李圣濤

摘要：建筑工程施工質(zhì)量控制是需要從施工材料、施工設(shè)備操作應(yīng)用、施工技術(shù)以及施工人員等方面進(jìn)行綜合的協(xié)調(diào)控制而實(shí)現(xiàn)的。而基于當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量控制水平在不斷的提升，建筑工程單位需要面對施工質(zhì)量控制的創(chuàng)新目標(biāo)進(jìn)行分析，落實(shí)到基層管理工作中，以此為工程項(xiàng)目奪得高質(zhì)量建設(shè)發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制探討

一、建筑工程施工質(zhì)量控制措施分析

1、強(qiáng)化施工材料的高質(zhì)量管理與控制

建筑工程實(shí)際建設(shè)的過程中，施工材料直接決定了整個(gè)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，而材料質(zhì)量的科學(xué)控制管理包括從源頭上購買以及到從中期管理存儲(chǔ)以及到后期的科學(xué)化施工應(yīng)用方面進(jìn)行的。而面對當(dāng)前工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，某些工程施工建設(shè)單位針對施工材料的管理往往利用粗略的管理方式，尤其是在管理存儲(chǔ)環(huán)境建設(shè)方面，大部分都是臨時(shí)放置，未能夠結(jié)合材料管理性質(zhì)和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)對存儲(chǔ)環(huán)境中的溫度和濕度進(jìn)行調(diào)整，以此容易導(dǎo)致施工材料在建筑工程施工建設(shè)中常常出現(xiàn)材料變質(zhì)的問題，以此將會(huì)深刻影響到工程施工建設(shè)質(zhì)量。面對這一問題的存在，建筑工程施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行的過程中，一方面應(yīng)積極促使管理人員認(rèn)識(shí)到材料質(zhì)量管理工作是非常重要的，其與整體的建筑工程質(zhì)量建設(shè)有著緊密的聯(lián)系，管理人員無論是從管理體制創(chuàng)新改建還是從管理環(huán)境創(chuàng)新建設(shè)等方面都必須重視施工材料的管理質(zhì)量，只有從主觀管理層面上加強(qiáng)重視，才能夠?yàn)橹泻笃谝幌盗胁牧瞎芾砉ぷ鞯恼{(diào)整發(fā)揮有效的引導(dǎo)作用；另一方面，材料管理環(huán)境的科學(xué)化建設(shè)是非常必要的，管理人員面對工程建設(shè)規(guī)模和建設(shè)周期，選擇性的在附近場地中建設(shè)臨時(shí)材料存儲(chǔ)環(huán)境，并且通過自動(dòng)化測試方式的運(yùn)用，對環(huán)境中的溫度濕度實(shí)現(xiàn)一體化的測試和調(diào)控，保證隨時(shí)為材料存儲(chǔ)創(chuàng)建適宜的環(huán)境，達(dá)到材料質(zhì)量存儲(chǔ)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

2、注重施工技術(shù)模擬方式的運(yùn)用，保證技術(shù)應(yīng)用的適用性

建筑工程施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行的過程中，施工材料的應(yīng)用需要通過施工技術(shù)和施工設(shè)備進(jìn)行操作使用才能夠?yàn)楣こ藤|(zhì)量建設(shè)發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。而當(dāng)前在面對建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)中多樣化施工技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對施工技術(shù)常常存在濫用和誤用的問題，嚴(yán)重造成了施工材料的浪費(fèi)，且施工結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性也未能得到保證。為了徹底改變這一問題，建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)單位應(yīng)不斷強(qiáng)化現(xiàn)代化信息技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用，如通過BIM技術(shù)對施工技術(shù)的實(shí)際操作效果進(jìn)行模擬展示，科學(xué)分析其操作應(yīng)用結(jié)果，通過三維模擬方式對技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行評判，發(fā)現(xiàn)存在不合理的問題，要及時(shí)改進(jìn)，直到保證整個(gè)操作模擬效果符合施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，才能夠投入到工程施工建設(shè)中，以此最大限度的提上了施工技術(shù)應(yīng)用的合理性和科學(xué)性。

3、提升施工人員隊(duì)伍水平，強(qiáng)化階段性施工評估和驗(yàn)收工作的進(jìn)行

建筑工程施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行的過程中，施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)的應(yīng)用都是在人為操作的方式下進(jìn)行的，所以施工人員是否具有較高的施工水平?jīng)Q定了以上各個(gè)層次實(shí)際在建筑工程中的應(yīng)用水平。施工人員高水平管理仍然是當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量控制的核心工作，工程管理單位應(yīng)注重強(qiáng)化提高施工人員隊(duì)伍水平，強(qiáng)化資金投入，通過提供系統(tǒng)化培訓(xùn)教育平臺(tái)、多方面構(gòu)建的專業(yè)培訓(xùn)資源，通過理論化培訓(xùn)和實(shí)踐操作演練提高施工人員的現(xiàn)代化施工專業(yè)技術(shù)水平，以此為建筑工程施工建設(shè)發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。

