吳瓊

摘 要：隨著國內(nèi)現(xiàn)代化建設的發(fā)展，我國城市化進程也在不斷加快，因此建筑工程的建設規(guī)模以及建設數(shù)量也在不斷增大，這也造成了在建筑工程質(zhì)量管理工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題。文中對于建筑工程施工階段質(zhì)量管理問題進行了全面性地分析與討論，并且進行了相應的總結(jié)，同時對于在建筑工程施工階段質(zhì)量管理措施給出了一些有效的建議，以供參考。

關鍵詞： 建筑工程； 施工階段； 質(zhì)量管理；

引言：由于近些年來國內(nèi)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，這也給我國的建筑工程行業(yè)帶來了全新的發(fā)展契機，并且建筑工程行業(yè)也成為了當前國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱型產(chǎn)業(yè)。對于建筑工程而言，建筑工程管理的作用是相當重要的，不僅要以提升建筑工程的施工效率，確保工程如期完工，同時對于工程質(zhì)量的保障具有重要意義。但是依據(jù)當前國內(nèi)建筑工程行業(yè)的現(xiàn)狀來看，其中存在著一些問題極大地影響了建筑工程行業(yè)的順利發(fā)展。為了有效地保障建筑工程行業(yè)的順利進行，必須要加強建筑工程施工質(zhì)量的管理與監(jiān)督工作，同時也要通過科學有效的方式來克服其中的問題與困難，給建筑工程行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎。

1當前建筑工程施工階段質(zhì)量管理中存在的主要問題

1.1 管理體系存在不足

按照目前建筑工程施工質(zhì)量管理機制的模式，可以通過以下幾個方面進行討論：（1）第一點，對于施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系而言，其中缺少相應的管理措施，缺少管理措施就會造成員工的工作積極性降低，同時沒有行為約束力。（2）第二點，在施工質(zhì)量監(jiān)督管理人員中，有相當一部分人員缺業(yè)嚴謹?shù)墓芾硪庾R與管理責任感。（3）第三點，整體建筑工程項目中，施工技術(shù)的規(guī)范與標準嚴重缺乏，并且在建筑工程的施工條件上，也沒有具備完善的進出設施。

1.2 工程施工人員的素質(zhì)問題

有些工程施工單位為了能夠在短時間完成工程，就擅自將工程施工、建設的幅度加快，這也造成了大量缺乏專業(yè)培訓的施工人員進入到了施工現(xiàn)場之中，給整個施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全帶來極大的安全隱患。甚至有些施工部門為了能夠節(jié)約用人成本，就把一些缺少實踐經(jīng)驗的、以及施工技術(shù)差的施工人員安排到施工環(huán)節(jié)中，由于這一部分人員并沒有接受過系統(tǒng)化的學習與培訓，因此對于工程施工圖紙上的內(nèi)容并沒有進行認真嚴謹?shù)亓私馀c掌握，經(jīng)常造成返工問題，嚴重地影響了工程施工質(zhì)量與施工進度。

1.3 工程施工材料問題

對于整體工程項目而言，工程施工材料的好壞對于工程質(zhì)量以及施工安全有著重要影響。如果在工程施工過程中，采用不合格的施工材料，那么就會給后續(xù)的工程施工以及入住帶來極大的安全問題。而在建筑工程施工過程中，常常會發(fā)生因施工材料問題而引起停工、返工的事件，嚴重地干擾了正常的施工進度，并且造成大量的經(jīng)濟損失；除此之外也出現(xiàn)了因為施工材料問題而引起施工人員傷亡的安全事故。伴隨著科學技術(shù)的發(fā)展，大量新型的工程材料也開始進入了建材市場，這也給部分違法商販帶來了商業(yè)契機，將大量的假冒偽劣產(chǎn)品流入到了市場當中，質(zhì)量監(jiān)察部門稍有不慎就會造成這些劣質(zhì)的施工材料進入施工現(xiàn)場。

