付斌

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)過改革后更加符合我國(guó)國(guó)情。在這種背景下中小企業(yè)迅速發(fā)展起來，但是與發(fā)展同步的是出現(xiàn)各種問題和挑戰(zhàn)。建立獎(jiǎng)懲制度也非常重要，對(duì)于不遵守相關(guān)制度的行為要予以嚴(yán)厲的處罰，對(duì)于職業(yè)道德良好、遵循制度，在工作上取得突出成績(jī)的人員要予以獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的積極性，更好的執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度并行使監(jiān)督職責(zé)。雖然中小企業(yè)從經(jīng)營(yíng)、人員、資金規(guī)模都屬于較小的行業(yè)單位，但是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中卻承擔(dān)著支柱的責(zé)任，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮出重要作用。從企業(yè)發(fā)展角度來看，會(huì)計(jì)制度的建立和完善起到?jīng)Q定性作用，由此可知當(dāng)務(wù)之急要制定合理的、高質(zhì)量的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；內(nèi)部控制；對(duì)策

一、建立中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性

中小企業(yè)要重視會(huì)計(jì)管理工作，只有建立有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，才會(huì)使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和真實(shí)性得到保障，企業(yè)管理者才能以此為依據(jù)進(jìn)行決策，提高決策的正確性，對(duì)相關(guān)人員的利益具有維護(hù)作用。更為重要的是國(guó)家以此為依據(jù)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況做出判斷。如果企業(yè)的會(huì)計(jì)控制制度缺乏或者不完善，將無法把會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)貫徹下去，會(huì)計(jì)行為處于混亂狀態(tài)，會(huì)計(jì)工作從實(shí)施到監(jiān)督由于沒有統(tǒng)一的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)信息的可靠性較低，真實(shí)性難以保證。尤其是管理上存在漏洞，為部分不法人員提供可乘之機(jī)，貪污、挪用公款的情況屢屢發(fā)生，企業(yè)因此而遭受到財(cái)務(wù)損失，威脅企業(yè)未來發(fā)展。

二、中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的現(xiàn)狀及不足

中小企業(yè)建立有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是極為重要的環(huán)節(jié)，從實(shí)際情況來看存在較大的問題和不足。中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不夠健全的情況普遍存在，落實(shí)情況較差，主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）中小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制認(rèn)識(shí)不足

從中小企業(yè)的性質(zhì)來看，絕大部分為民營(yíng)企業(yè)，這類企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，管理不夠完善，認(rèn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度無關(guān)緊要。雖然部分中小企業(yè)建立了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，但是卻沒有引起管理者的重視，貫徹執(zhí)行情況較差，并產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的偏差，認(rèn)為僅僅具有控制企業(yè)資產(chǎn)和控制會(huì)計(jì)信息完整的作用，而對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的含義并沒有深入的了解，對(duì)其作用也無深刻的認(rèn)識(shí)，使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度形同虛設(shè)，成為一種表面形式。

（二）中小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全

中小企業(yè)不論是企業(yè)規(guī)模還是人員數(shù)量規(guī)模都很小，企業(yè)管理方式存在不足之處，對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)功能并不重視，只是在發(fā)生嚴(yán)重事件后，才會(huì)后知后覺，去完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，顯然這是一種亡羊補(bǔ)牢的做法，企業(yè)已遭受到損失，正常運(yùn)營(yíng)受到影響而難以進(jìn)行下去。如果企業(yè)沒有形成自我約束制度，企業(yè)為了獲取利益，對(duì)于無證上崗等行為則采取縱容的態(tài)度，從業(yè)人員沒有形成良好的職業(yè)道德，缺乏良好的職業(yè)素養(yǎng)，現(xiàn)有內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度難以真正的落實(shí)下去，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量難以保證。企業(yè)管理制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有形成有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從業(yè)人員缺乏工作積極性和熱情，對(duì)執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)消極態(tài)度，沒有形成良好的敬業(yè)精神。

（三）中小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的監(jiān)督力度不夠

我國(guó)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理的重要性，會(huì)計(jì)行為監(jiān)督制度制體系已構(gòu)建完成，但是全國(guó)企業(yè)數(shù)量龐大，情況各不相同，對(duì)企業(yè)進(jìn)行零遺漏實(shí)施是不現(xiàn)實(shí)的，不可能實(shí)現(xiàn)的。部分中小型企業(yè)鉆法律的空子，為了達(dá)到滿足自身利益的目的，企業(yè)管理者與會(huì)計(jì)人員、相關(guān)人員沒有形成責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，甚至出現(xiàn)縱容包庇現(xiàn)象，不但破壞了法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，與企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的初衷相背離。還要注意的是由于企業(yè)不同部門之間處于獨(dú)立運(yùn)行狀態(tài)，交流溝通較少，相互之間沒有建立協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制，各行其是，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息無法統(tǒng)一起來。

三、完善中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的對(duì)策

（一）中小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立要遵守原則

中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度是對(duì)中小企業(yè)的一個(gè)很好的約束，不過內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也需要相關(guān)的準(zhǔn)則進(jìn)行完善，通過遵守這一些準(zhǔn)則，能夠推動(dòng)中小型企業(yè)對(duì)我國(guó)法律以及相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的遵守，但是在中小企業(yè)制定相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過程中需要依靠合理科學(xué)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度來完善，結(jié)合中小企業(yè)自身的情況以及特點(diǎn)來制定。

（二）加強(qiáng)樹立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí)

通過使從業(yè)人員形成正確的認(rèn)識(shí)，使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度得到落實(shí)，并認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是極其重要和必要的。使從業(yè)人員轉(zhuǎn)變思想觀念，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制形成正確的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)相關(guān)人員更好的遵守相關(guān)規(guī)定，在實(shí)際工作中不得出現(xiàn)違反會(huì)計(jì)相關(guān)法律和企業(yè)制度的行為。另外還要加強(qiáng)宣傳，把少數(shù)員工的帶動(dòng)作用發(fā)揮出來，形成內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升，這對(duì)企業(yè)發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。

（三）完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度加強(qiáng)監(jiān)督體系

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作者需要形成比較完善的職業(yè)素質(zhì)，并且主動(dòng)的遵守國(guó)家關(guān)于會(huì)計(jì)監(jiān)督的相關(guān)監(jiān)督制度，通過這些監(jiān)督制度來對(duì)中小企業(yè)自身的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善，形成良好的監(jiān)督體系。另外建立獎(jiǎng)懲制度也非常重要，對(duì)中小企業(yè)的相關(guān)人員完善監(jiān)督，并且使得相關(guān)人員形成獎(jiǎng)勵(lì)懲罰相對(duì)應(yīng)的體系，違反了會(huì)計(jì)制度就需要加強(qiáng)監(jiān)督，并且進(jìn)行懲處，如果遵守會(huì)計(jì)制度并且在工作上取得突出成績(jī)的人員要予以獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的積極性，更好的執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度并行使監(jiān)督職責(zé)，使我國(guó)會(huì)計(jì)法被更好的執(zhí)行，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則真正的落實(shí)下去。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉麗莉.試論現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2016，03（22）：36-38.

（作者單位：貴州航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院）