陳玉珍
(山西省呂梁市人民醫(yī)院,山西 呂梁 033000)
手術(shù)室是醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門[1]。醫(yī)院管理人員往往強(qiáng)調(diào)對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染的培訓(xùn)與監(jiān)管,而忽略了對保潔人員相關(guān)知識的的培訓(xùn)[2],近年來,隨著物業(yè)管理社會化的發(fā)展,手術(shù)室保潔員全部來自負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境管理的保潔公司,這些保潔員大多數(shù)來自于農(nóng)村婦女或企業(yè)下崗職工,年齡近中老年,文化水平較低,沒有學(xué)習(xí)意識,思想不夠積極,缺乏自我保護(hù)意識,工作均處于應(yīng)付狀態(tài)。由于潔凈手術(shù)室環(huán)境的復(fù)雜性和專業(yè)的特殊性,以及感染管理要求的不斷提高,大部分保潔員短時(shí)間不能適應(yīng)工作,人員流動(dòng)頻繁,給手術(shù)室管理帶來了較大的壓力。所以,加強(qiáng)和改進(jìn)保潔員的管理工作,規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)保潔工作,穩(wěn)定保潔隊(duì)伍,提高保潔質(zhì)量,成為手術(shù)室管理的一項(xiàng)重要工作之一。我科從2016年起,對保潔員的管理方法進(jìn)行了改進(jìn),取得了較好的效果?,F(xiàn)將具體方法介紹如下。
我院共有潔凈手術(shù)間8個(gè)及配套輔助間,現(xiàn)有保潔員5名,年齡40~53歲,工作年限1~5個(gè)月,其中學(xué)歷包括初中學(xué)歷2名,小學(xué)學(xué)歷3名。其中1名保潔員負(fù)責(zé)復(fù)蘇室衛(wèi)生及生活區(qū)衛(wèi)生;1名負(fù)責(zé)更衣室衛(wèi)生及洗手衣褲、口罩帽子的發(fā)放,3名負(fù)責(zé)手術(shù)間及各輔助區(qū)域衛(wèi)生。
2.1.1 組織領(lǐng)導(dǎo)
在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,科室成立了感染質(zhì)控感染管理小組,由科主任、護(hù)士長、監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護(hù)士組成,負(fù)責(zé)科室的感染管理工作,保證感染管理工作順利進(jìn)行。
2.1.2 建立保潔員管理檔案
科室對每一位新入科的保潔員進(jìn)行相關(guān)信息登記,具體填寫“保潔員個(gè)人信息登記表”,內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、手機(jī)號、家庭住址、家庭主要聯(lián)系人、既往史、健康狀況等。
2.1.3 專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)
新入科1個(gè)月內(nèi)每周兩次,1個(gè)月以后根據(jù)工作勝任情況,每月至少培訓(xùn)一次,每次培訓(xùn)有評價(jià)、有考核。
2.1.4 三級質(zhì)控檢查
護(hù)士長隨機(jī)檢查、專業(yè)組長日檢查和消毒隔離質(zhì)控組定期檢查相結(jié)合,各班人員隨時(shí)監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋立即整改,共同監(jiān)管保潔員工作的規(guī)范落實(shí)。
2.1.5 循征管理
為了保證工作有跡可循,科室在各區(qū)域制定了“手術(shù)間(生活區(qū)、輔助區(qū))保潔記錄單”,包括保潔日期、時(shí)間、保潔項(xiàng)目、簽名等。使每位保潔員在每個(gè)崗位上將自己的保潔區(qū)域全部落實(shí),并達(dá)到保潔要求,同時(shí)也便于檢查管理。
2.2.1 手衛(wèi)生的培訓(xùn)
我科定期對保潔員進(jìn)行七步洗手法的培訓(xùn),包括七步洗手的操作方法以及什么情況下進(jìn)行洗手??剖以鴮Ω骷壐黝惾藛T進(jìn)行手衛(wèi)生依從性調(diào)查,其中保潔員手衛(wèi)生依從性合格率為94%。
2.2.2 清潔衛(wèi)生用具使用的培訓(xùn)
潔凈手術(shù)室的保潔工具需要使用不脫毛的拖布片和抹布,各區(qū)域衛(wèi)生保潔用具標(biāo)識醒目,分開使用。清潔后洗凈—消毒—懸掛—晾干—待用。各區(qū)域拖布片、抹布嚴(yán)格做到一用一消毒。如是感染手術(shù)間,用紅色膠帶做好標(biāo)識,以便區(qū)分。根據(jù)使用情況定期更換清潔用具,
2.2.3 清潔標(biāo)準(zhǔn)及方法的培訓(xùn)
