(遼寧鬧德海供水有限責任公司，遼寧 阜新 123000)

水利水電工程是我國關(guān)乎民生問題的重點工程[1]，關(guān)系到農(nóng)業(yè)、工業(yè)等多個領(lǐng)域的發(fā)展，然而水利水電工程一般包含多個子工程與子項目，因此工程受制因素眾多，工程工期往往會受到多因素的影響而無法保持穩(wěn)定施工，這對于工程的交付時間造成了較大的不利影響，而工程交付時間延期往往意味著工程經(jīng)濟性會受到直接影響，造成一定的經(jīng)濟損失，因此在工程管理方面，有必要對水利水電工程工期的影響因素進行具體分析，并采取相應(yīng)的措施，盡可能減少外界因素對工程工期的影響[2]。

1 工程工期影響因素分析

可能影響水利水電工程工期的影響因素眾多，總體可以歸納為自然因素、人為因素、技術(shù)因素等，根據(jù)實踐經(jīng)驗，自然因素和人為因素是影響工程工期的最主要因素，且可以通過相關(guān)管理措施進行彌補。以下對主要影響因素的成因及后果進行具體的分析。

1.1 自然因素分析

自然因素是造成水利水電工程工期延誤的主要外界因素，具有一定的不可抗性，具體可以歸納為以下幾點：(1)水文因素。水利水電工程是人類利用水資源的一類工程，這一工程的特點在于改造自然與利用自然，在修建水利水電工程中，為充分利用自然資源，工程選址一般在水資源較為充沛的水域段，而在施工時，水資源充沛的水域在特定季節(jié)往往會出現(xiàn)不利于施工的水文現(xiàn)象，如夏季雨季水位上漲導(dǎo)致無法施工等。(2)周邊山體因素。類似水電站等依靠蓄水發(fā)電的水利設(shè)施，在設(shè)施修建時，需要依靠周邊山體完成水庫的蓄水工作，而山體漫水后的剝落現(xiàn)象成為影響工期的重點因素，為防止山體剝落，需要對山體進行預(yù)處理，無疑會造成工期延長。(3)施工溫度的影響[3]。水利水電工程施工的工程體量一般較為龐大，施工的時間也一般較長，在冬季施工過程中，依據(jù)工程施工安全規(guī)劃，在河流結(jié)冰造成凌汛等現(xiàn)象時，不允許進行施工作業(yè)，這就會導(dǎo)致工程工期受阻，若此時正在進行壩體混凝土灌漿工作，將會對工期甚至工程質(zhì)量嚴重不利的影響，直接威脅工程整體的經(jīng)濟效果。

1.2 人為因素分析

在多數(shù)工程中，人為因素是造成工程工期延長的首要因素，考慮到人為因素的復(fù)雜性，這里對發(fā)包人、承包人及監(jiān)理人各自可能產(chǎn)生的問題進行分析。

1.2.1 發(fā)包人因素分析

發(fā)包人是工程項目的發(fā)起者與主要管理者，除確保工程資金能夠及時到位外，發(fā)包人的工作對工程工期有著重要的影響，主要影響可以歸納為以下幾點：(1)故意壓低工程標價。水利水電工程項目一般競標非常激烈，在工程施工水平基本一致的情況下，工程的競標價格成為決定中標的重要依據(jù)，針對這一情況，發(fā)包人或出現(xiàn)故意壓低工程標價的行為，這一行為的初衷在于縮減工程成本以降低工程外包風險，但是這種行為除了存在降低工程質(zhì)量的風險外，還可能導(dǎo)致工程施工效率下降，最終導(dǎo)致工程工期延后。(2)合同條款存在漏洞。在工程合同的簽訂過程中，一般會對工程的交付時間進行限定，但是在工程合同中也會對突發(fā)情況造成的工程延誤進行描述，此處易出現(xiàn)合同漏洞，讓承包人有機可乘，利用工程合同中的漏洞，降低工程施工強度，以達到降低工程施工開支的目的。(3)前期準備不充分。發(fā)包人除了安排工程項目的施工計劃外，還需要負責工程施工前的前期工作，對于水利水電工程這樣的大型工程，壩區(qū)居民的拆遷安置、施工地的道路鋪設(shè)、建材加工生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)置等工作應(yīng)當由發(fā)包人負責，若前期工作準備不充分，無疑會造成工程進度受阻。

1.2.2 承包人因素分析

承包人是工程項目的主要實施者與建設(shè)者，同時也是決定工程是否能夠如期完成的關(guān)鍵。承包人對工程工期的影響主要可以歸納為以下幾個方面：(1)工程投入不足。在較大的競標壓力下，一般工程中標價格已經(jīng)接近工程施工成本價格，承包人為了保證收益，常會在中標價格的基礎(chǔ)上縮減開支，造成工程投入不足，具體體現(xiàn)為工程施工人員缺乏，優(yōu)質(zhì)施工器械短缺等。低投入必然會導(dǎo)致低效率的施工，進而影響工程的整體進度。(2)施工計劃脫離實際，承包人在競標過程中，常會為了迎合發(fā)包人的意愿，以縮短施工工期為保證，安排脫離實際的施工計劃，如在雨季、冬季等不適合水利水電工程施工的季節(jié)安排大宗項目施工，背離實際的施工計劃在實際施工過程中往往會導(dǎo)致工程無法按照原定計劃進行，最終造成工程延期。(3)施工方案可實施程度較低。水利水電工程不同于一般的建筑工程，其工程本身具有特殊性，不同工程的施工方案常常需要重新編制。在實際施工中，有的承包人并未參與過水利水電工程的項目施工工作，套用以往樓宇建筑工程的施工方案，往往會導(dǎo)致施工方案與實際工程情況相背離，造成施工方案的可實施程度較低，最終無法按原定方案施工，導(dǎo)致工程延期。

