劉洪江

【摘要】本文針對加強企業(yè)基層黨建工作的新思路進行探索研究，分析企業(yè)工作存在的問題，進而提出有效的黨建工作思路建議，促使企業(yè)有效發(fā)展。

【關鍵詞】企業(yè)基層;黨建工作;思路創(chuàng)新

目前，很多企業(yè)的管理制度在不斷完善，對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟水平非常重視。所以，加強企業(yè)基層黨建工作是根據(jù)企業(yè)實際情況提出的要求，不但要工作人員提高積極性和工作熱情，還要提高企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展水平，確保黨建工作在企業(yè)中的重要地位。因此，加強企業(yè)基層黨建工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要手段。

一、企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

（一）隊伍工作效率低。在目前的企業(yè)基層工作中，企業(yè)對經(jīng)濟水平特別看重，經(jīng)濟水平程度是企業(yè)改革發(fā)展的重要標準，但是在管理過程中，對黨建工作的重視程度不夠，使工作人員的思想教育、實踐經(jīng)驗不足，在工作中只有理論知識，這樣會使工作效率逐漸下降、工作內(nèi)容得不到有效的落實、缺乏執(zhí)行能力，從而影響黨建工作作用的發(fā)揮程度。同時，企業(yè)缺乏相應的內(nèi)部管理制度，使企業(yè)中的工作人員對工作的熱情和積極程度不高，導致企業(yè)發(fā)展受到阻礙。

（二）工作內(nèi)容過于形式化。隨著社會不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷進步，對黨建工作的要求逐漸提高，使黨建工作方式和內(nèi)容得到改革，改善了黨建作用發(fā)揮的程度。同時，根據(jù)多項調(diào)查結(jié)果顯示，很多企業(yè)的黨建工作方式依舊運用書面文件記錄會議要求，實際的工作內(nèi)容并不具有實效性，使黨建工作內(nèi)容處于形式化的狀態(tài)，工作形式完全不符合新時代的要求，使黨建工作作用得不到有效發(fā)揮，不能夠達到預期的效果和目的，同時也阻礙了企業(yè)內(nèi)部員工的發(fā)展進步。

（三）工作管理制度不完善。目前，很多企業(yè)對黨建工作的重要性認知不夠，認為開展黨建工作并不具有實際作用，對生產(chǎn)工作也沒有任何作用，導致企業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。同時，黨建工作的管理制度存在很多漏洞，促使黨建工作人員在工作的過程中不能夠落實相關內(nèi)容，使黨建工作的管理制度得不到重視，導致黨建工作的改革創(chuàng)新無法展開。

二、加強企業(yè)基層黨建工作的新思路

（一）提高政工人員整體素質(zhì)，促進工作效率有效提升。有效提高政工人員的整體素質(zhì)，能夠促進工作效率更好地提升，尤其在企業(yè)的基層黨建工作中，一定要注重培養(yǎng)員工的綜合能力，提高工作人員的思想政治專業(yè)水平，激發(fā)工作人員的思想教育實踐能力。同時，要充分了解工作人員的實際情況，并且要掌握工作人員的工作狀態(tài)，這樣才能針對工作人員的綜合專業(yè)水平進行培養(yǎng)。針對目前現(xiàn)有的工作人員數(shù)量，要定期培養(yǎng)工作人員的整體素質(zhì)，鍛煉工作人員的總體實踐能力，挑選優(yōu)質(zhì)的工作人員，著重培訓，幫助工作人員樹立正確的思想政治觀念，明確發(fā)展方向以及目標。利用良性的競爭模式，選拔優(yōu)秀的基層工作人員。將優(yōu)秀的工作人員融入到企業(yè)基層工作中，從而提高工作人員的實踐能力，促使工作效率的提升。

（二）創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作，使工作內(nèi)容具有實效性。隨著社會的不斷發(fā)展和進步，對企業(yè)基層黨建工作的要求逐漸提升，需要工作方式跟上社會發(fā)展速度，在工作過程中要不斷創(chuàng)新工作方式，使工作內(nèi)容更加具有實效性。在黨建工作中可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，比如利用微信、微博、QQ等信息技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)結(jié)合實際的工作情況轉(zhuǎn)變工作方式，將黨建的理論知識信息進行共享，實現(xiàn)企業(yè)主要的發(fā)展目標以及培養(yǎng)工作人員的思想政治目標。同時，要注重黨建活動形式，可以組織具體的技能競賽活動，在工作人員進行活動時，觀察工作人員的技能水平，可以引導工作人員和企業(yè)人員之間相互交流、溝通、學習，提高認知。這種模式不僅符合社會發(fā)展的需求，還能夠促進黨建工作的長期發(fā)展，使工作內(nèi)容在實施的過程中更加具有實效性。

（三）注重企業(yè)基層黨建工作，完善政工管理制度。如果要完善政工管理制度，那么首先，要重視黨建工作的重要性，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定合理的工作管理制度?？梢詫ぷ魅藛T實行責任分工制，針對具體的工作崗位進行劃分，比如成立專業(yè)的宣傳小組、執(zhí)行小組、監(jiān)督小組，多方面監(jiān)督企業(yè)工作。然后，構(gòu)建評價機制，針對實際的落實情況進行評價，對于不合格的工作人員進行批評懲罰，對于工作做的較好的工作人員進行表揚，從而保證黨建工作能夠得到有效落實。除此之外，還要重視工作人員的工作狀態(tài)和員工的情緒，從思想、生活、工作中關心工作人員，幫助員工樹立正確的人生觀和工作理念，使企業(yè)能夠在未來得到更好的發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著社會的不斷發(fā)展和前進，經(jīng)濟水平也在不斷前進，促使黨建工作逐漸發(fā)生改變。因此，如果要想使黨建工作有效開展，那么一定要創(chuàng)新工作方式，提高工作人員的綜合素質(zhì)和思想境界，確保黨在企業(yè)中的重要地位。由此可見，加強黨建工作的新思路，能夠提高企業(yè)經(jīng)濟建設，使企業(yè)能夠在社會競爭中持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)基層黨建工作對企業(yè)未來發(fā)展非常重要，利用黨建工作能確保企業(yè)管理的穩(wěn)定，還可以促使企業(yè)按照社會要求來發(fā)展進步。

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