劉巖

摘 要：建筑工程項目的現(xiàn)場管理對于整個工程的施工效率、以及施工安全方面有著十分重要的作用。所以在建筑工程的施工過程中，必須要對建筑工程采用科學(xué)有效的方式來進行質(zhì)量檢測，以確保建筑工程的品質(zhì)達到最初的要求與標準。文中對于建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理與控制的問題，進行了全面性地分析與討論，并進行了全面性地總結(jié)，同時對于建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理與控制給出了一些有效的意見，以供相關(guān)從業(yè)人員進行學(xué)習(xí)參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程項目；現(xiàn)場施工；管理與控制；

引言：建筑工程的規(guī)格以及形式和具體的需求往往大相徑庭，這個原因也給建筑工程的現(xiàn)場施工管理帶來極大的阻力與困難。工程施工質(zhì)量的提高可以采取職業(yè)技術(shù)、以及設(shè)備管理工作等方面進行管理、控制。建筑工程行業(yè)也隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進步，大量的新型施工材料、新型施工技術(shù)被廣泛地運用到了建筑工程當中，這也和現(xiàn)場施工管理工作的運用是密切相關(guān)的。

1當前國內(nèi)建筑工程施工質(zhì)量所出現(xiàn)的問題

1.1 人為原因

在建筑工程的施工過程中，工程施工人員的施工技術(shù)水平與現(xiàn)場管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，對于整個建筑工程的施工質(zhì)量有著相當重要的作用。因此建筑工程施工部門的領(lǐng)導(dǎo)必須要具備優(yōu)秀的管理與控制能力、以及果斷的決策能力、全面的技術(shù)了解等等，只有這樣才能夠有效地保障建筑工程的施工質(zhì)量符合預(yù)期效果。而對于建筑工程的施工人員來說，施工技術(shù)是相當重要的。此外在工程施工的時候也必須要對施工操作的標準以及質(zhì)量要求進行嚴格地監(jiān)督與管理，這不僅是建筑工程施工中的重要前提，同時也是工程技術(shù)質(zhì)量的重要保障。

1.2 材料原因

建筑工程施工材料的質(zhì)量是整個施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。如果施工中所使用的建筑材料沒有能夠達到工程要求的標準，不僅無法保障整個工程項目的質(zhì)量，同時也會造成嚴重的安全隱患。有相當一部分的建筑施工單位為了能夠獲得短期的利益，會購買大量的假冒偽劣施工材料、以及與工程施工所要求的規(guī)格不相符的半成品、成品建筑材料進入到施工現(xiàn)場，一旦采購人員沒有進行及時有效地檢測與驗證，那么后果將不堪設(shè)想。

2建筑工程施工質(zhì)量提升的具體措施

2.1構(gòu)建完整的現(xiàn)場施工管理機制

確立完整健全的現(xiàn)場施工管理機制是相當有必要的，對于工程施工部門來說，想要強化建筑工程施工中的控制與監(jiān)督管理力度，那么就應(yīng)當要將現(xiàn)有的施工管理機制進行補充、完善。因為只有架設(shè)出一個完整的管理體系后，才能夠確保后續(xù)的施工材料管控、施工工藝管理、工序交接等方面的交流能夠達到標準化、合理化，才能夠保障工程施工中的所有環(huán)節(jié)在質(zhì)量以及管理上都能得到改善。同時其中存在的一些薄弱部門也會在工作的實踐中被一一解決，最后讓操作人員都能夠具備良好而積極的執(zhí)行力。

