黃媛媛 侯英

【摘要】在全球化企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，中高級(jí)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)的激烈。中高級(jí)人才的引進(jìn)是國(guó)有企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略核心資源，但是就目前情況來(lái)看，國(guó)有企業(yè)在中高級(jí)人才引進(jìn)方面存在著許多問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)里面中高級(jí)人才的減少降低了國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。本文主要敘述了國(guó)有企業(yè)在人才引進(jìn)方面的現(xiàn)狀，分析了國(guó)有企業(yè)中高級(jí)人才引進(jìn)困難的原因，并根據(jù)原因針對(duì)如何提高我國(guó)國(guó)有企業(yè)中高級(jí)人才引進(jìn)困難方面提出了解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè) 中高級(jí)人才 現(xiàn)狀 原因 對(duì)策

中高級(jí)人才在國(guó)有企業(yè)的引進(jìn)是提高國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的一項(xiàng)重要資源，同樣也是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要力量。從近幾年中高級(jí)人才在國(guó)有企業(yè)引進(jìn)的情況來(lái)看，其困難程度是越來(lái)越大，市場(chǎng)環(huán)境的不斷不變化使人才之間的競(jìng)爭(zhēng)也來(lái)越強(qiáng)烈。所以，要想提高國(guó)有企業(yè)在世界上的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)更快的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)當(dāng)前最重要的任務(wù)就是積極樹(shù)立人才戰(zhàn)略意識(shí)，引進(jìn)更多的中高級(jí)人才。

一、國(guó)有企業(yè)中高級(jí)人才的需求以及引進(jìn)的現(xiàn)狀

（一）缺少高技術(shù)人才

通過(guò)對(duì)近幾年我國(guó)許多國(guó)有企業(yè)的相關(guān)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，大約有百分之七十的國(guó)有企業(yè)在不同的程度上都缺少一些高技能人才，高技能人才主要就是由高級(jí)技師以及高級(jí)工組成的人才[1]。具體觀察可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)工業(yè)企業(yè)、建筑行業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)以及計(jì)算機(jī)服務(wù)行業(yè)等等高技能人才缺少的程度最為嚴(yán)重，除了這兩種行業(yè)，服務(wù)型的行業(yè)在高技能人才方面也有一個(gè)非常大的缺口，我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)以及社會(huì)服務(wù)業(yè)在高技術(shù)人才方面與其他行業(yè)相比較稍微好一點(diǎn)。

（二）適中的經(jīng)營(yíng)管理人才數(shù)量

由于經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，我國(guó)的大部分國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理人才方面的引進(jìn)以及專業(yè)培養(yǎng)方面更加的重視，所以在目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理人才方面的整體存量處于一種適中狀態(tài)，百分之九十的國(guó)有企業(yè)都有比較適中的經(jīng)營(yíng)管理人才數(shù)量，只有極少部分國(guó)有企業(yè)缺少經(jīng)營(yíng)管理人才或者有許多過(guò)剩的經(jīng)營(yíng)管理人才。

（三）專業(yè)技術(shù)人員緊缺

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大約有百分之無(wú)視的國(guó)有企業(yè)都缺少專業(yè)的技術(shù)人員。尤其是航空運(yùn)輸業(yè)，相關(guān)的管理人員反應(yīng)內(nèi)部具有專業(yè)技術(shù)的航空技術(shù)人員特別少，由于航空行業(yè)的特殊性，對(duì)其專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)成本特別高，培訓(xùn)時(shí)間也比較長(zhǎng)，所耗費(fèi)的體力非常大，并且也不能直接從人才市場(chǎng)上獲得專業(yè)的技術(shù)人員，而且目前航空運(yùn)輸業(yè)現(xiàn)有的用人制度不能足夠的滿足航空運(yùn)輸業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需要。當(dāng)然，由于鐵路運(yùn)輸行業(yè)與航空運(yùn)輸業(yè)的性質(zhì)差不多，鐵路運(yùn)輸行業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員方面面也存在著同樣的問(wèn)題。

二、國(guó)有企業(yè)中高級(jí)人才引進(jìn)困難的原因

（一）國(guó)有企業(yè)的缺乏完善的激勵(lì)體制

通過(guò)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀人才調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大約有百分之七十優(yōu)秀人才在國(guó)有企業(yè)工作一段時(shí)間后都會(huì)選擇“跳槽”，其“跳槽”的主要目的就是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的工資低，待遇差的原因?qū)е碌?，他們認(rèn)為他們對(duì)企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)與國(guó)有企業(yè)所給的薪酬以及待遇不成正比，這些原因的出現(xiàn)使國(guó)有企業(yè)大量的中高級(jí)人才流出國(guó)有企業(yè)[2]。有的國(guó)有企業(yè)是由于受到歷史原因的影響，為員工所提供的工資以及待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行業(yè)的的企業(yè)，無(wú)法滿足那些具有高學(xué)歷人才的需求。不僅如此，不合理的用人制度規(guī)定也會(huì)使國(guó)有企業(yè)工資以及待遇低于同行業(yè)的企業(yè)。所以，許多國(guó)有企業(yè)的管理人員發(fā)現(xiàn)，完善的激勵(lì)體制對(duì)中高級(jí)人才的引進(jìn)有非常重要的激勵(lì)作用，是更多的中高級(jí)人才留在國(guó)有企業(yè)繼續(xù)工作。

