邱志才

摘 要：本文首先分析了電力工程技術(shù)管理的重要性和必要性，然后對電力工程技術(shù)管理中存在的問題和策略進(jìn)行了研究，有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：電力工程；技術(shù)管理；應(yīng)對措施

1.電力工程技術(shù)管理的重要性分析

電力工程項目對技術(shù)性的要求是非常高的，基本電力工程的每一項工序都主要用到很多的電力技術(shù)，而在實際的技術(shù)應(yīng)用過程中是存在很多的不定因素的，這些不定因素將會直接影響技術(shù)應(yīng)用的效果，甚至技術(shù)應(yīng)用出現(xiàn)問題還會直接導(dǎo)致安全和質(zhì)量問題的發(fā)生。通過電力工程的技術(shù)管理可以有效的提高技術(shù)應(yīng)用的安全性和應(yīng)用效率，將技術(shù)問題發(fā)生的概率壓至最低，對于電力企業(yè)來說，技術(shù)管理也是提高電力工程項目技術(shù)應(yīng)用效率的主要策略，所以電力工程技術(shù)管理具有必要性和重要性。

2.電力工程技術(shù)管理中存在的問題探討

2.1電力工程技術(shù)管理的監(jiān)督與策劃力度不夠

首先，我國當(dāng)前大多數(shù)的電力工程技術(shù)管理都嚴(yán)重欠缺科學(xué)有效的監(jiān)管，難以實事求是按照指定的工作方針辦事，對電力工程技術(shù)的策劃力度也不到位，在電力施工環(huán)節(jié)中存在著諸多的管理缺陷與違法違規(guī)等不法行為，沒有依據(jù)科學(xué)精準(zhǔn)的管理綱要與規(guī)劃來進(jìn)行監(jiān)理與指定準(zhǔn)則，造成了不必要的資金成本浪費。其次，綜合管理水平較低也是威脅電力工程技術(shù)創(chuàng)新的重要因素，因為電力工程項目所用的材料設(shè)施與機(jī)械設(shè)備價格會上下波動，因而難以對項目成本進(jìn)行準(zhǔn)確的限制，電力工程技術(shù)管理難以落實到實際中去也是一大缺陷，總之，希望相關(guān)的專業(yè)負(fù)責(zé)人對此引起廣泛的關(guān)注與重視，采取及時有效的措施予以改善解決，進(jìn)而提升電力工程技術(shù)管理的整體質(zhì)量水平。

2.2管理流程不完善，管理人員的素質(zhì)技能不合格

一方面，管理流程不完善是各個部門在實際的管理工作中粗心大意，經(jīng)常出現(xiàn)失誤或者存在漏洞，因為電力工程建設(shè)是一項繁瑣復(fù)雜的事項，它不單單是業(yè)務(wù)的交接，反而需要的是各個部門之間的密切合作與協(xié)調(diào)溝通，可是現(xiàn)實中的電力工程部門存在交叉施工的不良現(xiàn)象，例如歸屬于財務(wù)部的資金統(tǒng)計任務(wù)是由業(yè)務(wù)管理部門在做。另一方面，不少從事電力工程項目的技術(shù)管理人員不具備過硬的專業(yè)理論知識與實踐操作技能，最典型的直觀表現(xiàn)就是在進(jìn)行電力工程技術(shù)操作時經(jīng)常會違反原則而造成失誤，最根本的是欠缺管理意識，為相關(guān)的電力企業(yè)造成了嚴(yán)重的利潤損失，還望該問題能引起關(guān)注并予以解決。

3.電力工程技術(shù)管理的優(yōu)化措施分析

要想提高電力工程技術(shù)管理的質(zhì)量和效率，首先必須完善電力工程技術(shù)管理的流程，然后要加強電力工程設(shè)計工作的監(jiān)管，通過增強技術(shù)人員水平和技術(shù)管理人員能力來不斷提高電力工程技術(shù)管理的效率和質(zhì)量，進(jìn)而保證電力工程的質(zhì)量。

3.1逐步完善電力工程技術(shù)管理流程

施工單位內(nèi)部的技術(shù)部門在審核結(jié)束后還要再次詳細(xì)的評估電力工程的施工文件等信息，明確講解電力工程的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制與設(shè)計思路、圖紙復(fù)測等內(nèi)容，對于那些擅自變更技術(shù)交底設(shè)計的不法行為要予以嚴(yán)厲的懲治。此外，逐步完善電力工程技術(shù)管理流程還體現(xiàn)在能良好的維持降低技術(shù)成本風(fēng)險與提升總體技術(shù)效率二者之間的動態(tài)平衡，還要提升電力企業(yè)的技術(shù)競爭力，同時建立健全電力企業(yè)的責(zé)任規(guī)章制度并規(guī)范相應(yīng)的工程管理體系，樹立起良好的品牌服務(wù)意識，進(jìn)而提升電力工程技術(shù)管理的綜合質(zhì)量水平，促進(jìn)電力領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速進(jìn)步發(fā)展。

