金濤

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);干部人才;基礎(chǔ)建設(shè)

近年來，筆者所在的電力企業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各項工作得到了上級高度肯定，為公司又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。針對當(dāng)前形勢，對于加強企業(yè)人才干部建設(shè)要進一步做到“六個繼續(xù)堅持”。

一、繼續(xù)堅持堅定不移地貫徹執(zhí)行國家對電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

繼續(xù)堅持堅定不移地貫徹執(zhí)行國家對電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，要把思想和行動迅速統(tǒng)一到國家對電力企業(yè)的決策與部署上來，有序開展各項工作，做到政治可靠、群策群力、同心同德、步調(diào)一致、凝心聚力，營造一種干事的氛圍。

二、繼續(xù)堅持強化大局意識、責(zé)任意識、奉獻意識和進取意識

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強大局意識、責(zé)任意識、奉獻意識和進取意識，為本單位又好又快發(fā)展貢獻力量。個人認(rèn)為，要做到這“四個意識”，有兩個評價標(biāo)準(zhǔn)。第一個標(biāo)準(zhǔn)是，要做到“政治上靠得住、作風(fēng)上過得硬、工作上能辦事、群眾中信得過”，這是黨中央對干部提出的要求，也是衡量一個干部是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。第二個標(biāo)準(zhǔn)，要“具備五識、懂得三會”?！拔遄R”即“常識”——具備理解事務(wù)的基本常識;“知識”——廣泛的各門類知識和電網(wǎng)行業(yè)相關(guān)知識;“見識”——看問題有見地;“賞識”——不僅會欣賞自己，也會欣賞他人、部下、朋友，更能在工作中欣賞競爭對手“膽識”——對局面的把握、控制，對事物的理解、判斷、決策、拍板能力?！叭龝奔础皶牎薄诜椒矫婷娴牟煌庖娭?，善甄別、會辨別，特別是在眾說紛紜、莫衷一是的時候，要保持冷靜的頭腦，能做出準(zhǔn)確的判斷，往往真理就在少數(shù)人手里;“會用”——會用人，讓合適的人去干合適的事，這是人力資源管理的基本法則; “會賞罰”——有效運用激勵手段、激勵措施。這些都是我們每個管理者，在提思路、定措施、謀發(fā)展以及決策執(zhí)行中應(yīng)該具備和提高的能力。

三、繼續(xù)堅持確定的目標(biāo)與任務(wù)

繼續(xù)堅持確定的目標(biāo)與任務(wù)，要做到“四個確?！?，即確保電網(wǎng)安全運行，不發(fā)生安全事故，特別是不能發(fā)生人身傷亡事故;確保電力可靠供應(yīng)，切實滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活需要;履行好社會責(zé)任，加強共產(chǎn)黨員服務(wù)隊品牌和黨員愛心驛站建設(shè)，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立良好的社會形象;確保經(jīng)營績效目標(biāo)全面完成，使內(nèi)部概念利潤、量價費損等各項指標(biāo)得到進一步提升;確保企業(yè)和諧穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，不發(fā)生越級上訪和群訪事件。

四、繼續(xù)堅持進一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)

繼續(xù)堅持進一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，要加大工作力度，加快工作節(jié)奏，圍繞“公轉(zhuǎn)”，強化執(zhí)行力的建設(shè)。完善黨委會周會制度，實行每周碰頭，并把工作行程上網(wǎng)公布，接受大家的監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭轉(zhuǎn)變會風(fēng)，參加會議嚴(yán)格守時，員工也要遵守會議紀(jì)律。各單位除了迎接省公司領(lǐng)導(dǎo)，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)檢查工作匯報會，公司黨委會和年度、半年、季度工作會以外，一般性會議都提倡脫稿講話發(fā)言。脫稿講話發(fā)言，有助于干部平時深入調(diào)研，養(yǎng)成獨立思考的良好習(xí)慣和作風(fēng)，我們領(lǐng)導(dǎo)干部不能當(dāng)甩手掌柜;同時，脫稿講話，也有助于提高聽眾的興趣，從而提高會議質(zhì)量。大凡照本宣科，拿著稿子去念，會場秩序、會議效果都不會很好。

五、繼續(xù)檢查筑牢兩個基礎(chǔ)

第一個基礎(chǔ)是班組管理。要把班組長的責(zé)任提示制度迅速全面推開，深刻領(lǐng)會班組安全責(zé)任提示的重要意義，要加強“三種人”和單獨巡視高壓設(shè)備人員的監(jiān)督、管理。工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人由公司安監(jiān)部統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織考試，確保不走過場，加強對不合格人員的篩選、調(diào)整。要選拔配備好班組長，要培養(yǎng)和使用好那些工作責(zé)任強、員工威信高、業(yè)務(wù)能力強的基層員工，確保其思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、組織協(xié)調(diào)能力非常強，能將班組工作搞得有聲有色。要指導(dǎo)班組開好班前會、班后會。班前會要在開工前對班組成員進行工作布置、技術(shù)交底、精神狀態(tài)檢查;班后會要對前一天的安全工作進行總結(jié)點評。要加強安全工器具的配備及管理，針對有關(guān)單位在這方面存在的困難和問題，迅速加以解決。第二個基礎(chǔ)是安全教育培訓(xùn)。要開展好安全警示教育，強化職工的安全意識。要充分發(fā)揮安全警示教育室的作用，不能只是裝修漂亮，成為形式主義，要真正貼近實際，注重效果，使職工真正從中受到教育，受到警示。要開展好實操培訓(xùn)工作，不斷完善實操培訓(xùn)設(shè)施，大力提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，要加強危險點的分析控制。血的教訓(xùn)告訴我們，很多事故的發(fā)生都是因為盲目、蠻干，不知道哪些是危險。

六、繼續(xù)提升作風(fēng)建設(shè)

繼續(xù)提升作風(fēng)建設(shè)要敢于堅持原則，遇事不推諉。堅持原則，得罪少數(shù)人，不堅持原則，得罪多數(shù)人。工作中一定要講黨性，做到違反原則的話不說，違反原則的事不做，正確處理原則性與靈活性的關(guān)系。同時，工作中要敢于承擔(dān)責(zé)任，遇事不推諉，相互配合，補臺不拆臺。要轉(zhuǎn)變會風(fēng)，進一步加強會議紀(jì)律、會場秩序。要嚴(yán)格請假報告制度，各單位黨政一把手、部門主要負(fù)責(zé)人，離開本單位所在地必須請假報告，同時，“三重一大”和“人、財、物”管理等重大事項必須報告?！叭匾淮蟆弊鳛槲覀凕h的紀(jì)律要求，各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行。在“人、財、物”管理上，一定要高度敏銳，及時向本單位黨委報告情況。要踏實工作，以踏實的工作表現(xiàn)來展示自己，讓大家以工作表現(xiàn)來認(rèn)識你，贏得公司黨組織的信任，贏得職工群眾的認(rèn)可。