文/杜改林 李配配

他有志有謀，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于超越自我，硬是把一座高瓦斯突出型礦井建設(shè)成為“全國(guó)瓦斯治理示范礦”，為全國(guó)同類礦井區(qū)域煤層消突技術(shù)開辟了新途徑。

他將“安全生產(chǎn)大于天”視為座右銘，始終堅(jiān)持以安全發(fā)展為主線，以追求卓越為目標(biāo)，把學(xué)識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，帶領(lǐng)礦井在安全、效益、科技創(chuàng)新等方面達(dá)到公司本部礦井領(lǐng)先水平。

他就是擁有碩士學(xué)位、高級(jí)工程師職稱的知識(shí)型礦長(zhǎng)——河南能源化工集團(tuán)鶴煤六礦礦長(zhǎng)劉偉。

自2014年7月任鶴煤六礦礦長(zhǎng)以來，劉偉面對(duì)日趨嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，針對(duì)礦井實(shí)際，創(chuàng)造性地確立了“治瓦斯、上裝備、保安全”的工作思路，積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，嚴(yán)細(xì)經(jīng)營(yíng)管理，以滾石上山的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦職工。經(jīng)過三年多的不懈努力，礦井在安全保障、生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益等方面得到了顯著提升。

治瓦斯，消除瓶頸制約問題

鶴煤六礦是一座高瓦斯突出型礦井，歷史上瓦斯突出事故起數(shù)、死亡人數(shù)超出了鶴煤其他所有礦井之和，瓦斯涌出量大一直是制約煤礦安全發(fā)展的瓶頸問題。瓦斯不除，礦無寧日。如何治理瓦斯，成為劉偉工作的重中之重。經(jīng)過大量調(diào)研，劉偉積極應(yīng)用新技術(shù)、改造老設(shè)備，提高瓦斯抽采能力。

針對(duì)開采單一厚煤層的特點(diǎn)，劉偉從規(guī)范瓦斯“鉆、封、聯(lián)、抽”關(guān)鍵技術(shù)做起，采用大功率鉆機(jī)鉆孔，有效提高了瓦斯抽放鉆孔的施工深度以及鉆進(jìn)效率，使鉆孔深度由60米提高到110米以上。在封孔聯(lián)孔方面，劉偉帶領(lǐng)技術(shù)人員率先采用新型封孔材料、改進(jìn)封孔工藝、增加封孔深度，對(duì)單孔進(jìn)行掛牌管理，將打鉆、封孔責(zé)任落實(shí)到人，使鉆孔帶抽濃度由60%提高到100%；通過優(yōu)化抽采鉆場(chǎng)聯(lián)孔工藝，采用自發(fā)研制的抽放集氣箱方式聯(lián)孔帶抽，使聯(lián)孔工藝減少了連接環(huán)節(jié)，有效減少了鉆場(chǎng)漏氣現(xiàn)象的發(fā)生。

同時(shí)，劉偉不斷創(chuàng)新瓦斯治理舉措，對(duì)所有采掘工作面分別制定了瓦斯防治區(qū)域預(yù)抽專項(xiàng)措施，煤巷工作面采取“底抽巷穿層鉆孔+水力沖孔增透”措施，采煤工作面采取“底抽巷穿層鉆孔+水力沖孔增透+順層鉆孔雙排孔三花眼”措施，因地制宜實(shí)施瓦斯防治區(qū)域治理措施，然后進(jìn)行區(qū)域措施效果檢驗(yàn)，在測(cè)定煤層殘余瓦斯含量小于每噸6立方米和瓦斯壓力小于0.6兆帕?xí)r，及時(shí)進(jìn)行抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判，符合要求后，在采取安全防護(hù)措施的前提下進(jìn)行采掘活動(dòng)，2017年以來確保實(shí)現(xiàn)了河南省政府對(duì)區(qū)域瓦斯效檢指標(biāo)。

在劉偉的帶領(lǐng)下，通過采取多種措施強(qiáng)化瓦斯抽采和治理，2017年，鶴煤六礦抽采瓦斯1800多萬立方米，消除了各類瓦斯隱患；變廢為寶，利用瓦斯發(fā)電1000多萬千瓦時(shí)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

上裝備，提升煤炭開采效率

“要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提升開采效率，必須要引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備”。作為知識(shí)型礦長(zhǎng)，劉偉深知“機(jī)械化提效”的必要性。

