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        護(hù)理流程優(yōu)化在門診輸液室護(hù)理中的應(yīng)用

        2018-04-10 07:23:10張瑞紅章月照
        關(guān)鍵詞:輸液門診流程

        張瑞紅,章月照

        近年來我國門診靜脈輸液患者人數(shù)和比例逐年增加,是目前臨床較為常用給藥途徑之一。相較于口服用藥,靜脈輸液具有起效快、治療效果佳等優(yōu)勢[1]。但以往門診患者在靜脈輸液過程流程較為繁瑣,而其中任一環(huán)節(jié)出錯(cuò)均會(huì)威脅生命安全,導(dǎo)致護(hù)患糾紛甚至醫(yī)療事故發(fā)生,嚴(yán)重影響醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量[2]。如何有效優(yōu)化門診輸液室護(hù)理流程,改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及降低護(hù)理不良事件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)越來越受到醫(yī)學(xué)界的關(guān)注。浙江省麗水市中心醫(yī)院于2016年2月針對(duì)門診靜脈輸液患者開始實(shí)施護(hù)理流程優(yōu)化干預(yù),比較實(shí)施前后1年護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、護(hù)理不良事件發(fā)生率及護(hù)理滿意度,現(xiàn)報(bào)道如下。

        1 資料與方法

        1.1一般資料 以實(shí)施前后1年分別設(shè)為對(duì)照組和觀察組,各選200例。對(duì)照組男93例,女107例;年齡9~71歲,平均(46.10±5.38)歲;上呼吸道感染 112例,肺炎53例,胃腸炎35例。觀察組男97例,女103例;年齡10~73歲,平均(46.19±5.42)歲;上呼吸道感染117例,肺炎55例,胃腸炎28例。兩組一般資料差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(> 0.05)。

        1.2干預(yù)方法 具體措施:(1)由專職工作人員在輸液排隊(duì)等候區(qū)對(duì)患者信息進(jìn)行登記,輸液單核對(duì)2次;患者經(jīng)就診卡讀取和發(fā)票信息核對(duì)后領(lǐng)取號(hào)牌,由護(hù)理人員向其告知輸液流程和注意事項(xiàng),保證對(duì)號(hào)入座。藥房依據(jù)審核后處方信息按順序發(fā)藥,配藥護(hù)士將藥品配置完成后移交給對(duì)應(yīng)輸液器區(qū)注射護(hù)士。注射護(hù)士讀取患者信息確認(rèn)無誤后開始輸液,對(duì)于病情特殊患者進(jìn)行標(biāo)記,再次輸液時(shí)自動(dòng)提醒[3]。(2)患者在輸液過程中無需攜帶藥品,均由輸液藥房存放配送。(3)注射過程中,患者信息在大屏幕上顯示,避免以往重名或重號(hào)導(dǎo)致差錯(cuò)發(fā)生。(4)輸液患者在不同環(huán)節(jié)設(shè)立專用等候區(qū)和通道,避免患者不熟悉流程而對(duì)輸液安全造成影響;同時(shí)護(hù)士能夠在電腦上了解每位患者輸液時(shí)間段[4]。

        1.3觀察指標(biāo) (1)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分,包括等待時(shí)間、操作水平、輸液環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、健康教育及儀表儀容6部分,每部分分值100分,分值越高提示質(zhì)量越佳[5];(2)記錄患者護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)理投訴發(fā)生例數(shù),計(jì)算百分比;(3)護(hù)理滿意度評(píng)價(jià),采用本院護(hù)理部制定臨床護(hù)理調(diào)查問卷,勾選非常滿意、滿意、一般及不滿意中任一項(xiàng),計(jì)算百分比;總滿意=非常滿意+滿意。

        1.4統(tǒng)計(jì)方法 采用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析,計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示,兩兩比較采用 檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料比較采用2檢驗(yàn)。<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1兩組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分比較 觀察組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分均高于對(duì)照組(均<0.05),見表 1。

        2.2兩組護(hù)理不良事件發(fā)生率比較觀察組護(hù)理差錯(cuò)及護(hù)理投訴發(fā)生率均低于對(duì)照組(均< 0.05),見表 2。

