高培銀

摘要：在裝修裝飾工程快速發(fā)展的過程中，由于行業(yè)之間的競爭不斷加劇，為了滿足裝飾企業(yè)的自身發(fā)展，必須加強工程造價管理以及成本控制的對策，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。全面提升員工的成本管理意識，加強對于項目成本的控制管理工作，促進企業(yè)的經(jīng)濟快速發(fā)展。本文針對建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制進行分析，并提出了加強施工質(zhì)量管理的有關(guān)措施，供讀者參考。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修工程；施工質(zhì)量控制；管理措施

建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑裝飾裝修工程不斷完善，尤其是對于施工質(zhì)量控制的研究也取得了明顯的進步。通過建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制策略的分析，能夠有效針對建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點進行深入研究，并且完善相關(guān)的管理措施，保障裝修裝飾工程質(zhì)量水平不斷提升。

一、施工質(zhì)量控制在建筑裝修裝飾工程管控中開展的原因

1.1在建筑裝修裝飾工程中進行施工質(zhì)量管控概述

對于建筑裝修裝飾工程的基本定義是，選取適合與實際工程內(nèi)容的系統(tǒng)工程理論或者高效可行的管理方式來對建筑裝修和裝飾工程進行管理和質(zhì)量控制。從本質(zhì)上講，是對項目前期組織和規(guī)劃，施工過程中的協(xié)調(diào)和調(diào)度，施工后期的保障及跟進，既做到了施工過程與既定工程目標(biāo)的匹配，也為施工工程的順利進行提供了保障。

1.2客戶的實際需求

隨著經(jīng)濟水平的不斷增長、人類物質(zhì)文化水平的不斷提高以及市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，工程建筑及其相關(guān)的行業(yè)近年來得到飛速的發(fā)展，因此，建筑裝修和裝飾工程也在這樣的新時代背景下蓬勃發(fā)展。與此同時，隨著人民生活水平的不斷提升，業(yè)主或者客戶們對于裝修和裝飾的質(zhì)量、建筑外表裝修的美觀性、建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)等要求也越來越注重，并且尤其注重裝修后居住的耐用度、舒適度和自我安全感，這也從另一個側(cè)面證明了建筑工程行業(yè)的發(fā)展。綜合以上各類需求，這就要求裝修項目中的各個參與方（如建筑設(shè)計師、建筑工程相關(guān)部門）提升自身的裝修業(yè)務(wù)水平，鞏固自身的扎實度，提高自身的自我創(chuàng)新水平，對于建筑裝修施工相關(guān)部門，應(yīng)該要求其提升施工質(zhì)量和管理水平[1]。

二、如何對建筑裝修裝飾工程進行施工質(zhì)量控制與管理

2.1完善建筑裝修裝飾工程涉及的法律制度和規(guī)范

法律和制度是約束人類開展社會活動的最重要手段之一，大到一個項目過程，小到一件小事。因此建筑裝修裝飾工程的落實，是需要借助相關(guān)法律制度或者規(guī)范等作為武器來保障其實施的，應(yīng)該充分發(fā)揮制度建設(shè)或者法律規(guī)范的管理作用。另外，法律和制度的執(zhí)行力是保證法律制度規(guī)范落實的關(guān)鍵要素之一，唯有通過強制手段，迫使相關(guān)建筑裝修施工單位落實制度，才能保證建筑裝修和裝飾過程質(zhì)量以及工程的順利進行。法律的另一個作用是可以在明確裝飾工程各方對職責(zé)和權(quán)力進行明確劃分，建立起清晰的管理體系，從而有效的規(guī)避在具體施工和管理過程中出現(xiàn)管理混亂和責(zé)任不明確的現(xiàn)象，規(guī)避施工混亂等問題。在進行建筑裝修和裝飾施工工作過程項目質(zhì)量管理過程中應(yīng)該將具體工作細化到個人，使得其工作有據(jù)可依。但是需要注意的是，制度的完善是與監(jiān)管體系不可分割的，相關(guān)人員的工作積極性也是與激勵機制分不開的，只有綜合做好以上各項工作才能夠最大限度的發(fā)揮法律制度在建筑裝修和裝飾過程中的效力。

