俞鋒

摘 要：隨著我國國民經(jīng)濟飛速發(fā)展，電力企業(yè)發(fā)展也越來越迅猛，在電力企業(yè)日常經(jīng)營活動中，人力資源的教育培訓工作是非常重要的。電力企業(yè)一定要重視人力資源教育培訓工作，進而推動電力企業(yè)各項工作可以有序的開展。本文主要對電力企業(yè)人力資源的教育培訓工作進行了研究分析。

關鍵詞：電力企業(yè)；人力資源；教育培訓

在社會經(jīng)濟發(fā)展中電力行業(yè)所起到的作用是非常重要的，電力企業(yè)在發(fā)展過程中需要依托完善人力資源管理系統(tǒng)，這就需要對其人力資源進行有效的教育培訓，從而幫助電力企業(yè)吸收更優(yōu)秀的員工，強化人資教育培訓必然能夠促進電力企業(yè)的健康發(fā)展。

1電力企業(yè)人力資源教育培訓工作的重要性

對于電力企業(yè)來說，為了達到更好的人力資源開發(fā)效果，提升電力企業(yè)在市場中的競爭力，最為關鍵的要素是強化人力資源教育培訓的力度。電力企業(yè)一定要改變以往落后的培訓理念，積極吸收其他企業(yè)先進人力教育培訓理念，尤其是對于電力企業(yè)領導層來說，他們需要從思想認知上意識到人力資源教育培訓理念創(chuàng)新的重要性，這樣才能在具體實施過程中確保電力企業(yè)可以長久發(fā)展。從發(fā)展的角度來分析，良好的人力資源教育培訓理念對于電力企業(yè)人資的科學化發(fā)展具有非常重要的指導意義。只有電力企業(yè)領導層意識到創(chuàng)新人資教育培訓理念的關鍵性，才能對電力企業(yè)員工進行有效的教育與培訓，提升電力企業(yè)的工作效能，最終促進電力企業(yè)的經(jīng)濟效益值可以得到穩(wěn)步提高。

電力人力資源好用培訓工作中，電力企業(yè)一定要積極介紹與講解企業(yè)的自身經(jīng)營理念與發(fā)展觀念以及戰(zhàn)略目標等等，這樣可以培養(yǎng)企業(yè)員工共同的價值觀，增強企業(yè)員工們的凝聚力，可以向員工們灌輸電力企業(yè)自身整體的價值觀，培養(yǎng)電力企業(yè)員工們的行為規(guī)范，增強企業(yè)員工的認同感與責任感，形成團隊精神。人力資源教育培訓工作主要是崗位的培訓工作，要針對不同崗位的規(guī)范制度與專業(yè)知識進行詳細講解，來提高各個崗位工作人員自身的專業(yè)技能與工作水平。人力資源教育培訓工作，可以不斷提高企業(yè)每個員工自身技術水平，還可以不斷提高其工作規(guī)標準，使其更可以適應未來工作內(nèi)容。在電力企業(yè)發(fā)展的過程人力資源是非常重要的資源，對電力企業(yè)的整體發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營來說是非常重要的，人力資源教育培訓工作的開展可以有效提高企業(yè)員工的專業(yè)技能水平與綜合素質(zhì)，進而推動電力企業(yè)健康發(fā)展。

2電力企業(yè)人力資源教育培訓工作的措施

2.1構(gòu)建科學合理的人力資源教育培訓方案

電力企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了非常關鍵性的作用，要想電力企業(yè)獲得長久發(fā)展則必須要加強其人力資源教育培訓工作，從而促進員工實踐操作技能得到有效提高，同時還能提高他們的工作效能。所以對于電力企業(yè)來說，他們需要從自身的具體情況出發(fā)，根據(jù)員工們的實際情況，為其擬定恰當教育培訓方案。值得注意的是，企業(yè)還需要為員工提供更多實踐機會，提升電力企業(yè)實際操作技能。具有實際應用價值的培訓方案必然能夠?qū)ζ髽I(yè)人資教育培訓起到極好的推動作用，提升電力企業(yè)員工的整體工作效能，改善電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