2建筑工程施工階段質(zhì)量管理的具體措施

2.1健全施工質(zhì)量管理機制

想要完善建筑工程施工質(zhì)量管理體系，必須要從以下幾個方面進行著手：（1）第一，必須要對施工質(zhì)量管理部門的領導層確立與之相應的工作職責，并且通過科學、有效的管理方式來全面性地展示出領導層在整體建筑工程中的核心引導力與作用，除此之外也要把好工程的品質(zhì)監(jiān)督關，同時也要結(jié)合具體的工程施工情況制定出一套適合工程本身的章程與規(guī)范；（2）第二，對于建筑工程的施工人員而言，應當要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)空來完成他們所負起的職責，并且在施工前要對所有施工人員強調(diào)工程建設中的難點、重點，以及相關的注意事項。

2.2加強工程施工人員的管理力度

強化工程施工人員的職業(yè)素養(yǎng)可以顯著的提升工程施工的效率，并且還可以緩和工程施工過程中的一些阻礙與困難。如果條件允許，工程施工部門可以對當前所有的施工人員進行系統(tǒng)化的技能培訓與考核，并且加強工程施工安全知識的普及與推廣。可以聘請一些國內(nèi)知名度高的專家、學者、或者業(yè)內(nèi)的高級技術(shù)人員開展講座，并進行現(xiàn)場的示范操作等，全面性地提升工程施工人員的技能水平、風險意識與安全知識，有效地降低工程施工過程中事故發(fā)生的概率。在進行施工人員招聘的時候，必須要適當性地提升聘用要求，盡量招收一些專業(yè)性強的人才來提升施工隊伍的整體水平與技術(shù)水平。比如說在工程安全事故問題的處理上，受過專業(yè)培訓的人員可以在短時間內(nèi)就能夠掌握重點與要領，并且會主動根據(jù)其所掌握的要領進行施工。而企業(yè)在崗位的考核上，必須要嚴格按照“一證一崗”的原則，同時將職責與個人的績效相互掛勾。同時也要積極地與時俱進，引起國內(nèi)外一些先進的施工技術(shù)與施工設備來構(gòu)建一個完整個工程體系與施工執(zhí)行標準，發(fā)現(xiàn)問題時必須要在第一時間進行上報，然后采取最有效的方案進行解決。

2.3強化工程材料的管理與監(jiān)督

在進行建筑工程材料采購的時候，應當要強化對材料的監(jiān)管力度，并且根據(jù)實際的造價標準來進行審查、核對，同時采用責任制的形式來對采購人員的行業(yè)進行約束，從而有效地杜絕了采購人員“吃回扣”等行業(yè)的發(fā)生。對于施工材料的供應廠商也要進行事先的了解，看看該廠商在業(yè)內(nèi)的信譽以及資質(zhì)是否合格，在落實合同上要進行司法公證。除此之外也必須要對建筑工程施工材料的存放進行管理，比如說鋼筋、水泥等工程材料就必須要做好相應的防水、防潮措施。如果工程施工材料發(fā)生問題，那么就要進行責任認定，情節(jié)嚴重要追究其法律責任。如果施工材料無法適應當前的施工工序時，可以通過降級處理的方式進行處理，并且對質(zhì)量監(jiān)管人員的任用也要慎重，督促管理人員做好施工材料的跟進與管理工作，只有這樣才能夠確保工程施工材料符合施工標準。

3結(jié)語：

綜上所述，從當前的建筑工程發(fā)展形勢可以預見出未來的建筑工程前景良好，可是在其成長的過程中，依舊會出現(xiàn)各種各樣的問題與困難，嚴重阻礙了建筑工程行業(yè)的順利發(fā)展。如果要全面性地克服這些困難，就必須要從問題的成因進行著手，并且采取針對性強的方式進行解決，才能為我國的建筑工程行業(yè)做出應有的貢獻。

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