胡樹民

摘要：本文分析了大數(shù)據(jù)環(huán)境下對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所帶來的影響，同時闡述了對現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行變革的必要性，最后總結(jié)了在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體的創(chuàng)新途徑。旨在最大限度的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境對財(cái)務(wù)管理模式的影響以及變革的必要性

（一）增加企業(yè)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

企業(yè)的預(yù)算編制是否具有準(zhǔn)確性，直接影響到企業(yè)下一年度生產(chǎn)和經(jīng)營的成本預(yù)算控制活動以及企業(yè)的經(jīng)營利潤的目標(biāo)是否能夠得到順利的實(shí)現(xiàn)。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理可以充分對相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加以收集、整理和分析，打破了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式帶來的桎梏，加大了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的工作范圍，從不同的角度和維度的數(shù)據(jù)分析和處理，使企業(yè)的成本預(yù)算管理報(bào)告的編制和企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更為準(zhǔn)確和更加符合市場發(fā)展的趨勢。

（二）讓財(cái)務(wù)管理更具有合理性和科學(xué)性

隨著數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展，對于數(shù)據(jù)的處理和分析能力的不斷提高，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化得到了前所未有的發(fā)展。財(cái)務(wù)信息化和以往人們概念中的會計(jì)電算化有著很大的差別，新型的財(cái)務(wù)信息化指的是把財(cái)務(wù)信息的管理系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)以及不同部門之間的數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而搭建一個綜合的信息管理平臺，對企業(yè)的管理流程進(jìn)行重置，對不同的資金流程和業(yè)務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的協(xié)調(diào)，使企業(yè)的管理制度更具合理性和科學(xué)性。

（三）提高了對財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險管控

大數(shù)據(jù)環(huán)境不僅給企業(yè)的發(fā)展提供了信息資源，還在一定程度上擴(kuò)大了企業(yè)的信息來源的渠道，同時還降低了信息的不對稱情況帶來的負(fù)面影響。在現(xiàn)在的企業(yè)的經(jīng)營和管理中，企業(yè)面對的風(fēng)險轉(zhuǎn)變速度極快，風(fēng)險的類型和影響都會給企業(yè)帶來致命的打擊。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以通過大數(shù)據(jù)，及時了解到市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的變化，再經(jīng)過對數(shù)據(jù)的深入分析，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)在和未來的經(jīng)營趨勢，可以為企業(yè)的管理者提出具有前瞻性的財(cái)務(wù)意見，提高企業(yè)經(jīng)營管理決策的實(shí)際意義，進(jìn)一步加大對企業(yè)財(cái)務(wù)在管理中對遇到的風(fēng)險的管控能力。

（四）提高了非數(shù)字化的信息的應(yīng)用程度

在大數(shù)據(jù)時代，其數(shù)據(jù)信息不僅包括了數(shù)字化的信息，還包括了大量的文字、圖片以及人們的行為特點(diǎn)以和思維方式等非數(shù)字化的信息，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對所有的信息進(jìn)行綜合的分析和處理，選出有用的信息進(jìn)行分析，從而得出市場變化的規(guī)律以及發(fā)展的趨勢，幫助企業(yè)的管理者做出正確的管理和經(jīng)營決策。不僅有助于企業(yè)開拓新的市場，對企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和其經(jīng)營管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新和改革，還可以使企業(yè)的發(fā)展更具創(chuàng)造力。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的創(chuàng)新方法

（一）創(chuàng)新企業(yè)的管理制度

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展最離不開的就是知識和創(chuàng)新的能力。知識的分布具有一定的散亂性，企業(yè)的決策也會表現(xiàn)出分散性。對此，企業(yè)應(yīng)該盡量削減企業(yè)內(nèi)部管理層帶來的不良影響，鼓勵企業(yè)的員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，多關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部信息。隨著挖掘和分析大數(shù)據(jù)的價值和特點(diǎn)的不斷深入，財(cái)務(wù)決策的管理制度也由過去的業(yè)務(wù)驅(qū)動型轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動型。企業(yè)的員工通過對大數(shù)據(jù)的分析和整理，有利于形成學(xué)習(xí)型的企業(yè)制度和文化，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（二）綜合整理市場信息

企業(yè)的發(fā)展和壯大，除了通過擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模，還有一個重要的途徑就是充分利用投資的機(jī)會。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，不斷發(fā)展的信息技術(shù)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了大量的投資信息，使財(cái)務(wù)管理不再依賴于被投資方的財(cái)務(wù)信息，可以轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ρ煌顿Y方的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的分析和比較，對投資的可行性進(jìn)行綜合的判斷，幫助企業(yè)在管理中做出正確的投資決策，從而提高企業(yè)的投資回報(bào)概率，從整體上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）及時對企業(yè)內(nèi)部的控制制度加以調(diào)整

大數(shù)據(jù)環(huán)境為企業(yè)提供了更多的數(shù)據(jù)收集、整理和分析的能力，可以對企業(yè)在發(fā)展中的經(jīng)營漏洞和不足之處進(jìn)行彌補(bǔ)。財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析出異常的變化，進(jìn)而可以對異常數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，判斷企業(yè)是否具有控制缺陷和漏洞存在，然后再利用企業(yè)內(nèi)部管理流程的重置和技術(shù)的創(chuàng)新等手段，對企業(yè)的內(nèi)控制度進(jìn)行調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理對企業(yè)內(nèi)控的管理水平以及效果。

（四）培養(yǎng)具有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員

企業(yè)為了更好地適應(yīng)現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)環(huán)境下的發(fā)展，就要在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍。目前，我國的許多企業(yè)并不是很重視對財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)不能滿足財(cái)務(wù)信息化管理的新需求。因此，企業(yè)要具備培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)人員的意識，充分發(fā)揮新時代下財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)優(yōu)勢。與此同時，企業(yè)還要加快對現(xiàn)有配套設(shè)施和設(shè)備的更新，為財(cái)務(wù)人員提供良好的管理環(huán)境，有效地發(fā)揮其財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)分析及建議作用。

三、結(jié)束語

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展受到了極大地挑戰(zhàn)，其財(cái)務(wù)管理要順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需求，從技術(shù)的應(yīng)用以及人才的培養(yǎng)方面對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，最大限度發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用。

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（作者單位：聯(lián)通華盛通信有限公司山西分公司）