杜凱

摘要：作為公路工程管理的重要組成部分，施工管理在工程施工中發(fā)揮著重要的作用。要想真正的提升企業(yè)的整體效益，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值，同時提高公路的施工管理水平，就要具備完善的公路工程施工管理系統(tǒng)。然而，如今的公路工程施工管理中還存在著大量的問題等待解決。本文通過對公路工程管理中存在的問題進(jìn)行研究分析，提出了針對性的解決方案，希望可以有利于公路工程施工的管理。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工管理;現(xiàn)狀;解決措施

公路工程施工作為公路工程建設(shè)進(jìn)程中的不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是將設(shè)計方案轉(zhuǎn)化為客觀實(shí)體的過程。施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公路工程的施工建設(shè)，關(guān)乎著建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，同時也關(guān)系到能否促進(jìn)工程效益的最大化。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，公路工程施工管理的能力也得到了顯著的提高，但是還存在著很多的不足。

一、公路工程施工管理的現(xiàn)狀

（一）施工管理人員的工程質(zhì)量意識淡薄

施工質(zhì)量是公路工程所必須保證的，是公路工程的生命線。因此，在公路工程施工的過程中，加大工程質(zhì)量的控制力度是順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期公路工程效益目標(biāo)的重要保障。但是，現(xiàn)在的一些施工管理人員的整體工程質(zhì)量意識還很淡薄，無法完全保證施工的質(zhì)量，很容易在施工過程中產(chǎn)生散漫的思想，導(dǎo)致責(zé)任心的嚴(yán)重缺失。這就使得施工人員在實(shí)際的施工過程中，只顧加快施工進(jìn)度，全然不注重施工質(zhì)量，這不僅無法實(shí)現(xiàn)較高的工程效益，還會有可能造成交通事故的發(fā)生。

（二）工程設(shè)計方案變更頻繁

設(shè)計方案的周密程度決定著公路工程的施工進(jìn)度，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工程設(shè)計方案有利于施工工程的順利進(jìn)行。但是，目前我國部分地區(qū)對工程設(shè)計方案的重視程度還不夠，尚未針對公路工程方案進(jìn)行有效的設(shè)計布置，在施工過程中突然改變原有設(shè)計方案的現(xiàn)象時常出現(xiàn)，這不僅僅打亂了事先的工程計劃、減緩了施工的進(jìn)度，還額外增加了大量的工程施工費(fèi)用，加大了工程的造價。

（三）施工所用材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

市場經(jīng)濟(jì)制度的確立和不斷建設(shè)發(fā)展，拋棄了原有的單一計劃經(jīng)濟(jì)模式，建立起了多元化經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的新型模式，這不僅加快了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，也在一定程度上造成了建筑市場的混亂。部分商家企業(yè)，只顧拼命的追求經(jīng)濟(jì)利益，弄虛作假銷售假冒偽劣的施工材料，使得施工所用材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。這不單單影響公路工程施工管理水平，還嚴(yán)重?fù)p害工程的施工質(zhì)量，威脅著人們的生命安全。

（四）施工項(xiàng)目管理水平較低

為確保細(xì)節(jié)問題不致影響施工管理工作，公路施工管理需要高水平、高素質(zhì)的人才進(jìn)行參與。現(xiàn)在，我國公路工程施工管理方面的人才嚴(yán)重匱乏，很多施工單位和企業(yè)常常無法吸引較多高水平、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才投入到施工管理的工作中，進(jìn)而延緩施工技術(shù)在工程中的有效應(yīng)用，嚴(yán)重破壞了工程項(xiàng)目方案的科學(xué)性，降低了施工管理水平。

（五）施工現(xiàn)場管理不規(guī)范

相比于建筑工程而言，公路工程施工的流動性比較大，而且施工周期相對較長，公路工程施工過程中存在著很多無法遇見的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是法律，二是行政，三是經(jīng)濟(jì)，四是施工技術(shù)等等，而很多施工企業(yè)在遇到以上問題時無法合理解決，導(dǎo)致問題被擴(kuò)大化，不僅影響公路工程施工質(zhì)量，也增加了公路工程施工成本。