為此，劉偉組織技術(shù)人員迅速行動(dòng)，在大型采礦設(shè)備采購(gòu)到位后，開始在2141大型綜采工作面進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行。該工作面大型綜采設(shè)備共包括ZFT25000/19/35型端頭支架2架、工作面上下機(jī)頭ZFG6400/21/32型過渡支架6架、ZF6400/19/32放頂煤液壓支架74架，在六礦屬首次運(yùn)行。該工作面投產(chǎn)后，員工工效得到大幅提高，單面核定能力6300噸，單面日產(chǎn)5000多噸、月產(chǎn)11萬噸，兩項(xiàng)成績(jī)創(chuàng)建礦以來最高紀(jì)錄，產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)新突破。

在采掘接替上，劉偉始終堅(jiān)持“多上設(shè)備，多調(diào)工藝，減少人員”，以安全經(jīng)濟(jì)性科學(xué)論證為前提，努力做到生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)工藝雙優(yōu)化。在-600地區(qū)排矸系統(tǒng)優(yōu)化過程中，劉偉創(chuàng)新實(shí)施了“刮板運(yùn)輸+皮帶運(yùn)輸+矸石倉(cāng)儲(chǔ)+快速提升”排矸模式，使礦井整體排矸系統(tǒng)效率大大提升，促進(jìn)了巖巷掘進(jìn)進(jìn)度，解決了巖巷掘進(jìn)工作面因排矸難度大而影響進(jìn)尺的問題，巖巷掘進(jìn)進(jìn)度提高了50%以上。

通過多上裝備、優(yōu)化系統(tǒng)，鶴煤六礦生產(chǎn)系統(tǒng)日趨科學(xué)，由原來的一井五面向一井一面轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了 “一優(yōu)三減”，通過優(yōu)化系統(tǒng)達(dá)到了減頭、減面、減人的效果。

保安全，十項(xiàng)重點(diǎn)齊頭并進(jìn)

對(duì)于煤礦來說，安全為天?！鞍寻踩旁谥赜谝磺械奈恢脕碚J(rèn)識(shí)和對(duì)待”，是劉偉長(zhǎng)期堅(jiān)守的信條。

為使員工牢固樹立生命安全紅線意識(shí)，劉偉制定了“23410”安全工作思路，即抓好“2項(xiàng)建設(shè)”、確?！? 個(gè)到位”、實(shí)現(xiàn)“4 個(gè)提升”、強(qiáng)化“10 項(xiàng)重點(diǎn)”，為安全生產(chǎn)提供保障。2017年以來，通過認(rèn)真抓好安全雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“2項(xiàng)建設(shè)”，確保瓦斯治理防突管理到位、礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理到位、防滅火防治水管理到位“3個(gè)到位”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理水平不斷提升、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理能力不斷提升、職工安全技術(shù)技能素質(zhì)全面提升、防災(zāi)抗災(zāi)安全保障能力不斷提升“4個(gè)提升”，不斷強(qiáng)化瓦斯、防治水、防滅火、防塵、提升、斜坡軌道運(yùn)輸、頂板支護(hù)、放炮、停送電、采掘接替“10項(xiàng)重點(diǎn)”，使礦井消滅了各類重大隱患和上級(jí)別事故，確保實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，順利通過了河南省煤管辦“國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井”驗(yàn)收。

同時(shí)，劉偉圍繞確定的10項(xiàng)重點(diǎn)工作，組織全礦干部員工全面開展安全包保，堅(jiān)持區(qū)隊(duì)保班組、班組包個(gè)人，黨員、班組長(zhǎng)與員工聯(lián)保、員工與員工互保，實(shí)施安全聯(lián)?；ケC(jī)制，共同維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面。將副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)、礦井機(jī)關(guān)科室管理和專業(yè)技術(shù)人員分成21個(gè)安全包保小組，對(duì)基層21個(gè)區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全包保，要求所有安全包保區(qū)隊(duì)人員按時(shí)參加所包保區(qū)隊(duì)班前會(huì)，對(duì)區(qū)隊(duì)干部職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)基層干部員工安全意識(shí)；監(jiān)督包保區(qū)隊(duì)干部派班時(shí)禁止違章指揮，合理安排工作量，認(rèn)真貫徹安全規(guī)程和措施，切實(shí)落實(shí)好“安全第一，生產(chǎn)第二”的方針。

在劉偉的帶領(lǐng)下，2017年鶴煤六礦杜絕了各類重大隱患事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)零目標(biāo)。劉偉用知識(shí)守護(hù)了煤礦安全，用智慧譜寫了青春之歌。