)變自身的思想意識,培養(yǎng)危機(jī)意識,加強(qiáng)管理知識、金融知識等的學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)能力水平。作為管理會計(jì)工作者,要具備各項(xiàng)能力,包括規(guī)劃能力、報(bào)告能力等,具有管理者的超前思維。

        (四)做好融合銜接措施

        在沒有實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合前,要采取系列措施,做好過渡銜接。對于信息披露,要按照國家相關(guān)的核算規(guī)則以及財(cái)務(wù)報(bào)告格式,保證會計(jì)信息的一致性,做好信息公開工作,以達(dá)到監(jiān)管要求。對于內(nèi)部管理以及決策支持,要做好財(cái)務(wù)信息采集和整理工作,為企業(yè)管理決策,提供有價(jià)值的內(nèi)部報(bào)告??偟膩碚f,若企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平難以得到提升,則很難把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?;诖?,加快管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合,有著急迫性[2]。

        四、結(jié)束語

        從管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合角度來說,利用信息技術(shù),能夠加強(qiáng)二者的融合,提高融合的便利性,提高信息采集和存儲等的質(zhì)量。除此之外,還需要從制度和人員方面入手,采取系列措施,強(qiáng)化管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蔡立新,李彪.IT視角下管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合研究[J].會計(jì)之友,2016(9).

        [2]張碩,張俊民.管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合——基于研發(fā)支出與沉沒成本的分析[J].財(cái)務(wù)與會計(jì),2016(7).

        (作者單位:大信會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)山東分所)

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