1.2.3 監(jiān)理人因素分析

監(jiān)理人是保證工程高質(zhì)量、高安全完工的重要保證者，是聯(lián)系出包人和承包人的重要紐帶，在工程中起到監(jiān)督工程質(zhì)量的職責，在工期方面，監(jiān)理人對工期的影響主要可以歸納為以下幾個方面：(1)工作側(cè)重點出現(xiàn)偏差。水利水電工程項目一般可以上升至國家層面的項目，對工程的質(zhì)量要求極高，因此在實際施工過程中，監(jiān)理人往往僅僅關(guān)乎質(zhì)量，確保質(zhì)量能夠滿足交付標準，而弱化了對進度的把控，使工程質(zhì)量雖然得到保障但工期出現(xiàn)延誤的現(xiàn)象發(fā)生。(2)工期問題預(yù)見性不足。水利水電工程一般較為復(fù)雜，影響工程工期的因素也較多，因此在實際施工過程中，需要針對可能存在的問題進行充足的準備，這就需要監(jiān)理人對工期風險擁有較強的預(yù)估評判能力，若工期問題預(yù)見性不足，無法作出應(yīng)對問題的準備，最終會導(dǎo)致工程工期問題出現(xiàn)時無法應(yīng)對，造成工程延期。

2 工期控制策略

水利水電工程工期延誤將會造成巨大的經(jīng)濟損失，因此在分析可能存在的導(dǎo)致工期延誤的問題后，需要采取針對性的措施，確保工程如期交付，以上總結(jié)問題主要為自然因素和人為因素兩類，采取的工期控制策略可以歸納為以下幾點。

2.1 工程規(guī)劃合理化

在工期保障方面，工程規(guī)劃是首要工作，對于水利水電工程而言，工程規(guī)劃問題主要涉及工程的選址問題，水利水電工程的選址應(yīng)當注重以下幾點：(1)環(huán)境情況清晰。環(huán)境情況是確保水利水電工程正常施工的基礎(chǔ)，環(huán)境情況包含水文、天氣情況，清晰的水文情況記錄無疑會大大縮短工程勘測及規(guī)劃的工作量，在水文條件良好的水域建設(shè)水利水電工程，可以盡可能降低工程施工風險，提高工程施工效率。詳細的氣象資料可以有效預(yù)測未來一段時間內(nèi)的天氣情況，篩選適合施工的時間短安排主要工程施工工作，從而提升工程的施工速度和工程質(zhì)量。(2)避開人群聚居區(qū)。在工程規(guī)劃建設(shè)時，除考慮環(huán)境外，還應(yīng)當充分考慮當?shù)氐娜巳壕劬忧闆r，在工程施工前，需要進行人群的遷移，一單選址在人群密度較大的區(qū)域，無疑會增加人群遷移的難度，延長工程施工時間。

2.2 密切發(fā)包、承包、監(jiān)理三方配合

發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人三方是決定工程施工進度的重要組成部分，三方的密切合作可以有效縮短工程的施工期限，提高工程的施工效率，密切三方合作需要注重以下幾點：(1)發(fā)包人合理設(shè)置工程預(yù)算。在工程實際施工過程中，出標價格應(yīng)當留給承包人一定的利潤，工程預(yù)算一般可以控制在成本價格基礎(chǔ)上上浮10%，一般上浮5%～8%，以確保承包人在實際施工過程中有一定的自主性，降低了工程延期的可能性。(2)承包人依據(jù)實際情況制定工程計劃。承包人在實際施工過程中，應(yīng)當嚴格按照實際計劃安排工程計劃，在工程計劃的編排過程中，應(yīng)當以事實依據(jù)為準，安排施工進度，如雨季或冬季等不適合施工的季節(jié)，不宜進行大體量的工程項目施工，應(yīng)當將工程項目由原先的結(jié)構(gòu)性工程轉(zhuǎn)為安裝性工程，避免環(huán)境對工程進度的影響。(3)監(jiān)理人兼顧工程進度。監(jiān)理人在對工程進行管理的過程中，除了注重工程質(zhì)量外，還應(yīng)當兼顧工程進度，對于主體結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)當以質(zhì)量為主，而對于工程中的雜項與非關(guān)鍵部位的施工，應(yīng)當更加偏向進度監(jiān)督，為關(guān)鍵部位工程留下充足的施工時間。

3 結(jié)語

水利水電工程是關(guān)乎我國民生問題的重點工程，因工程設(shè)計項目眾多，影響工程進度的影響因素也隨之增多，考慮到工期會影響工程價值產(chǎn)出，有必要對工程中工期的影響因素進行分析，本文歸納主要影響因素為環(huán)境因素和人為因素，并具有針對性的提出了優(yōu)化工程規(guī)劃、密切工程參與人員合作這兩點意見，以期提升水利水電工程的施工進度，在未來的工作中，還應(yīng)在此類工程中引入信息化管理手段，進一步提升施工進度控制的管理水平。

[1]王同生.混凝土自生體積變形與無應(yīng)力計[J].水利規(guī)劃與設(shè)計.2009.05：38-40+62.

[2]巖土工程勘察規(guī)范(GB50021-2001)[S].北京.中國建筑工業(yè)出版社.2001.

[3]沈鳳生，張小廳.混凝土大壩加高主要技術(shù)問題研究及工程實踐[J].水利規(guī)劃與設(shè)計.2015.06.