二、嚴(yán)抓公路工程施工管理的基本原則

（一）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則

老百姓的日常生產(chǎn)生活離不開公路工程，其質(zhì)量問題始終是人們所擔(dān)心的。因此，要加強(qiáng)對公路施工過程中的質(zhì)量監(jiān)測管理力度。實(shí)際上，保證工程的質(zhì)量是一切公路施工管理工作的宗旨。唯有堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的施工管理的基本原則，方可保障人民群眾安居樂業(yè)，促進(jìn)社會更加的穩(wěn)定與和諧。

（二）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則

堅(jiān)持預(yù)防為主，同時做好事后處理，可以促進(jìn)公路工程管理工作更好地落實(shí)，讓所有的施工人員牢記工程質(zhì)量的重要性。只有如此，才能在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時，確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全。

（三）堅(jiān)持以人為核心的施工理念

公路工程的建設(shè)施工必須以保障工程質(zhì)量為前提，這就要求施工人員必須端正態(tài)度認(rèn)認(rèn)真真地完成每一件事，并嚴(yán)格遵守工程的規(guī)章規(guī)范。顯然，人的機(jī)動性可以控制工程的施工質(zhì)量。這也就是說，在公路工程施工進(jìn)程中要更加突出人的重要性，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格保障施工質(zhì)量。

三、公路工程施工管理解決措施

（一）加強(qiáng)相關(guān)人員的工程質(zhì)量意識

領(lǐng)導(dǎo)對公路工程的重視程度體現(xiàn)在用意識約束行動領(lǐng)導(dǎo)的決策作用。對公路工程施工質(zhì)量的高度關(guān)注，能夠大大減小施工過程中發(fā)生重大安全事故的可能性，確保施工工人的人身安全。領(lǐng)導(dǎo)對工程施工質(zhì)量的高度重視，必然會對相關(guān)工作人員產(chǎn)生影響，促使他們嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范進(jìn)進(jìn)行施工，增強(qiáng)他們的安全責(zé)任意識和工程質(zhì)量意識，使其嚴(yán)格認(rèn)真的完成工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，進(jìn)而從各個角度確保公路工程的質(zhì)量。

（二）嚴(yán)謹(jǐn)對待工程設(shè)計方案

公路工程進(jìn)行有效施工的重大前提條件是盡量避免工程設(shè)計方案的不正當(dāng)變更，其應(yīng)該以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骼砟钊Υ?。好的設(shè)計方案可以有效加快公路工程施工進(jìn)度并提高施工效率，還可以減小施工費(fèi)用，確保公路工程的施工質(zhì)量，從而獲得施工企業(yè)所預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

（三）加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理

由于原材料需要由采購人員進(jìn)行采購，為確保工程施工管理工作有效開展，要十分注重加強(qiáng)采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)這一根本影響因素，第一，必須提升采購人員的專業(yè)技能，確保原材料的質(zhì)量。第二，采購部門應(yīng)該做好登記工作，同時對不同的采購渠道進(jìn)行綜合分析比較，針對那些原材料質(zhì)量好，信譽(yù)度高的企業(yè)要給與優(yōu)先考慮。

（四）努力提高施工項(xiàng)目管理水平

科學(xué)有效的項(xiàng)目管理方案能夠提高施工項(xiàng)目管理水平，在公路工程中占有至關(guān)重要的位置。因此，項(xiàng)目管理者必須努力深入的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高個人的專業(yè)技術(shù)能力和管理水平，只有不斷的提升自己才能緊跟時代的步伐。同時，在現(xiàn)實(shí)工作中，管理者應(yīng)該始終堅(jiān)持工作原則，培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感，杜絕任何影響工程質(zhì)量的不良因素。

四、結(jié)語

公路工程施工管理工作的重要性不言而喻，針對不同的工程項(xiàng)目施工情況所采取的管理辦法也不盡相同。作為工程管理人員，要不斷開創(chuàng)新的管理思路，加強(qiáng)施工管理的力度，繼而實(shí)現(xiàn)確保質(zhì)量、加快進(jìn)度和提升效益的三重目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]尹吉龍.公路工程施工管理存在的問題與控制措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009（35）.