3.2不斷加強對電力工程設(shè)計工作的監(jiān)管

提升電力工程技術(shù)管理質(zhì)量水平的另一大有效策略就是不斷加強對電力工程設(shè)計工作的監(jiān)管，致力于將電力工程技術(shù)管理落到實處中去并造福廣大的人民群眾，改革創(chuàng)新與優(yōu)化升級綜合管理水平，嚴(yán)格遵循“與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”的原則來提升電力工程技術(shù)規(guī)范化水平。另外，設(shè)計單位要逐步提升電力工程技術(shù)的設(shè)計質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)施工圖紙設(shè)計的評審工作，在進(jìn)行電力工程技術(shù)管理時要首先獲得當(dāng)?shù)鼐用竦木W(wǎng)改保障書與認(rèn)可，從根本上確保項目建設(shè)不制約阻礙周圍的居民生活環(huán)境，所以，新時代的電力工程施工必須要對工程管理與施工技術(shù)進(jìn)行強化。

3.3增強電力工程技術(shù)工作人員的素質(zhì)能力水平

首先，電力工程技術(shù)管理的負(fù)責(zé)人要始終以增強員工的專業(yè)理論知識與實踐操作技能為出發(fā)點與落腳點，加強思想道德素質(zhì)建設(shè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，因為往往一個好的人員隊伍更能推進(jìn)電力工程的向前發(fā)展進(jìn)步，更是解決施工管理問題最為立竿見影效果的方式，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者還要積極組織關(guān)于電力工程技術(shù)知識的宣傳教育活動，加強員工的深化認(rèn)識。此外，電力企業(yè)內(nèi)部的施工人員也要不斷嚴(yán)格要求自己，要有積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度與強烈的負(fù)責(zé)任態(tài)度，電力企業(yè)還可以建立健全公平公正的獎懲制度，激發(fā)電力工程技術(shù)人員的主觀能動性與積極創(chuàng)造性，進(jìn)而為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步出謀劃策。

3.4電力工程實際技術(shù)管理注意要點

在實際的電力工程技術(shù)管理工作中要注意以下幾點：①要細(xì)心收集技術(shù)數(shù)據(jù)，對技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)場進(jìn)行數(shù)碼照片現(xiàn)場管理和視頻現(xiàn)場管控，嚴(yán)格監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)場，防止技術(shù)應(yīng)用問題的出現(xiàn)；②在進(jìn)行電纜溝水溝的相關(guān)技術(shù)工作中，要做好電纜溝水溝的斷面檢查，并對電纜溝水溝技術(shù)交底工作進(jìn)行嚴(yán)格的管控；③在進(jìn)行一二次設(shè)備融合的相關(guān)技術(shù)工作中，要重視一二次設(shè)備狀態(tài)檢修工作，這也是一個技術(shù)要求非常高的工作，其中一次設(shè)備狀態(tài)檢修包括變電站高壓設(shè)備檢修和輸電線路設(shè)備狀態(tài)檢修，二次設(shè)備狀態(tài)檢修包括遠(yuǎn)動裝置、監(jiān)控裝置和繼電保護(hù)裝置的狀態(tài)檢修；④要加強對變電站智能化的研究探討，通過變電站智能化來提高變電站運行的可靠性和穩(wěn)定性，可以更好的實現(xiàn)信息交互的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的運行控制和一次設(shè)備的智能化。智能設(shè)備是智能變電站的主體部分，智能設(shè)備包括一次設(shè)備與各類智能組件構(gòu)成。其中智能組件主要包括智能預(yù)測控制裝置、智能安全檢測裝置、智能安全控制裝置與智能終端裝置等裝置構(gòu)成。在智能變電站運作的過程中，應(yīng)當(dāng)將各類智能裝置進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，共同維護(hù)一次設(shè)備的高效運作，為智能變電站的正常運作提供保障。通過各類智能組件，智能變電站能夠?qū)崿F(xiàn)智能預(yù)測、保護(hù)、計量以及互動，這也是一二次設(shè)備融合的重要實現(xiàn)方向；⑤在順控操作的相關(guān)技術(shù)工作中，一定要做好操作前的條件確認(rèn)，同時操作后的檢查判據(jù)要符合安全規(guī)定要求，如果在整個順控操作過程中出現(xiàn)的暫?；蚪K止，可靠下一步操作并給出相關(guān)提示等。

結(jié)束語：

眾所周知，電力工程是一個技術(shù)性和危險性都非常高的工程項目，整個電力工程項目中涉及多種施工技術(shù)，然而要想提高施工技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用效率和應(yīng)用質(zhì)量，保證其應(yīng)用的安全性，就必須進(jìn)行電力工程項目的技術(shù)管理。電力企業(yè)要樹立技術(shù)管理意識，不斷加強對技術(shù)管理工作的重視度，以提高技術(shù)管理水平來促進(jìn)電力工程的安全穩(wěn)定進(jìn)行。

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