手術(shù)室各區(qū)域至少每天終末清潔一次,有污染時(shí)隨時(shí)清潔,保持清潔、干凈、整潔、無異味、無污漬、無血漬、無毛絮。更衣室每天清潔二次,洗手衣、拖鞋等嚴(yán)格做到一人、一用、一洗、一消毒;手術(shù)間每晨7點(diǎn)半開啟凈化空調(diào)后清潔一次,每臺手術(shù)完畢及時(shí)清潔,有污染時(shí)立即清潔消毒,連臺手術(shù)之間同樣如此,并做好保潔記錄。各區(qū)域每月大徹底清潔一次。清潔方法一次性無菌巾濕式擦拭,遇病人的血液、體液污染時(shí),先用一次性無菌巾清潔,再用1000~2000 mg/L含氯消毒劑擦拭。醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)廢物回收后徹底進(jìn)行地面及空氣的清潔消毒,并記錄。
2.2.4 消毒劑配制的培訓(xùn)
由專職護(hù)士根據(jù)區(qū)域污染情況講解各種消毒劑濃度的配制比例、方法和使用注意事項(xiàng),如一般手術(shù)與感染手術(shù)畢使用含氯消毒劑配制比例的不同。并固定各區(qū)域消毒液配置容器,將需用的水量及含氯消毒劑總量做成明顯標(biāo)識,貼在容器外面,一目了然,易識易記。
2.2.5 醫(yī)療廢物管理的培訓(xùn)
據(jù)文獻(xiàn)報(bào)道,醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的保潔人員是醫(yī)療廢物傷害發(fā)生的高危人群[3]。醫(yī)療廢物傷害情況主要為銳器刺傷,發(fā)生率為60%[3]。我科將醫(yī)療廢物的分類及處置作為保潔員培訓(xùn)的重點(diǎn),使保潔員掌握醫(yī)療廢物的類別、分類收集方法、如何有效封扎、收集登記等。為此,科室根據(jù)醫(yī)療廢物的管理要求,制定出符合本科特點(diǎn)的“醫(yī)療廢物分類標(biāo)識”,時(shí)刻有效指導(dǎo)其醫(yī)療廢物的規(guī)范收集。
2.2.6 職業(yè)暴露應(yīng)急處置的培訓(xùn)
保潔員在收集廢物時(shí),一定要注意做好防護(hù),不要存在僥幸心理,一旦發(fā)生利器損傷時(shí),應(yīng)立即從近心端向遠(yuǎn)心端擠出傷口血液并用流動(dòng)水沖洗,消毒包扎,并及時(shí)上報(bào)護(hù)士長—預(yù)報(bào)科—院感科,建立完善的應(yīng)急處理及暴露后追蹤系統(tǒng)[9],做好相應(yīng)檢查、用藥、追蹤管理。
科室通過對保潔員管理方法的改進(jìn),實(shí)施1年后,取得了良好的效果,采用SPSS13.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,對改進(jìn)前(2015年)和改進(jìn)后(2016年)保潔員對消毒隔離知識考核合格率、保潔員離職率以及醫(yī)務(wù)人員對各區(qū)域保潔工作的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,結(jié)果顯示:保潔員對消毒隔離知識考核合格率、以及醫(yī)務(wù)人員對各區(qū)域保潔工作的滿意度,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),尚不能認(rèn)為改進(jìn)前與改進(jìn)后保潔員離職率有差異。見表1、表2、表3。
表1 改進(jìn)前后保潔員消毒隔離知識考核情況比較(n,%)
表2 改進(jìn)前后保潔員離職率比較(n,%)
手術(shù)室通過對保潔員業(yè)務(wù)管理的改進(jìn),既全面貫徹落實(shí)了最新潔凈手術(shù)室感染管理規(guī)范中環(huán)境管理的要求,提高了保潔員的專業(yè)知識水平,整體素質(zhì)得到了提升,使保潔工作逐步走向正規(guī)化、常態(tài)化,保潔質(zhì)量得到了醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)可和滿意。同時(shí)對保潔員實(shí)施職業(yè)道德教育和人性化管理,對穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍起到了一定的作用,留住了他們的人,更留住了他們的心??傊?,通過對保潔員系統(tǒng)的管理,使保潔人員能夠在手術(shù)室保潔工作中自覺遵守醫(yī)院感染管理制度,落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)范,在每季的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測中,各項(xiàng)感染管理指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn),為手術(shù)的安全進(jìn)行創(chuàng)造了良好的環(huán)境,保證了手術(shù)病人的安全,提高了手術(shù)室整體感染管理水平。
表3 改進(jìn)前后醫(yī)務(wù)人員對各區(qū)域保潔情況滿意度比較(n,%)
[1] 魯 非,崔樹玉.層流潔凈手術(shù)室環(huán)境醫(yī)院感染控制措施[J].中國消毒學(xué)雜志,2016,33(5):478-479.
[2] 郭風(fēng)華.手術(shù)室保潔員發(fā)生醫(yī)療廢物傷害的調(diào)查及對策[J].現(xiàn)代臨床護(hù)理,2009,8(1):29.