        2.3兩組患者護(hù)理滿意度比較 觀察組非常滿意115例,滿意77例,一般8例,臨床滿意度96.00%;對(duì)照組非常滿意52例,滿意100例,一般40例,不滿意8例,臨床滿意度76.00%;觀察組患者護(hù)理滿意度高于對(duì)照組(2=11.84<0.05)。

        3 護(hù)理

        靜脈輸液作為門診護(hù)理主要工作之一,由護(hù)理人員在完成靜脈穿刺后將藥物直接注入人體內(nèi),從而達(dá)到治療目的[6]。但門診輸液室護(hù)士因日常工作較為繁雜,而持續(xù)重復(fù)操作、醫(yī)囑查對(duì)、接診、藥物配置、靜脈穿刺及往返巡視等易導(dǎo)致腦部處于疲勞狀態(tài)[7];同時(shí)輸液室環(huán)境嘈雜,人員流動(dòng)性大均可導(dǎo)致護(hù)理人員注意力難以持續(xù)集中,尤其是同名同姓及同音字患者,仍易造成身份確認(rèn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致護(hù)理不良事件發(fā)生[8]。

        表2 兩組護(hù)理不良事件發(fā)生率比較 例(%)

        表1 兩組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分比較 分

        門診輸液流程優(yōu)化是一類基于護(hù)理工作需要和患者需求的新型管理模式,通過將人性化管理和舒適護(hù)理服務(wù)理念融入整個(gè)護(hù)理工作中,強(qiáng)化護(hù)理流程優(yōu)化后規(guī)范化執(zhí)行,在避免護(hù)理流程復(fù)雜繁瑣同時(shí),顯著提高患者對(duì)于護(hù)理服務(wù)理解和認(rèn)可程度[9];同時(shí)護(hù)理各個(gè)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)與患者交流,積極進(jìn)行相關(guān)健康宣教工作,使其充分了解門診輸液注意事項(xiàng),改善自身對(duì)于護(hù)理工作配合程度,最終達(dá)到提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和建立和諧護(hù)患關(guān)系的目的[10]。

        綜上所述,護(hù)理流程優(yōu)化用于門診輸液室護(hù)理可有效提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,降低護(hù)理不良事件風(fēng)險(xiǎn),并有助于改善護(hù)理服務(wù)滿意程度。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 江錦平,吳彥曄.門診預(yù)約輸液提高輸液效率的實(shí)踐與分析[J].實(shí)用醫(yī)技雜志,2013,20(5):571-572.

        [2] 葉世清,王曉云,趙瑾,等.門診臨時(shí)輸液單的研制與應(yīng)用[J].護(hù)理研究,2013,27(1B):173-174.

        [3] 石海艷.雙重輸液標(biāo)志在門診輸液室的應(yīng)用[J].護(hù)理研究,2013,27(2B):411.

        [4] 李小梅.輸液流程優(yōu)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在門診輸液室的應(yīng)用[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2014,11(4):143-144.

        [5] 周望梅,梁麗云.規(guī)范化靜脈輸液流程在門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用[J].護(hù)理學(xué)報(bào),2013,20(2B):18-20.

        [6] Berruyer M,Atkinson S,Lebel D,et al.Failure mode and effects analysis(FMEA)of insulininamother-child university-affiliated health center[J].Arch Pediatr,2016,23(1):1-8.

        [7] 溫方圓,袁素平,楊紅,等.失效模式與效應(yīng)分析在降低門診輸液室患者投訴管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理學(xué)報(bào),2016,23(12):20-22.

        [8] 季文英,張青麗.優(yōu)化門診輸液流程在預(yù)防護(hù)理差錯(cuò)中的作用[J].護(hù)理與康復(fù),2012,11(3):279-280.

        [9] 田豐,李鑫.優(yōu)化急診觀察室護(hù)理服務(wù)流程的方法及效果[J].中國護(hù)理管理,2012,12(2):83-84.

        [10]Chen YC,Wu WF.Constructing an effectiveprevention mechanism for MSWlifecycle using failure mode and effects analysis[J].Waste Manag,2015,46(3):646-652.

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