（二）國(guó)家政策性的約束

國(guó)有企業(yè)在中高級(jí)人才引進(jìn)時(shí)面臨的最首要的一個(gè)問(wèn)題就是人才流動(dòng)的政策性限制。一些國(guó)有企業(yè)人才方面的管理人員都在反應(yīng)著同一個(gè)問(wèn)題，那就是中高級(jí)人才的的戶口不容易落實(shí)，國(guó)有企業(yè)對(duì)于中高級(jí)人才的安家落戶以及其子女的教育問(wèn)題安排的也不好。除了這些，有些國(guó)有企業(yè)是位于市中心，市中心物價(jià)非常昂貴，中高級(jí)人才的消費(fèi)也比較高，所租用的房?jī)r(jià)更是昂貴，中高級(jí)人才的日常工資不夠平常的消費(fèi)支出，這一因素也是國(guó)有企業(yè)中高級(jí)人才引進(jìn)困難的原因。

（三）個(gè)人發(fā)展空間不夠

根據(jù)調(diào)查顯示，大約有百分之六十的國(guó)有企業(yè)都在表示企業(yè)內(nèi)部個(gè)人發(fā)展空間狹小是中高級(jí)人才流出國(guó)有企業(yè)的一項(xiàng)原因。有一些年輕的中高級(jí)人才在國(guó)有企業(yè)上班沒(méi)有歸屬感，尤其是那些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生離職率特別高。同時(shí)，大學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的內(nèi)容與國(guó)有企業(yè)上班所需要的知識(shí)內(nèi)容連接不上，國(guó)有企業(yè)在培養(yǎng)人才方面提供的培訓(xùn)資料以及條件不夠充足，無(wú)法讓員工充分發(fā)揮自己的才華，這些也是國(guó)有企業(yè)中高級(jí)人才引進(jìn)困難的原因。

三、國(guó)有企業(yè)中高級(jí)人才引進(jìn)的對(duì)策

（一）進(jìn)行適度的政策性限制

要想使國(guó)有企業(yè)能夠更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，國(guó)家政府以及國(guó)有企業(yè)應(yīng)該對(duì)我國(guó)的政策性限制進(jìn)行修改。對(duì)于中高級(jí)人才可以給予比較豐厚的優(yōu)惠政策以及待遇，比如給員工安排比較好的住所，員工子女的教育安排優(yōu)惠政策。除了這些，還要加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)人才的技能培養(yǎng)，可以進(jìn)行校企合作，加大對(duì)專業(yè)技能人才的培養(yǎng)力度。

（二）提供良好的生活環(huán)境以及工作環(huán)境

國(guó)有企業(yè)要想留住更多的中高級(jí)人才，國(guó)有企業(yè)必須為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，能夠讓員工對(duì)國(guó)有企業(yè)有一個(gè)強(qiáng)烈的歸屬感。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)還需要完善公平、競(jìng)爭(zhēng)的流動(dòng)機(jī)制，完善人才激勵(lì)體制[3]。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該盡可能得根據(jù)中高級(jí)人才所付出的勞動(dòng)給出適當(dāng)?shù)男匠?，幫助員工解決生活中的各種問(wèn)題，為他們提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。這樣不僅能夠留住中高級(jí)人才，還能夠吸引更多的中高級(jí)人才流入。

四、總結(jié)

總之，中高級(jí)人才是國(guó)有企業(yè)發(fā)展最根本的出發(fā)點(diǎn)，中高級(jí)人才的引進(jìn)對(duì)于我國(guó)國(guó)企發(fā)展有重要的促進(jìn)以及推動(dòng)作用。隨著國(guó)有企業(yè)人才管理人員的意識(shí)不斷改變，他們也越來(lái)越注重對(duì)中高級(jí)人才的培養(yǎng)，并將中高級(jí)人才視為國(guó)有企業(yè)發(fā)展的核心。但是從目前的情況來(lái)看，許多國(guó)有企業(yè)都存在“人才留不住”、“人才引進(jìn)困難”等問(wèn)題，所以國(guó)有企業(yè)必須高度重視對(duì)中高級(jí)人才的培養(yǎng)，引進(jìn)更對(duì)的中高級(jí)人才，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]曹莉皎.關(guān)于國(guó)有企業(yè)人才引進(jìn)工作的探究[J].科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力，2015（5）：7-8.

[2]張瑋.基于中高級(jí)人才引進(jìn)困難的思考[J].人才資源開(kāi)發(fā)，2016（15）：30-31.

[3]林世壯.國(guó)有企業(yè)人才流失的若干思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015（28）：154-155.