萬(wàn)玉通
摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,目前的市場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜,因此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)明顯增加。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,需要加大內(nèi)部管理力度,財(cái)務(wù)管理是其主要內(nèi)容,應(yīng)高度重視。由于審計(jì)工作有助于減輕企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理的有序發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),所以,要充分考慮企業(yè)的審計(jì)的重要性。因此,本文對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了探討和研究。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);會(huì)計(jì)審計(jì);問(wèn)題與對(duì)策
(一)會(huì)計(jì)審計(jì)的概念
在分析企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題之前,要充分認(rèn)識(shí)審計(jì)的工作,了解其在企業(yè)發(fā)展中的作用,下面是通過(guò)多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)審計(jì)工作的定義,企業(yè)審計(jì)師的審計(jì)工作的主要功能進(jìn)行探討,即對(duì)企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審計(jì)人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查,以確保企業(yè)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,其目的是確保企業(yè)在更健康、更穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展。
(二)會(huì)計(jì)審計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要性
目前,經(jīng)濟(jì)體制改革給企業(yè)的發(fā)展和機(jī)遇帶來(lái)了一些問(wèn)題。為了確保企業(yè)在現(xiàn)代化進(jìn)程的健康發(fā)展,需要不斷與時(shí)俱進(jìn),引進(jìn)新的管理和操作方法,以及確保其管理和運(yùn)作符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般趨勢(shì)的需要,會(huì)計(jì)審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的工作具有重要意義;這是由于會(huì)計(jì)和審計(jì)工作能夠保證公司會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性,在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)可以根據(jù)會(huì)計(jì)審計(jì)的數(shù)據(jù)合理分配資金給企業(yè),以確保企業(yè)的各個(gè)方面都有足夠的資金來(lái)進(jìn)行。
以銷(xiāo)售企業(yè)為例,傳統(tǒng)銷(xiāo)售分為現(xiàn)銷(xiāo)和賒銷(xiāo)兩種模式?,F(xiàn)銷(xiāo)模式下,可以取得大量的資金保證,收取價(jià)款是企業(yè)的重要資金來(lái)源,然而,現(xiàn)在供大于求的市場(chǎng)環(huán)境,賒銷(xiāo)可以利用企業(yè)信譽(yù)作為抵押,卻成了銷(xiāo)售企業(yè)為贏取銷(xiāo)售業(yè)績(jī)讓渡回款期限,推后付款時(shí)間的普遍做法。而此時(shí),由于資金不能及時(shí)回流,銷(xiāo)售企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)資金壓力過(guò)大,進(jìn)貨資金不足,如果企業(yè)的銷(xiāo)售合同不斷增長(zhǎng),而回款存在大量賒銷(xiāo),現(xiàn)金流出現(xiàn)缺口,融資勢(shì)必成為企業(yè)考慮的重要問(wèn)題,而此時(shí),企業(yè)將會(huì)面臨以下幾個(gè)問(wèn)題:
資金壓力測(cè)算,企業(yè)需要多少的融資量來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要?
融資量導(dǎo)致的資金成本控制在一個(gè)什么范圍是企業(yè)的合理承受范圍?
企業(yè)進(jìn)貨銷(xiāo)貨回款合理時(shí)間?這樣可以有利減少企業(yè)的資金壓力,和資金成本。
以企業(yè)融資一個(gè)億假設(shè),每年要支付多少利息成本?而此成本包括:利息成本、融資費(fèi)用、為融資而話(huà)費(fèi)的人員費(fèi)用等等。
企業(yè)的收入成本軌跡是否沿革在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)曲線(xiàn)中發(fā)展?是否出現(xiàn)偏離和失真?
