李贊 劉金鑫

摘要：現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中時(shí)時(shí)刻刻都存在著不確定的風(fēng)險(xiǎn)，并且這些風(fēng)險(xiǎn)并不能避免，因?yàn)樵谄髽I(yè)走出財(cái)務(wù)決策的時(shí)候，必定存在著不確定性，不可能在既定的未來(lái)情況中作出決策。企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)并不能完全避免，一直存在于企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中是不可避免的客觀存在，為了規(guī)范企業(yè)正常運(yùn)行，穩(wěn)定盈利，深入研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防范不可避免。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)成因；防范

在研究一個(gè)問(wèn)題之前，分析問(wèn)題的成因是前提與基礎(chǔ)。研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因，研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)特征，從現(xiàn)象深入本質(zhì)研究是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵方法。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

（一）客觀性

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)，不可回避，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和分析時(shí)，只可能盡量減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)完全避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在，企業(yè)面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要接受該風(fēng)險(xiǎn)的客觀性。

（二）全面性

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程之中，在公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，只要涉及到資金環(huán)節(jié)的均可能產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)該保持面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的警惕性。

（三）不確定性

風(fēng)險(xiǎn)之所以被稱為風(fēng)險(xiǎn)，很大一部分原因就在于其顯著的不確定性，極可能發(fā)生也可能根本不會(huì)發(fā)生。在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)時(shí)刻面臨著各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并不能確定該風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生以及何時(shí)發(fā)生。

（四）收益性和損失性

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)與收益的獲得一般成正比，這意味著在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，在此過(guò)程中所獲得的收益也可能更大。企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控在很大程度上會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)行經(jīng)營(yíng)狀況。加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控有利于激勵(lì)企業(yè)運(yùn)作，同時(shí)降低企業(yè)運(yùn)行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也有利于穩(wěn)定企業(yè)收益。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因有很多，主要可以大致分為兩個(gè)方面，分別是企業(yè)內(nèi)部原因以及外部環(huán)境原因。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在原因

形成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部原因主要在于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，內(nèi)部財(cái)務(wù)體系不夠完善，在制定財(cái)務(wù)決策時(shí)也許會(huì)出現(xiàn)漏洞，同時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)產(chǎn)生于細(xì)微的差錯(cuò)之間，細(xì)微的差錯(cuò)可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)不夠高，在工作過(guò)程中制作的財(cái)務(wù)報(bào)表不夠詳盡，不夠規(guī)范，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)自然無(wú)法以此為基礎(chǔ)作出更科學(xué)的財(cái)務(wù)決策，這是造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要原因。此外，正是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)體系設(shè)置無(wú)法緊緊跟隨時(shí)代的變化，令企業(yè)的財(cái)務(wù)體系產(chǎn)生漏洞，在實(shí)踐過(guò)程中企業(yè)會(huì)因?yàn)檫@樣的不完善機(jī)構(gòu)體系設(shè)置產(chǎn)生巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外在原因

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要面向市場(chǎng)，外部市場(chǎng)的環(huán)境以及相關(guān)的政策都變化及其快，而且外部市場(chǎng)的變化有很多人為因素和客觀因素，這些影響因素都屬于不可控制的因素。除此之外，還有一個(gè)重要的原因就是我國(guó)相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)法律機(jī)制不夠完善，企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中并沒(méi)有有效和及時(shí)的外部監(jiān)管機(jī)制和手段來(lái)約束企業(yè)的行為。這就造成了一些經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的企業(yè)在日常實(shí)踐操作過(guò)程中經(jīng)常操作不規(guī)范，不編制財(cái)務(wù)報(bào)表或者編制的財(cái)務(wù)報(bào)表不能正確的反應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，這就造成了企業(yè)管理人員無(wú)法從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表狀況中獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，有可能造成錯(cuò)誤決策，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

在研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中存在很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，可以提出針對(duì)性的措施，具體問(wèn)題具體分析。

首先，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)體系設(shè)置不規(guī)范的問(wèn)題。企業(yè)要徹底從源頭規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，在設(shè)置上科學(xué)合理，盡量避免不合理的漏洞，學(xué)習(xí)科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)部門體系設(shè)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并付諸實(shí)踐。

其次，加強(qiáng)針對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)道德，在工作之中培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，在工作時(shí)時(shí)刻運(yùn)用自己的專業(yè)技能解決問(wèn)題，避免工作態(tài)度不端正，制作財(cái)務(wù)表報(bào)不規(guī)范的情況，這樣在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程之中可以大大減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

最后，增強(qiáng)部門之間的配合和聯(lián)系，在工作過(guò)程中不可避免的會(huì)涉及到不同部門之間的合作，而財(cái)務(wù)部門作為公司的財(cái)務(wù)資產(chǎn)職能部門，幾乎會(huì)與企業(yè)的各種不同部門之間的人員都有所往來(lái)，在日常工作過(guò)程中，更要注意增強(qiáng)與不同部門之間人員的溝通和配合，這樣才能夠更加高效的解決問(wèn)題，避免因?yàn)闇贤▎?wèn)題而造成的企業(yè)決策低效率的現(xiàn)象。另外為了規(guī)范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)更應(yīng)該明確的劃分財(cái)務(wù)以及其他部門之間的權(quán)限劃分，以防止出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的情況出現(xiàn)。

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（作者單位：北京微電子技術(shù)研究所）