山西冀中能源金暉煤焦化工有限公司 袁金生｜文

山西冀中能源金暉煤焦化工有限公司（簡稱金暉公司）自成立以來，以安全工作為統(tǒng)領，把安全工作放在一切工作的首位。特別是近年來，金暉公司從宣傳引導、安全責任、保障措施、隱患排查、監(jiān)督檢查等方面入手，通過密織安全教育、安全責任、安全保障、安全排查、安全監(jiān)控“五網(wǎng)”，形成了教育優(yōu)先、責任至上、保障有力、排查到位、檢查監(jiān)督有效、組織管理到位、上下聯(lián)動，左右互動、立體交叉多輻射、多功能，集宣傳教育、管理體系、監(jiān)督排查、人機配套于一體的安全保障體系，有效促進了企業(yè)安全生產水平的提升，確保了企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

密織安全教育網(wǎng)

金暉公司成立初期，結合自身基層單位一線作業(yè)人員大多文化水平低、安全意識差、安全思想薄弱等情況，充分利用每周安全會、專題培訓、網(wǎng)上學習、電視廣播、新聞宣傳、班前5分鐘講課、制作安全手冊等多種方式，宣傳安全工作的重要性。一方面，從內容上通過講通道理、說明要害、講透意義，教育引導廣大職工要算清生命價值賬、算清經(jīng)濟損失賬、算清社會影響賬、算清職業(yè)前途賬、算清家庭幸福賬，使廣大干部職工認清安全工作的緊迫性，明白安全是“1”，其他都是“0”的硬道理。另一方面，從形式上通過強大的視覺沖擊力，聽覺灌輸力，形象的感染力，使廣大干部職工在耳濡目染中受到安全文化的熏陶，以提高廣大干部職工的安全防范意識和崗位操作能力，促使廣大干部職工擺正安全與生產的關系，明白安全與幸福之間的關系，并逐漸從上級“命令式”的“要我安全”轉變?yōu)樽晕摇胺婪缎汀钡摹拔乙踩薄?/p>

密織安全責任網(wǎng)

金暉公司建立健全安全生產責任體系，完善安全管理制度，從公司經(jīng)理層、各部室、各基層單位、區(qū)科到班組、崗位，一級壓一級，一級保一級，一級考核一級，層層簽訂安全責任狀，遞交安全承諾書，并在下屬5個礦井全面推行橫向聯(lián)保，縱向互保的安全責任體系，以做到“防風堵洞，未雨綢繆”。

針對各單位班組管理的薄弱環(huán)節(jié)，金暉公司積極完善班組精細化管理制度，建立了一套班組長動態(tài)管理機制，明確班組長的舉薦、選拔、管理、培養(yǎng)等各方面具體要求，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，以將那些懂安全、能安全、會安全、要安全的“尖子”人員吸納到班組長隊伍中來，并通過常年開展“優(yōu)秀班組長”評選活動和班組安全流動紅旗競賽等形式，來激勵班組長“比、學、趕、幫、超”的積極性和超越自我的勇氣。同時，通過推行班組精細化動態(tài)管理，在公司各班組形成了抓基礎、抓過程、抓效果、抓反復、反復抓的安全管理鏈條，確保了班組管理“零縫隙”，崗位操作“零失誤”、運作環(huán)節(jié)“零隱患”的實現(xiàn)。

金暉公司積極強化安全責任體系建設，全面推行班組安全管理責任制鏈條，除了生產一線班組長與員工之間需要簽訂安全責任狀之外，員工與員工之間、崗位與崗位之間、班組與班組之間均需要互簽安全聯(lián)保協(xié)議書，從而形成責任連體、利益連體，實現(xiàn)互相監(jiān)督、互相影響、互為聯(lián)保。

密織安全保障網(wǎng)

