陜捷

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加劇和國際化趨勢的不斷明顯，各個企業(yè)之間都面臨著嚴(yán)峻的競爭環(huán)境。為了更好的應(yīng)對愈加復(fù)雜的國際和國內(nèi)環(huán)境，很多企業(yè)會通過并購的形式來擴(kuò)大自身的規(guī)模，以此來提高自身應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力，同時提高本企業(yè)的經(jīng)營效率和效益。而在并購過程中，必然會牽涉到財務(wù)會計問題。對這些問題的處理是否得當(dāng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的并購工作產(chǎn)生重要影響。

關(guān)鍵詞：公司；并購；財務(wù)；會計

通過并購，企業(yè)能夠?qū)Y源進(jìn)行最優(yōu)配置，將資源轉(zhuǎn)化為自身優(yōu)勢，并將這種優(yōu)勢運(yùn)用到企業(yè)日常運(yùn)行以及應(yīng)對外部挑戰(zhàn)方面，從而提升自身的競爭力，促進(jìn)企業(yè)在市場上更穩(wěn)的立足。因此全球很多公司都會進(jìn)行并購。

一、并購對上市公司財務(wù)會計的影響

財務(wù)問題是企業(yè)運(yùn)行的根本。企業(yè)進(jìn)行重大決策時，必須對財務(wù)問題進(jìn)行充分考慮。具體來說，主要是對自身實(shí)力以及并購中存在的財務(wù)會計問題綜合考量。只有如此，才能更好的應(yīng)對并購之后企業(yè)所面臨的問題。并購對上市公司財務(wù)會計的影響主要包括以下幾方面。

（一）合并前后的最終控制者不是同一方

合并前后的最終控制者不是同一方是指參與并購過程的企業(yè)在并購之前和之后，并不受同一個企業(yè)控制。合并前后的最終控制者不是同一方的并購是從購買日開始生效的，其資產(chǎn)或負(fù)債從購買日當(dāng)天開始與購買方的財務(wù)報表合并。這種并購方式能夠使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，而且并購之后企業(yè)在規(guī)模、資產(chǎn)以及效益等方面都會實(shí)現(xiàn)很大進(jìn)展。

（二）合并前后的最終控制者是同一方

合并前后的最終控制者是同一方是指參與并購過程的企業(yè)在并購之前和之后受同一個企業(yè)控制，時間上一般是一年或超過一年。合并方在合并中所獲得的負(fù)債以及資產(chǎn)在合并日當(dāng)天生效，而且按照合并方的賬面價值計算。應(yīng)該按照合并方的賬面價值與合并對價之間的差額，對凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)增或調(diào)減，而且從合并開始就被收購方財務(wù)報表并入購買方的合并報表。這種合并方式主要是為了對業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，對同業(yè)之間的競爭狀況進(jìn)行緩解。

（三）業(yè)務(wù)合并

此處所說的業(yè)務(wù)是指企業(yè)內(nèi)部的一些資產(chǎn)負(fù)債的組合或生產(chǎn)經(jīng)營活動。這種組合能夠獨(dú)立對成本以及生產(chǎn)所帶來的收入進(jìn)行計算，但并不在獨(dú)立法人資格的范圍之內(nèi)。資產(chǎn)負(fù)債的組合至少要具備投入以及加工處理兩個要素，才能構(gòu)成一項業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)合并的發(fā)生主要是在對實(shí)體中部分經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行收購的過程。

二、并購過程中涉及到的主要財務(wù)會計問題

（一）對公允價值的確定

對公允價值的確定是上市公司進(jìn)行并購時面臨的最重要問題之一。所謂公允價值就是在正常環(huán)境下，以平等的方式進(jìn)行交易的價格。公允價值確定的合理程度能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓以及資產(chǎn)置換等產(chǎn)生非常重要的影響。因此企業(yè)在進(jìn)行公允價值的確定時，必須對其影響因素進(jìn)行全面科學(xué)的考量。對公允價值產(chǎn)生影響的因素主要包括市場、相關(guān)法律、評估機(jī)構(gòu)及方式等等。

（二）對會計信息的披露

會計信息的披露也是上市公司進(jìn)行并購所面臨的重大財務(wù)問題。會計披露的主要內(nèi)容包括上市公司并購之后的近期財務(wù)報表和資產(chǎn)評估報表、股東及其他利益相關(guān)方需要的數(shù)據(jù)等等。信息披露的主要目的是保證會計信息的科學(xué)性和真實(shí)性，最終降低資本市場的風(fēng)險，促進(jìn)市場的健康發(fā)展。

（三）對會計利潤的控制

對會計利潤的控制也是上市公司并購過程中較為關(guān)心的問題。由于受到種種因素的影響，導(dǎo)致目前我國上市公司對會計利潤的處理在很大程度上受到參與方主觀利益的把控，也就是說上市公司對重組之后資產(chǎn)的評估與市場現(xiàn)狀不相符，上市公司的會計利潤容易被參與方把控，使得上市公司的經(jīng)營風(fēng)險加大。

三、上市公司關(guān)于財務(wù)會計的并購策略

（一）對整合方向進(jìn)行明確

上市公司進(jìn)行并購之前首先要對整合方向進(jìn)行明確，只有如此才能在并購過程中以預(yù)先的方向?yàn)橹攸c(diǎn)，對被并購企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行充分了解，并尋找到雙方之間的契合點(diǎn)，同時制定有針對性的、科學(xué)的并購策略，從而促進(jìn)雙方之間更好的進(jìn)行融合。具體來說，上市公司應(yīng)該以己方的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，并按照整合目標(biāo)，堅持求同存異的原則，循序漸進(jìn)，避免雙方之間產(chǎn)生過多的矛盾。

（二）對并購后的財務(wù)管理方式進(jìn)行優(yōu)化

并購之后的財務(wù)管理方式是影響并購成果的重要因素。具體來說，對并購之后的財務(wù)管理方式進(jìn)行優(yōu)化主要是當(dāng)并購協(xié)議正式簽署之后，雙方按照合同規(guī)定進(jìn)行重組工作，認(rèn)真對資產(chǎn)過戶、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)以及賬務(wù)等問題進(jìn)行處理，使得并購方與被并購方在最快速度內(nèi)進(jìn)行融合，雙方實(shí)現(xiàn)真正意義上的重組合并，最終對合并之后企業(yè)的正常經(jīng)營活動起到重要的促進(jìn)作用。

四、結(jié)語

企業(yè)并購是企業(yè)擴(kuò)大自身規(guī)模、優(yōu)化資源配置以及提高競爭力的有效方式。尤其是在競爭越發(fā)激烈的今天，企業(yè)之間的并購更是習(xí)以為常。而作為并購過程中至關(guān)重要的財務(wù)會計問題，它關(guān)系到企業(yè)的資金安全以及正常運(yùn)營，因此企業(yè)應(yīng)該在并購之前對各種風(fēng)險及問題進(jìn)行充分計量，從而保證企業(yè)會計行為的規(guī)范和企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

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（作者單位：山西財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院）