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        創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)機(jī)制探討

        2018-04-12 04:29:18劉美汐
        東方教育 2018年4期

        劉美汐

        內(nèi)容摘要:21世紀(jì)以來,中國大學(xué)一直在進(jìn)行擴(kuò)招工作,而擴(kuò)招會間接的影響到就業(yè)難的問題。其次,人口的不斷增加以及人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求同落后的社會生產(chǎn)之間仍舊有矛盾。在當(dāng)前幾大社會現(xiàn)實問題下,不論從社會或是個人角度來看,創(chuàng)新都是我們迫切需要的。本文將會從學(xué)校如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才以及我們學(xué)生如何去創(chuàng)業(yè),包括人才應(yīng)該樹立怎樣的價值觀和培養(yǎng)的機(jī)制問題。

        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);培養(yǎng)機(jī)制;人才;創(chuàng)新文化

        一、創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀與問題

        (一)創(chuàng)業(yè)者缺乏必要的品質(zhì)和物質(zhì)條件

        現(xiàn)在大學(xué)生數(shù)量的增加,質(zhì)量也開始下降,部分大學(xué)生開始在校園內(nèi)無限制的攀比,加上高中時期的勞累,剛上大學(xué)的學(xué)生經(jīng)不起學(xué)校和社會的一些誘惑,漸漸迷失了自我。在這種情況下,部分大學(xué)生又如何沉淀下來去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)尼?而大學(xué)生又是創(chuàng)業(yè)的主力軍,所以,在中國,這種情況不容樂觀。當(dāng)然,我們身邊同樣不缺乏這種優(yōu)秀的人才,但是由于中國社會貧富差距過大,這些家境平寒的優(yōu)秀學(xué)子往往沒有多少創(chuàng)業(yè)資金。最終,這些人才敗給了現(xiàn)實,很多人去參加了事業(yè)單位的選拔。

        (二)國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)條件有差距

        根據(jù)調(diào)查我獲取到的信息,在我國眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,能活過三年的企業(yè)不會有百分之十,而且其創(chuàng)業(yè)死亡率高達(dá)恐怖的百分之九十。當(dāng)然,國內(nèi)與國外相比,國外的創(chuàng)業(yè)者相對來說輕松不少,壓力也會少一些。為什么?一個很現(xiàn)實的問題。去年,我有幸參加學(xué)校組織的體驗林國榮大學(xué)的活動。來到國外,可以明顯地感受到很多不同,雖然馬來西亞并非發(fā)達(dá)國家,但是作為曾經(jīng)是英國殖民地的地方,保留了很多英國的建筑風(fēng)格和文化。學(xué)生要學(xué)習(xí),有很多的資源給你選擇,你想發(fā)展想創(chuàng)新也有很多支持你的物質(zhì)條件和導(dǎo)師。本來教育思想就是比國內(nèi)開放的,還有很多資源供你選擇,加上國外的壓力并非中國這么大。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上,發(fā)達(dá)國家的條件確實要比我們好很多。所以,了解國外的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)方式對我們來說有很重要的啟迪。

        二、創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)模式設(shè)計

        隨之當(dāng)前社會全球經(jīng)濟(jì)一體化和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)與改革,市場競爭越來越激烈,尤其是對人才的競爭。我國高等教育的教育模式也順應(yīng)這種時代的變革與要求。社會也做出了反應(yīng)來有目的的培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才。

        在《創(chuàng)業(yè)邦》上看到這樣一句話,人才培養(yǎng)工作的四大要素:明確的培養(yǎng)目標(biāo),科學(xué)的培養(yǎng)模式,有潛質(zhì)的培養(yǎng)對象和優(yōu)秀的培養(yǎng)者。就拿一些例子來說明。國外大學(xué)在培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才上就有很多值得國內(nèi)高校和我們學(xué)習(xí)借鑒的成功經(jīng)驗。所以我用上面的四大要素來討論這個話題。

        (一)明確的創(chuàng)造性人才培養(yǎng)目標(biāo)

        怎樣才算培養(yǎng)人才?什么樣的方法才是最適合培養(yǎng)人才的?培養(yǎng)人才需要注意哪些地方?隨便問一個國內(nèi)高校的學(xué)生,大家認(rèn)為他能答出來多少?或者說他的回答你滿意嗎?我覺得可能在這個問題上,美國大學(xué)的學(xué)生給我們的答案要完整豐富的多。原因是什么呢?或許是教育理念的不同。

        美國的普林斯頓大學(xué)在本科生培養(yǎng)目標(biāo)的12項標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計中就包含了創(chuàng)新型人才所需要的知識。能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu):1.擁有優(yōu)秀的思維表達(dá)和寫作能力;2.具有自己獨特的推理和理解事物的能力;3.具有解決突發(fā)事件的能力;4.具有獨立思考的能力;5.具有勇于創(chuàng)新和獨立工作的能力;6.具有與他人良好合作的能力;7.具有判斷什么意味著徹底理解某種東西的能力;8.具有辨識重要的東西與瑣碎的東西、持久的東西與短暫的東西的能力;9.熟悉不同的思維方式;10.具有某一領(lǐng)域知識的深度;11.具有觀察不同學(xué)科、文化、理念相關(guān)之處的能力;12.具有一生求學(xué)不止的能力。