2.2強化施工材料質(zhì)量管理

想要強化建筑工程施工材料質(zhì)量的管理與控制，就應(yīng)當要按照以下幾個步驟進行：（1）首先，建筑材料采購人員的建材質(zhì)量鑒定技術(shù)以及職業(yè)素養(yǎng)要全面性地提高，一個合格的采購人員必須要對所有建筑工程施工材料進行了解，這也是衡量采購人員的個人能力的重要標準。（2）其次，對于采購?fù)瓿傻慕ㄖ┕げ牧?，在進入施工現(xiàn)場之前必須要安排專業(yè)人員對施工材料進行檢測，同時還要求其出示出廠合格憑證、以及施工材料的質(zhì)量檢測報告等相關(guān)證明，除此之外建筑施工材料的采購主管必須要對施工材料的供應(yīng)方設(shè)立一套考評機制，把一些業(yè)內(nèi)信譽良好的建材供應(yīng)商納入優(yōu)先考慮合作的對象；（3）最后，現(xiàn)場的建筑工程施工人員必須要和負責(zé)人員對所有進場的施工材料進行檢查、驗收，比如說一些特殊的材料（水泥、鋼筋、以及防水性施工材料）要進行取樣并復(fù)試，只有這樣才能夠有效地保障施工材料的質(zhì)量符合要求。

2.3施工技術(shù)以及施工工藝

科學(xué)技術(shù)的提升以及專業(yè)面的廣闊是當前國內(nèi)建筑工程發(fā)展的基本現(xiàn)狀。當前所有的施工單位或部門都依舊采用“先方案、后樣板”的方式做為分工序施工的標準，要確保所有的施工工藝都要規(guī)范，特別是對于一些施工難點的位置要及時地確立出有效的施工方案，經(jīng)過反復(fù)研究與討論之后，再送由審批，并在獲得同意的情況下再進行施工；一旦在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)問題，那么就必須要與施工現(xiàn)場的具體現(xiàn)場相結(jié)合，找出其中的原因并進行分析。在進行技術(shù)交底的過程中必須要做到認真、詳盡，對施工過程必須要進行全面性地實時監(jiān)控、記錄，確保整個施工環(huán)節(jié)都是處在一個可控制的范圍之內(nèi)。

至于其中的交叉施工部分，必須要按照專業(yè)的施工技術(shù)要求以及施工流程，通過科學(xué)、有序的方式進行組織、計劃，同時明確各個不同專業(yè)的職責(zé)范圍，以及工程的邊界，做好工程交叉施工的管理。除此之外對于工程中的所有工序不僅在施工之前都要進行完整的交底工作，并且還要在每一道工序完成后做好完善的交接工作，在工序交接當時要進行簽證確認。至于其中和質(zhì)量標準存在差異的工序管理人員有權(quán)力拒簽，同時要第一時間向上級質(zhì)檢部門、或者項目負責(zé)人反饋問題。所有的質(zhì)量檢測人員必須要嚴格按照國家推行的建筑工程質(zhì)量檢驗標準進行檢測工作。通過強化施工工序控制的方式能夠有效地預(yù)防一些突發(fā)性事件的發(fā)生，同時其間還能夠采用嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計方式來對施工工序進行統(tǒng)計，確保施工質(zhì)量達到預(yù)期效果。

2.4強化施工現(xiàn)場的跟蹤檢查力度

大多數(shù)建筑工程施工質(zhì)量問題是在施工現(xiàn)場的跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)的，所以工程施工質(zhì)量管理工作人員必須要具備發(fā)現(xiàn)問題、尋找問題的能力，并且對發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時有效地解決，保障工程項目質(zhì)量中的各種隱患、問題被徹底解決。質(zhì)量管理人員也應(yīng)當要深入施工現(xiàn)場，對施工人員的進度以及規(guī)范施工進行監(jiān)督，并且要經(jīng)常對鋼筋焊接以及綁扎質(zhì)量、混凝土配比方面進行抽檢。除此之外質(zhì)量管理人員也要給所有的工程施工人員做出表率，如果出現(xiàn)施工質(zhì)量的問題，必須要身先士卒，與施工人員共同尋找問題解決的方法，保障工程施工管理措施的可行性與有效性。

3結(jié)語：

綜上所述，在建筑工程施工中，工作人員必須要對現(xiàn)場施工管理工作有一個完整的認知，要盡可能地滿足當前市場與客戶的要求，并確保所有施工技術(shù)都能夠得到落實與貫徹，同時對現(xiàn)場施工管理工作進行創(chuàng)新與改進，為實現(xiàn)高品質(zhì)、高水平的建筑工程做出應(yīng)有的貢獻。

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