王禹權
摘 要:隨著經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為了我們國家最為重視的問題之一。人力資源管理工作是企業(yè)發(fā)展的一項重要內(nèi)容,現(xiàn)如今我們國家已經(jīng)進入了新經(jīng)濟時代,其工作內(nèi)容將面臨多方面不同的挑戰(zhàn)。本篇文章我們將對于新經(jīng)濟時代下企業(yè)的人力資源管理工作進行闡述,并對于具體工作方法提出合理的建議。
關鍵詞:新經(jīng)濟時代;人力資源管理;挑戰(zhàn);方法
引言
在新經(jīng)濟時代下,社會經(jīng)濟發(fā)生了巨大的改變,其自有的廣泛性和不確定性變得越來越明顯,從而給當前人力資源管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
一、當前人力資源所需要面對的挑戰(zhàn)
1.1社會經(jīng)濟發(fā)生的變化
1.1.1經(jīng)濟全球化
根據(jù)我們在課堂中的學習,可以了解到原本市場競爭的邊界已經(jīng)發(fā)生了改變,企業(yè)不但需要面臨來自國內(nèi)的挑戰(zhàn),還需要面對來自全世界范圍內(nèi)的挑戰(zhàn)。因此我們認為,企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理人員需要擁有全球思維,建立全新的工作模式,迎接來自全球的挑戰(zhàn)。
1.1.2社會知識化
社會永遠都是一個學習型社會,未來我們高中生也將會有更多的人投入到知識傳播工作中。因此,知識管理將會代表企業(yè)的核心競爭力。我們認為企業(yè)需要不斷展開人才培訓的工作,促使其不斷提高,從而將自身創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的經(jīng)營資本。
1.1.3信息網(wǎng)絡化
現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展飛快,企業(yè)的視野也隨之不斷擴大。新型技術在有效促進企業(yè)的發(fā)展的同時,也對于傳統(tǒng)的管理方式帶來了一定的沖擊。經(jīng)過相關課程學習之后,我們認為員工們需要在工作中加強信息技術的應用,提高自身技術的靈活性,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多全新的機會。
1.1.4人口城市化
現(xiàn)今越來越多的農(nóng)村人口不斷向城市轉(zhuǎn)移,因此企業(yè)員工的差異性將會不斷增大,這使得企業(yè)團隊更具多樣化,員工之間的價值觀沖突也將不斷增多。所以我們認為企業(yè)的團隊模式也將發(fā)生一些改變,出現(xiàn)更多的問題不可避免。
1.2企業(yè)管理發(fā)生的變化
1.2.1基礎發(fā)生變化
企業(yè)的價值觀是企業(yè)發(fā)展的基礎,為其未來目標提供了有效的手段。我們在課堂中學習過相關內(nèi)容,老師告訴我們企業(yè)的經(jīng)營人員需要為企業(yè)自身價值觀進行思考,否則企業(yè)將失去應用的凝聚力,整個團隊將會成為一盤散沙。
1.2.2活動內(nèi)容發(fā)生變化
未來的企業(yè)將會向?qū)W習型組織不斷發(fā)展,因此便需要加強員工的知識普及,將培訓活動應用與日常工作之中,將企業(yè)的環(huán)境變成工作人員的生活場所。
1.2.3組織形態(tài)發(fā)生變化
現(xiàn)今由于互聯(lián)網(wǎng)具有非常快速及高效的傳播速度,因此不同企業(yè)之間的信息差距將會不斷被縮短。因此我們認為,企業(yè)未來的競爭將會變成技術應用的競爭,所以企業(yè)必須加強外包工作以及戰(zhàn)略合作活動。
二、新時代人力資源管理工作的具體方法
2.1培養(yǎng)全球觀念
我們認為當今我國企業(yè)需要從世界的角度出發(fā),對于企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展進行重新評估,并以此開展一些全球性的商業(yè)活動。全球觀念是當前企業(yè)必須擁有的全新思維模式,如企業(yè)在對于一些全球性事物進行考慮的時候,就需要注重其整體性,對于當?shù)厥袌龅那闆r和員工的具體需要及時作出有效反應,并在此基礎上,長期有效完成資源的調(diào)配工作。如此一來,企業(yè)便具有了全球性觀念[1]。
2.2培養(yǎng)團隊精神
團隊合作的開展不論在學校活動還是企業(yè)工作中,都是一項非常重要的內(nèi)容。一般情況下,企業(yè)的工作往往需要多人通力完成,因此所有員工必須相互依靠。所以我們認為加強內(nèi)部團隊合作,企業(yè)的協(xié)作機制才可以逐步形成。一般而言,企業(yè)的人力資源管理工作著重強調(diào)團隊合作的重要性,鼓勵員工在日常工作中彼此互相幫助。企業(yè)只有在員工的溝通合作方面加大資金投入,才能促使協(xié)作關系的不斷發(fā)展。
2.3加強全球溝通
現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十分迅速,企業(yè)往往已經(jīng)具備了全球信息以及知識系統(tǒng),以此幫助企業(yè)內(nèi)部部門之間完成知識的共享,并促使知識庫能夠快速完成建構(gòu)。據(jù)我們調(diào)查所知,當今最新的知識共享系統(tǒng)可以同時為1500名員工提供服務。員工只需要做在辦公室里面,就能夠與全球不同國家地區(qū)的同事進行溝通交流,并完成協(xié)作的工作[2]。
2.4改善業(yè)務績效
實現(xiàn)企業(yè)在全世界范圍內(nèi)核心能力的管理是其需要面臨的一大挑戰(zhàn),同時,根據(jù)我們的調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)已經(jīng)嘗試在全球范圍內(nèi)建立會計的共享系統(tǒng)。通過這個系統(tǒng),企業(yè)未來的重心將會放在跨國合作方面,而人力資源管理工作人員的具體薪資制度也將被修改。在最新的制度中,企業(yè)對于管理人員的要求將更加注重其對全球產(chǎn)出的具體貢獻。所以未來我們走向管理工作崗位后,如果希望進入上層,則必須擁有足夠的國際工作經(jīng)驗。
三、結(jié)束語
綜上所述,在新經(jīng)濟時代下,對未來的工作將會由原本的材料加工變成了數(shù)據(jù)信息的獲取和知識的再創(chuàng)造。因此,不僅僅是人力資源管理的基本功能將會發(fā)生改變,其管理理念也將隨之轉(zhuǎn)換。
參考文獻:
[1]趙曙明.新經(jīng)濟時代的人力資源管理[J].南京大學學報(哲學?人文科學?社會科學),2002,39(3):34-42.
[2]賈淑冰.新經(jīng)濟時代的人力資源管理[J].科技與企業(yè),2014,39(11):35-35.