        就美國這所大學(xué)而言,在培養(yǎng)人才的方法上,有著明確的目標(biāo)和規(guī)劃。把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這一看似難以定義規(guī)范的概念系統(tǒng)化。而我國的高校在這些方面或許做的不到位,具體表現(xiàn)在目標(biāo)不明確,目標(biāo)籠統(tǒng)不好操作,更重要的是脫離社會現(xiàn)實和時代的要求。在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)目標(biāo)的設(shè)計上其實還有其他理念和方法:在培養(yǎng)大學(xué)生這一方面,學(xué)校該做的事還是有很多的,不僅要教書育人,還要培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才。因此,在培養(yǎng)目標(biāo)的設(shè)計中我們可以借鑒國外的理論取長補短,適合自己的就拿來,根據(jù)國情,設(shè)計出符合中國的培養(yǎng)人才計劃。

        (二)合理的培育模式和教學(xué)制度

        無論是在培養(yǎng)人才還是說我自己所學(xué)的管理學(xué)還是在社會上任何一個職業(yè)上來說,科學(xué)的方法模式都是很重要的。而科學(xué)的培養(yǎng)模式跟環(huán)境有關(guān),育人環(huán)境決定了育人質(zhì)量。在參考部分書籍后,對于教學(xué)制度有幾個看法。第一,學(xué)分制問題。給學(xué)生充分的自由,但是也要有約束。二是建立暑期學(xué)制。學(xué)生時代的暑期還是有很多的時間去做自己想做的事,在中國,就我們自己而言,小時候開始就上各種培訓(xùn)班。當(dāng)然,這里面所說的暑期學(xué)制不是說培養(yǎng)這類人才盲目的讓他們學(xué)東西,而是有針對的進(jìn)行知識上的補充。根據(jù)你自己的要求用科學(xué)的方法和完善的教育制度讓你學(xué)習(xí)。

        (三)培養(yǎng)優(yōu)秀教師隊伍

        教師的質(zhì)量直接影響到學(xué)生的質(zhì)量,學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的源泉和啟發(fā)有一部分是來自于老師的。對比國內(nèi)的一些大學(xué),確實是有些大學(xué)的教師照本宣科,簡簡單單的灌輸一些死知識,課程也不生動,學(xué)生也不能被老師所感染。從一定意義上來說,現(xiàn)在我國大學(xué)和世界一流大學(xué)的差距一部分就是體現(xiàn)在教師隊伍水平的差距。存在的問題如:教師水平不高不夠?qū)I(yè);學(xué)科領(lǐng)頭人能力不足;教師越來越不職業(yè)化;教學(xué)質(zhì)量不高,教風(fēng)與學(xué)風(fēng)不良,教育理念落后等問題;教師人事制度過于刻板,難以留下優(yōu)秀的教師等等問題。所以,我們必須集中教學(xué)資源,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)造各種條件促進(jìn)高水平教師隊伍的形成。

        (四)營造相應(yīng)的人文環(huán)境

        就這一點對于國內(nèi)大學(xué)來說的話,還是有點困難的,除一些公立學(xué)校外,私立學(xué)校是企業(yè)性質(zhì),還是以營利為目的。短時間內(nèi)是不會注重人文環(huán)境方面的建設(shè),我們也不需要和其他國家最對比。從心理學(xué)上來看,很多人對于未知事物不敢去觸碰來自內(nèi)心的抵制而并非事情本身有多難。所以,要培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才我們需要做的一件事就是消除人才創(chuàng)新的障礙。大學(xué)首先應(yīng)該有一種良好的人文環(huán)境。大學(xué)正是因為有不同學(xué)術(shù)思想的教師、學(xué)生之間不斷的學(xué)術(shù)交鋒。學(xué)術(shù)才會發(fā)展,學(xué)生才會領(lǐng)悟到學(xué)術(shù)中應(yīng)有的精神;在大學(xué),校園生活很安逸,很多的學(xué)生都缺乏想象力和競爭意識。對比國外大學(xué),由于國外學(xué)生到了大學(xué)才會真正的追求學(xué)習(xí),所以,在他們學(xué)習(xí)的重要階段,也是他們創(chuàng)造和塑造自己思想的一個時期。大學(xué)之間相互競爭,激發(fā)了學(xué)生的生機(jī)活力和動力。

        參考文獻(xiàn):

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        [5]國內(nèi)第一檔互聯(lián)網(wǎng)對話節(jié)目《創(chuàng)業(yè)中國》

        [7]楊春寶《創(chuàng)業(yè)法律108問》,[M],上海,上海科文出版社2007

        [8]馬云《馬云創(chuàng)業(yè)實錄:給創(chuàng)業(yè)者的17堂課》,[M],上海,上??茖W(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社,2014.6

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