冬天來了。

身為必須經(jīng)歷嚴(yán)冬的南方人，每天早晨的起床成了考驗(yàn)意志力的最佳試題。

“再瞇一會(huì)……

鬧鐘再響時(shí)，我就起來……

心已醒，身未動(dòng)，不是不想動(dòng)，是臣妾做不到啊……

熊都冬眠了，就不能容我再睡一會(huì)？”

難以擺脫被窩的溫柔鄉(xiāng)，難以突破“萬惡”的地心引力，當(dāng)很多人感慨可以進(jìn)入冬眠期，給自己睡懶覺找理由時(shí)，現(xiàn)實(shí)總是會(huì)在不經(jīng)意間告訴你：對(duì)不起，身為人類，你沒有冬眠的權(quán)利。

這不，第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，搜狐董事局主席張朝陽便拋來了一顆強(qiáng)力醒腦丸，4點(diǎn)半的起床時(shí)間頓時(shí)讓不少必須克服起床困難癥的同志覺得自己竟活成了熊二。

看看張朝陽的作息表——0：00-1：00入睡；4：30起床；5：30-6：00想想今天的事；6：00看新聞；6：30用用搜狐的產(chǎn)品，搜狐新聞客戶端、狐友、搜狗；7：00-8：00準(zhǔn)備直播，記筆記；8：00-9：00雷打不動(dòng)做直播；13：00-18：00這5個(gè)小時(shí)是密集的工作時(shí)間，要開很多會(huì)，大概20分鐘一個(gè)會(huì)，有的會(huì)需要開時(shí)間長(zhǎng)點(diǎn)、詳細(xì)點(diǎn)；19：00跑步。他在第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)間隙接受采訪時(shí)告訴現(xiàn)場(chǎng)記者：他每天睡覺時(shí)間不足4個(gè)小時(shí)。張朝陽說：“秒睡，睡多了不舒服，超過4個(gè)小時(shí)難受，睡4個(gè)小時(shí)特別好。”

別覺得晚睡早起的張朝陽是特例，像他一般擁有快速修復(fù)大法的人還真不少，且多是人中龍鳳?！跋葘?shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo)”的王健林凌晨4點(diǎn)起床，連干16個(gè)小時(shí)；“顏王”李彥宏一天55%的時(shí)間用于工作，休息時(shí)間僅占20%；蘋果CEO庫克每天凌晨3：45起床，查看800多封電子郵件；微軟創(chuàng)始人比爾？蓋茨常常連續(xù)工作3天無休，工作完成后再睡10個(gè)小時(shí)……

而我采訪所接觸到的企業(yè)家中，這樣的情況也不在少數(shù)：有的采訪前風(fēng)塵仆仆地從機(jī)場(chǎng)、高鐵站趕回來，放下背包就立刻進(jìn)入狀態(tài)；有的前一晚幾乎通宵工作，盡管疲憊，依舊跟打了雞血似的精神抖擻地接受采訪；有的采訪一結(jié)束便立刻步入會(huì)議室，那里十幾個(gè)高管等著他主持會(huì)議……

和那些在互聯(lián)網(wǎng)上掀起大討論的大佬們一樣，他們都擁有安排得密不透風(fēng)的行程和只有少得可憐的睡眠時(shí)間。要是問起為什么可以睡得那么少，還能保持旺盛精力，答案幾乎清一色的是“時(shí)間寶貴，不容浪費(fèi)”。對(duì)于他們而言，時(shí)間是稀缺資源，當(dāng)你無力左右時(shí)間流逝的速度時(shí)，那就掌控它的使用效率——依舊是亙古不變的商業(yè)定律：價(jià)值最大化。

美國(guó)前總統(tǒng)尼克松在《領(lǐng)導(dǎo)者》一書中說道：“權(quán)力使人年輕。”而在這里，或許可以理解成權(quán)力使人精力旺盛。一方面，這些商界精英相信能通過自己的努力改變這個(gè)世界，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的改變。這種成就感讓他們能夠始終保持著對(duì)工作的熱忱。而另一方面，時(shí)刻警醒著的危機(jī)感和責(zé)任感也讓他們不敢有一絲懈怠，畢竟身后有成百上千的員工和他們的家庭；畢竟時(shí)不我待，今天不奮力向前就意味著明天的死亡……除卻這些外在的推動(dòng)力，他們鐵一樣的意志和自虐般的自律亦是他們獲得成功、登上人生巔峰的基石。

盡管和這些大佬的差距可謂十萬八千里，但人還是要有夢(mèng)想的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？不如，先定個(gè)早起的小目標(biāo)。

寫完這些，我體內(nèi)的洪荒之力似在蠢蠢欲動(dòng)。不禁感嘆，干了這碗雞血，奮斗吧，“騷年”！