2.2細化施工質(zhì)量控制和管理工作

建筑裝飾和裝修工程施工過程繁瑣，并且環(huán)節(jié)較多，環(huán)環(huán)相扣，當(dāng)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，需要改動的環(huán)節(jié)較多，修改比較麻煩。這就使得在施工過程中，相關(guān)單位或者工作人員，對于問題相互推脫，不愿承擔(dān)風(fēng)險及責(zé)任。因此在施工質(zhì)量的管理和控制過程中要對各項工作具體到人，細化具體的職責(zé)，使得每個參與人員都對自身的權(quán)利和義務(wù)具備清醒的認識，對于施工過程中出現(xiàn)的各類問題能夠積極承擔(dān)并解決，在做好本職工作的前提條件下，為建筑裝飾和裝修工程施工質(zhì)量管控作出自身應(yīng)有的貢獻。

2.3構(gòu)建績效考評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

由于績效往往關(guān)系到個人的切身利益，因此在建筑裝修裝飾施工過程中對其質(zhì)量的管控是離不開績效考評標(biāo)準(zhǔn)?？荚u標(biāo)準(zhǔn)的建立是依托于對施工過程中相關(guān)質(zhì)量管理能力進行嚴(yán)格培訓(xùn)的基礎(chǔ)上的，要針對建筑裝修裝飾工程的施工質(zhì)量及管理內(nèi)容的具體內(nèi)容制定嚴(yán)格的控制標(biāo)準(zhǔn)，并且對建筑裝修工程中要進一步細化考評機制，考評機制要具體到具體工作崗位，并且貼合相關(guān)制度，與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的操作流程匹配，使崗位工作人員的各項基本能力與日?；竟ぷ飨嘟Y(jié)合，納入到績效管理和考核制度中，這樣可以在具體工作過程中能夠?qū)唧w人員的工作情況量化，進一步提升人員工作的積極性，提升工作的質(zhì)量。也從另一方面提升了建筑過程項目管理的效率，減少了管理成本，使得項目管理可以做到可持續(xù)發(fā)展，促進了建筑行業(yè)向更快更高更強的方面發(fā)展[2]。

2.4抓好管理檢查工作

監(jiān)察工作其依托是企業(yè)本身的財務(wù)、物質(zhì)力量和人力情況，并且監(jiān)察手段的制定主要依靠當(dāng)時國家基本環(huán)境和方針，實現(xiàn)手段主要是通過考核或者監(jiān)察等手段進行。通過監(jiān)察或者管理的實施，可以對現(xiàn)存制度進行規(guī)范，優(yōu)化人員配置，將不同問題具體化，從而從各方面促進建筑裝飾和裝修項目的穩(wěn)定有序發(fā)展。

2.5施工人員的質(zhì)量控制

在裝飾裝修工程施工的過程中，施工人員的操作水準(zhǔn)能夠直接影響裝飾裝修工程的整體質(zhì)量，必須要加強對于施工人員進行組織培訓(xùn)。如果施工工序較為復(fù)雜的情況下，施工人員的素質(zhì)比較低，會導(dǎo)致整個施工質(zhì)量控制效果不理想。為此必須要加大對于操作人員質(zhì)量管理，強化員工的規(guī)范操作，并且只有相關(guān)人員達到崗位要求才能夠予以上崗。在實際施工過程中，必須要嚴(yán)格針對施工人員的作業(yè)情況進行嚴(yán)格監(jiān)督，并且采取一定的獎懲措施，加強裝飾裝修成本控制人才管理，積極提升人才的福利待遇，強化裝飾裝修成本控制人員責(zé)任意識。

結(jié)束語：

在裝修裝飾工程快速發(fā)展的過程中，由于行業(yè)之間的競爭不斷加劇，為了滿足裝飾企業(yè)的自身發(fā)展，必須加強工程造價管理以及成本控制的對策，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。全面提升員工的成本管理意識，加強對項目成本的控制管理工作，促進企業(yè)的經(jīng)濟快速發(fā)展。同時應(yīng)該積極加強對各部門的溝通與協(xié)調(diào)，保證成本控制實現(xiàn)有機整合。

參考文獻

[1]曹鈺雪，劉璨. 建筑裝飾裝修工程設(shè)計及施工階段的質(zhì)量控制探討[J]. 裝飾裝修天地，2017（23）.

[2]趙建華. 探討建筑裝飾裝修工程設(shè)計和施工階段質(zhì)量控制[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向，2013（12）：112-113.

（作者單位：浙江亞廈裝飾股份有限公司江蘇分公司）