金暉公司在管理、人才、設備等各個方面實行多重保障，以密織安全保障網(wǎng)。

全面推行“8341”安全管理模式，即樹立“安全素質高于一切、安全法規(guī)大于一切、安全管理嚴于一切、安全責任重于一切、安全投入優(yōu)于一切、安全預防先于一切、安全檢查細于一切、安全事故否定一切”等8個“一切”理念，建立安全防控、安全管控、安全考核3個管理系統(tǒng)，開展落實安全責任、抓好重大災害和重大隱患治理、加大安全培訓及投入力度、發(fā)揮可視化安全網(wǎng)絡平臺協(xié)同作用和276天工作日制度減量化生產作用4個專項措施、建設1個綜合智庫，使安全管理工作不斷提擋進級。

金暉公司在旗下煤礦組建大學生采煤隊的同時，在采掘工作面100%采用機械化、信息化裝備方式；在掘進工作面采用“錨網(wǎng)梁支護，掘進機開道”方式；在采煤工作面采用先進的綜采綜放滑移支架，等等。通過優(yōu)越的設備性能，先進的采煤工藝，以及高素質的人才，不僅有效減少了職工勞動強度，而且大大增加了職工在井下工作的安全系數(shù)。充分發(fā)揮了高素質人才和先進機械化裝備的作用，在旗下煤礦逐步實現(xiàn)了“采掘生產機械化，輔助系統(tǒng)自動化，安全檢測數(shù)字化，企業(yè)管理信息化”，確保了“人防、物防、技防”三到位。

在開展上述措施的基礎上，各礦井還建立了井下永久安全避難硐室和移動型安全避難硐室，為安全生產加了“雙保險”。

密織安全排查網(wǎng)

為了把安全管理做到“深、嚴、細、實、”，金暉公司以隱患排查為主線，強化過程，注重效果，以促使安全管理工作更加扎實有效。

金暉公司制定了“安全隱患排查管理制度”，每周由公司安全監(jiān)察部對各類隱患進行梳理歸類，通過深度剖析，找出其中原因，并有針對性地制定切實可行的措施，做到“原因、分析、處理”三到位。同時，通過不斷創(chuàng)新方法、加大隱患排查力度、強化過程監(jiān)測監(jiān)控以及人員定位等舉措，保證了隱患排查效果的實效性和可操作性。

金暉公司除每周開展常規(guī)安全檢查外，還會不定期開展“反三違”專項行動，不僅對各類“三違”行為形成了有力震懾，而且還有效提高了隱患排查的管控能力和根治效果。同時，按照“有病早治，無病預防”的指導思想，金暉公司還不定期聘請當?shù)卣鞴懿块T及各同行業(yè)企業(yè)從事安全工作的“安全名醫(yī)”，到公司基層單位進行全面“會診”，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，使各類安全隱患得到了有效治理。

金暉公司通過全面推行“三級隱患排查治理平臺”軟件的使用，實現(xiàn)了網(wǎng)上安全信息傳遞、反饋，使安全隱患得到了快速、高效、精準的預防和治理。同時，各基層單位通過每周2次安全大檢查以及區(qū)科自查、班組自糾、崗位自控等方式的排查，確保安全隱患無處藏身。

密織安全監(jiān)控網(wǎng)

金暉公司在各礦建立健全了監(jiān)督監(jiān)控系統(tǒng)，積極采用“人員定位”及“電子眼”監(jiān)控、電視顯像等高科技監(jiān)控手段，隨時隨地跟蹤監(jiān)控井下工作人員的動態(tài)情況，實現(xiàn)了自動檢測、電子報警、智能監(jiān)督，使得安全生產工作更加可靠。

對于煤礦安全生產工作中的重中之重“瓦斯治理”方面，金暉公司積極與科研院所合作，引進“500 m瓦斯鉆機”“履帶式鉆機”，密集布置瓦斯抽放鉆孔，有效保證各個采掘工作面的瓦斯抽放率。同時，在井下密布“瓦斯探頭”，并給各管理人員配備了便攜式瓦斯檢測儀，以確保隨時隨地動態(tài)監(jiān)測瓦斯，并實現(xiàn)超量報警、自動切斷電源的自動化安全監(jiān)控。安