因此,在發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)的過(guò)程中,有必要回答上述的問(wèn)題,深入研究會(huì)計(jì)審計(jì)工作,提高審計(jì)水平。財(cái)務(wù)報(bào)表是由財(cái)務(wù)決算報(bào)表形成的,反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和企業(yè)一定時(shí)期的業(yè)績(jī)。目前,財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和可靠性以及經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的明顯的在降低,這將不可避免地成為用戶(hù)和決策者應(yīng)用的問(wèn)題,審計(jì)報(bào)告在審計(jì)工作也發(fā)揮了重要作用,同時(shí)也提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
(一)管理層對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)不夠重視
在很多實(shí)際情況下,許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理并沒(méi)有形成專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén),一般情況下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)取代了財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)部門(mén)的工作,在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的審計(jì)流程和審計(jì)規(guī)則,導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)一直停留在以前,由于企業(yè)的管理層不重視企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì),企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)如同沒(méi)有一樣,因此,公司審計(jì)管理的目標(biāo)跟不上企業(yè)的整體發(fā)展,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理和內(nèi)部運(yùn)作報(bào)告存在極大的問(wèn)題,這在很大程度上影響了企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
(二)缺乏獨(dú)立性
目前,中國(guó)企業(yè)的大部分發(fā)展形式是民營(yíng)企業(yè)或股份制企業(yè)。企業(yè)管理模式通常是領(lǐng)導(dǎo)的直接管理,無(wú)論是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定還是企業(yè)內(nèi)部管理的發(fā)展都是由領(lǐng)導(dǎo)直接決定的,隨著企業(yè)的發(fā)展,審計(jì)工作將大大影響公司的管理,特別是分配各種資源的管理上,這都需要公司管理層的簽署方可生效。按照國(guó)家審計(jì)署審計(jì)工作的有關(guān)規(guī)定,審計(jì)應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)立的工作,如果在管理過(guò)程中缺乏審計(jì)的獨(dú)立性竟會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受損,同時(shí)還不能有效地控制企業(yè)的員工,影響企業(yè)健康、問(wèn)題的發(fā)展。
(一)確保會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性
在現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的影響下,企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中起著舉足輕重的作用,盡管企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)在國(guó)家的立法和規(guī)定中有相關(guān)規(guī)定,但在企業(yè)的實(shí)際活動(dòng)中仍然存在一定的漏洞,內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)直接促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)的合理發(fā)展,并且能有效監(jiān)控管理企業(yè)的財(cái)務(wù)管理;一般企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展,必須保證會(huì)計(jì)部門(mén)審計(jì)的獨(dú)立性。因此,企業(yè)必須保證審計(jì)部門(mén)具有專(zhuān)人來(lái)進(jìn)行,審計(jì)部門(mén)人員必須脫離企業(yè)管理制度,對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行裝箱的管理。
(二)完善會(huì)計(jì)審計(jì)體制完善體制和體系
這是企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),企業(yè)數(shù)量不斷的在擴(kuò)大,并且不斷推出新的管理模式來(lái)監(jiān)控所有的會(huì)計(jì)活動(dòng),同時(shí)可以有效地控制企業(yè)的資金流動(dòng),為企業(yè)的發(fā)展提供足夠的資金保證,由于業(yè)務(wù)流程和審計(jì)報(bào)告,有效的顯示了財(cái)務(wù)信息的風(fēng)險(xiǎn),以達(dá)到資金成本的有效控制;隨著新財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的頒布,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)判斷力和分析能力,以及財(cái)務(wù)工作向“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)型發(fā)展也促使了企業(yè)審計(jì)的發(fā)展,因此,在解決會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題時(shí),企業(yè)首先要完善和規(guī)范審計(jì)制度,保證會(huì)計(jì)審計(jì)的合法性;其次,審計(jì)人員還需要在審計(jì)的內(nèi)容和方式不斷方面不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新,引進(jìn)現(xiàn)金的管理技術(shù)來(lái)擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的范圍,加強(qiáng)行政組織的綜合監(jiān)督,以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和精確度,提供更有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以后的決策。
此外,審計(jì)部門(mén)還應(yīng)該更加重視企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制,在分析各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí),企業(yè)需要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合分析,并監(jiān)督各個(gè)流程的工作,對(duì)各個(gè)流程工作提供有效的合理、科學(xué)的建議,以更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(三)增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的素質(zhì)
企業(yè)為了提高財(cái)務(wù)管理的水平,需充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的作用,一般會(huì)計(jì)審計(jì)人員的素質(zhì)與審計(jì)質(zhì)量息息相關(guān),為了提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量,必須增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的素質(zhì)。第一,加大對(duì)審計(jì)人員職業(yè)道德的教育力度,確保審計(jì)人員在工作期間按照《審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》認(rèn)真地執(zhí)行,在工作過(guò)程中保持嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。第二,定期對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。當(dāng)審計(jì)人員接受了系統(tǒng)性的培訓(xùn),有利于其知識(shí)體系更為健全,當(dāng)審計(jì)人員掌握了豐富的審計(jì)、財(cái)務(wù)和法律等方面的知識(shí),才能提升審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。第三,對(duì)審計(jì)人員加以考核。通過(guò)構(gòu)建考核激勵(lì)機(jī)制與競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的考核力度,達(dá)到激勵(lì)審核人員的作用,使審計(jì)工作的質(zhì)量有所提高,也實(shí)現(xiàn)其對(duì)自身審計(jì)行為的約束,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高提供依據(jù)。
為提高財(cái)務(wù)管理水平,企業(yè)要充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)中審計(jì)對(duì)企業(yè)的作用,為提高會(huì)計(jì)審計(jì)的質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員素質(zhì),在素質(zhì)提高之前,首先,要加強(qiáng)審計(jì)人員職業(yè)道德教育,確保審計(jì)人員在工作過(guò)程中按照“道德守則”的要求履行職責(zé);其次,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),這有助于審計(jì)人員對(duì)新知識(shí)的了解,還可以提高審計(jì)人員的工作效率,當(dāng)他們?cè)趯徲?jì)工作中,在法律領(lǐng)域已經(jīng)獲得了豐富的理論知識(shí),以及對(duì)先進(jìn)的技術(shù)的了解和掌握;最后,評(píng)估審計(jì)師通過(guò)建立考核激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核,提高審計(jì)人員的工作水平和審計(jì)質(zhì)量,脫離了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平自身審計(jì)的局限性,同時(shí)促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述,雖然現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到內(nèi)部控制和審計(jì)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,但仍然存在審計(jì)意識(shí)差,內(nèi)部控制不嚴(yán)格,內(nèi)部控制環(huán)境差等問(wèn)題。所以我們應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受影響。
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