而在施工人員專業(yè)化施工建設(shè)水平提升基礎(chǔ)上，建筑工程項(xiàng)目注重對階段性施工建設(shè)成果的評估和審核，一方面，針對部分建設(shè)完成的施工質(zhì)量進(jìn)行載荷、結(jié)構(gòu)等方面的檢測，保證符合建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，針對參與建設(shè)的人員進(jìn)行綜合評估，重視技術(shù)應(yīng)用層面的評估，發(fā)現(xiàn)不合格的施工人員，及時(shí)替換，避免上一階段人員操作不良給下一階段施工操作工作帶來不利多的影響，保證工程施工高水平建設(shè)。

二、建筑工程施工質(zhì)量控制注意問題分析

1、注意施工質(zhì)量控制工作系統(tǒng)化、組織化的進(jìn)行

面對當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量控制工作所涉及的層面和方面比較多，而在實(shí)際強(qiáng)化質(zhì)量控制水平提升的過程中，避免管理改進(jìn)擾亂了正常施工建設(shè)進(jìn)度，需要格外注重施工質(zhì)量控制工作系統(tǒng)化、組織化的進(jìn)行一方面，施工質(zhì)量控制工作系統(tǒng)化的進(jìn)行，需要不斷創(chuàng)新完善施工質(zhì)量控制程序，將施工材料、施工設(shè)備和施工人員管理等方面細(xì)致化的程序進(jìn)行再創(chuàng)新，以此形成綜合性管理的改進(jìn)程序，切實(shí)保證程序在管理層面上可大可小，不會(huì)出現(xiàn)管理混亂的局面；另一方面，施工質(zhì)量控制組織化工作的進(jìn)行，需要制定專門的質(zhì)量控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位，明確管理負(fù)責(zé)人員，制定有效的質(zhì)量控制時(shí)間和控制調(diào)整進(jìn)度，強(qiáng)化審批工作，保證一些質(zhì)量控制調(diào)整工作都是按照實(shí)際工程建設(shè)需要而進(jìn)行的。

2、注重制度化控制管理工作的落實(shí)

建筑工程施工質(zhì)量控制工作改進(jìn)的過程中，必須切實(shí)認(rèn)識(shí)到制度化控制管理工作的重要性，通過權(quán)威性高的制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為管理人員、施工人員等設(shè)定明確的限制條件，明確規(guī)定施工人員在建設(shè)過程中，如何做、該不該做以及實(shí)際施工建設(shè)各項(xiàng)注意事項(xiàng)。一方面，制度化管理需要針對建筑工程施工質(zhì)量控制和管理層面和方面設(shè)定細(xì)致化的管理標(biāo)準(zhǔn)，如施工材料、施工設(shè)備、施工人員等管理特點(diǎn)不同，所以管理標(biāo)準(zhǔn)也是不同的，必須切實(shí)保證制度落實(shí)到基層中，為實(shí)際一系列管理工作的進(jìn)行提供切實(shí)有力的參考依據(jù)，保證管理“有章可循”；另一方面，制度化控制管理工作進(jìn)行的過程中，必須不斷強(qiáng)化獎(jiǎng)懲制度的建設(shè)和落實(shí)，針對實(shí)際質(zhì)量建設(shè)中不規(guī)范的操作人員，給予嚴(yán)厲的懲罰，切實(shí)發(fā)揮“以儆效尤”的效果，給各位施工人員帶來主觀上的緊張感，以此督促施工人員正確、科學(xué)、專業(yè)的參與到施工建設(shè)中，并積極與質(zhì)量控制部門協(xié)商合作，以此積極參與到工程質(zhì)量改進(jìn)控制過程中。

小結(jié)：

建筑工程施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行的過程中，管理單位應(yīng)從施工材料高質(zhì)量控制管理、施工人員隊(duì)伍高水平建設(shè)以及施工技術(shù)科學(xué)化應(yīng)用等層面，并且注重施工質(zhì)量控制改進(jìn)工作向著系統(tǒng)化、組織化的方向進(jìn)行，在借助制度化管理優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，保證整體的建筑工程施工質(zhì)量控制工作向著高水平的方向進(jìn)行，符合工程項(xiàng)目建設(shè)需求和標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)

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