2.2加強電力企業(yè)人力資源教育培訓的模式

一般來說，人力資源教育培訓工作的最終效果和培訓模式有著非常密切的聯(lián)系，所以，對電力企業(yè)來說，要想獲得最理想的培訓效果，一定要創(chuàng)新教育培訓的模式，當然這還需要從電力企業(yè)的實際情況處罰，并且要結(jié)合多種培訓模式，這樣才能達到良好的培訓效果。值得我們注意的是，電力企業(yè)在篩選人力資源教育培訓模式的過程中，應當從培訓方向、培訓內(nèi)容、培訓目的以及員工的接受能力等等方面著手。在培訓的過程中，電力企業(yè)員工自身的學習效率與效果，在很大程度上取決于培訓的環(huán)境，只有創(chuàng)建良好的教育培訓氛圍，才能促使電力企業(yè)員工的積極性可以充分的調(diào)動起來，來提高他們的理解能力，并可以充分吸收培訓的知識內(nèi)容。

2.3驗收人力資源教育培訓的成果

對于電力企業(yè)來說，人力資源教育培訓工作關系到電力企業(yè)的長遠發(fā)展，因此一定要高度重視人力資源教育培訓工作，應用科學有效的教育培訓模式，可以達到良好的培訓效果。在電力企業(yè)人力資源教育培訓的過程中，要從根本上遏制員工在培訓過程中出現(xiàn)敷衍情況，電力企業(yè)一定積極采取相應的對策，這其中最為重要的是驗收員工培訓的效果進。要認真記錄員工在培訓過程中的如下信息：測試的成績與參與培訓的次數(shù)等等，要充分了解員工在實際培訓過程中的具體表現(xiàn)，針對員工培訓過程中薄弱環(huán)節(jié)要進行適當優(yōu)化，在充分了解員工培訓效果的基礎上采取相應的對策，以便在之后的教育培訓之中，或是在后續(xù)教育中，適當合理調(diào)整培訓的內(nèi)容，進而使得企業(yè)員工的培訓工作能夠獲得較好的培訓效果，提高電力企業(yè)員工的自身價值，進而推動電力企業(yè)人力資源教育培訓工作發(fā)展。

2.4構(gòu)建信息化的交流平臺

近年來，科學技術的進步，信息技術被廣泛應用在各行各業(yè)。在電力企業(yè)人力資源教育培訓工作中也得到了充分發(fā)展，對于電力企業(yè)來說，可以依托先進的信息技術構(gòu)建信息化的交流平臺，這樣對于接受培訓的企業(yè)員工來說是非常便捷的，他們可以通過這樣的溝通平臺來表達自己的想法，并可以分享各自的學習心得，進而促進企業(yè)員工們共同學習、共同進步。電力企業(yè)要安全不同的培訓內(nèi)容，分類各種相關信息，應用集成的管理模式。比如：針對信息化的交流平臺，我們可以將其劃分成不同板塊，主要內(nèi)容可以為新手之間的交流、培訓的內(nèi)容以及資源分享等等，在實際討論的過程中，員工可以發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，并進行適當?shù)恼{(diào)整改進，與此同時，還可以促使培訓的氛圍不斷濃厚，增加電力企業(yè)員工的學習興趣。信息化的交流平臺為電力企業(yè)員工交流培訓心得提供了舞臺，這樣便捷的形式讓電力企業(yè)員工培訓的積極性可以得以有效提升，更重要的是可以讓員工們彼此之間取長補短，進而促使電力企業(yè)人力資源教育培訓工作達到理想的效果。

3結(jié)束語

總而言之，電力企業(yè)人力資源教育培訓工作可以直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展，電力企業(yè)一定高度重視才行，要根據(jù)電力企業(yè)實際情況來制定科學合理的培訓方案，來提高企業(yè)員工專業(yè)技能的水平與綜合，進而提高電力企業(yè)的市場競爭力，保證電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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