楊直

本周于美國舊金山舉辦的GDC 2018 游戲開發(fā)者大會上，亞馬遜宣布，將基于AWS云服務(wù)，打造“Game On”電子競技賽事開放平臺。

“Game On”是一個(gè)跨平臺應(yīng)用程序接口（API），可使開發(fā)者輕松地將比賽、排行榜和聯(lián)賽等內(nèi)容添加到游戲中，適用所有操作系統(tǒng)。據(jù)了解，開發(fā)者可以在今年5月1日之前免費(fèi)使用Game On的API功能，之后

亞馬遜將從每場賽事中抽取三分一的收入。目前Millenial eSports、Eden Games 、nWay等游戲開發(fā)商已對Game On進(jìn)行了測試 ，測試內(nèi)容覆蓋不同類型的游戲，未來該服務(wù)將會應(yīng)用在《沙灘車閃電戰(zhàn)2》《涂鴉跳躍》等游戲的賽事之中。

亞馬遜最終還是將商業(yè)的觸手伸向了電子競技。如果其他的互聯(lián)網(wǎng)巨頭做出類似的舉措時(shí)，我們?nèi)砸骄科浔澈蟮脑虻脑?。那么對于亞馬遜而言，這一行為也許意義不大。從亞馬遜近幾年的發(fā)展看，圍繞著生活的每一方面，都是亞馬遜的潛在市場。

只是需要關(guān)注的也許是“亞馬遜效應(yīng)”。

這是近幾年新出現(xiàn)的一個(gè)名詞，其含義是當(dāng)亞馬遜宣布進(jìn)軍某一行業(yè)時(shí)，在其做出實(shí)際舉動前，該行業(yè)原有上市公司的股價(jià)就開始下跌。某種意義上，這是對亞馬遜布局未接觸過的成熟行業(yè)能力的肯定。那么對于電競呢？

首先，亞馬遜的這次做法很亞馬遜：通過提供某些關(guān)鍵服務(wù)，亞馬遜成功構(gòu)建了嶄新的平臺。目前看來，這個(gè)平臺已經(jīng)在電子競技的發(fā)展熱潮下迅速吸引了不少的注意，一些游戲廠商已經(jīng)開始嘗試。如果我們將亞馬遜之前的發(fā)展經(jīng)歷復(fù)制到電競行業(yè)的話，可能一個(gè)顯而易見的問題是，誰能抗衡亞馬遜？答案只有一個(gè)，騰訊。

實(shí)際上，二者各有優(yōu)勢。

從掌握的流量看，騰訊手中握有英雄聯(lián)盟這個(gè)絕對IP。占據(jù)了頭部流量市場的大頭。對于亞馬遜而言，短期內(nèi)更可能出現(xiàn)的情況是吸引到眾多小廠商，占據(jù)利基市場。

有意思的一點(diǎn)是，伴隨著英雄聯(lián)盟等游戲大幅拓寬了電競游戲的邊界。玩家已經(jīng)將選擇的標(biāo)準(zhǔn)從類似于星際爭霸這種純粹的電競游戲轉(zhuǎn)向更多帶有電競屬性的游戲上。這是亞馬遜占領(lǐng)的流量中尾部市場存活的前提條件。

其次，與在海外市場相對激進(jìn)的騰訊相比，亞馬遜對中國市場沒有表現(xiàn)出同等的熱情。這意味著也許在未來的一段時(shí)間里，亞馬遜只會占據(jù)歐美市場，而騰訊則繼續(xù)做國內(nèi)市場的霸主。但二者對于各自市場的覬覦從沒消失過，考慮到國內(nèi)外獨(dú)立游戲廠商的生存狀況和各自玩家的審美，也許雄踞國內(nèi)的騰訊短期內(nèi)不會面臨來自尾部市場的困擾，而亞馬遜也能享受利基市場帶來的流量紅利。

最后，做平臺的亞馬遜目前已經(jīng)開始顯露出了自己的野心：那就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候從平臺向一體化品牌商轉(zhuǎn)型。的確，轉(zhuǎn)型的過程會是騰訊的機(jī)會。但受制于電競行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在廠商擁有絕對權(quán)力的情況下，平臺化與一體化差別并不大。產(chǎn)業(yè)鏈上的其他廠商仍要看游戲廠商的臉色行事。唯一的不同在于，亞馬遜的合作伙伴最終都會姓“Amazon”，但騰訊的合作伙伴可能并不會掛上“Tencent”的工作牌。

但是亞馬遜還是來了，以其固有的姿態(tài)和方法論，沖進(jìn)了電競行業(yè)。當(dāng)電競行業(yè)面臨著流量與項(xiàng)目多樣化的矛盾時(shí)，也許這是亞馬遜最好的機(jī)會。