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        探究企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題與對(duì)策

        2018-04-09 09:47:04謝朝洲
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年10期
        關(guān)鍵詞:問題對(duì)策

        謝朝洲

        摘要:企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程存在一定的會(huì)計(jì)管理問題,直接的降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響,對(duì)此文章主要基于企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的問題與對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探究分析。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)管理;問題;對(duì)策

        在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展過程中,企業(yè)的發(fā)展空間也更為廣闊,但是企業(yè)在發(fā)展中存在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理缺陷問題也較為顯著,對(duì)此在實(shí)踐中必須要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的分析,基于存在的問題,探究解決的對(duì)策與手段。

        一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題

        (一)缺乏合理的預(yù)算管理機(jī)制

        企業(yè)在發(fā)展中缺乏完善的預(yù)算管理機(jī)制,這一點(diǎn)在中小型企業(yè)中較為凸顯。這種問題直接的導(dǎo)致了企業(yè)預(yù)算缺乏約束性,使得預(yù)算約束與效率剛性的要求執(zhí)行受到了一定的制約,引發(fā)了企業(yè)預(yù)算與決算的差距性問題,嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)年終決算的超支問題。

        (二)缺乏健全的監(jiān)督管理機(jī)制

        在企業(yè)發(fā)展中,其財(cái)務(wù)監(jiān)督管理主要就是基于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展的,在常規(guī)狀況之下來(lái)說,企業(yè)要想長(zhǎng)足發(fā)展,必須要構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)制度。但是在一些企業(yè)中,內(nèi)部審計(jì)工作流于形式,并沒有對(duì)其起到足夠的重視,一些內(nèi)部審計(jì)工作人員缺乏專業(yè)性,缺乏必須要的會(huì)計(jì)資質(zhì),直接的影響了整個(gè)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)工作的整體效率與質(zhì)量。

        (三)缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

        企業(yè)在發(fā)展中并沒有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素起到足夠的重視,忽視了在企業(yè)發(fā)展過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)問題,導(dǎo)致其在發(fā)展過程中會(huì)遇到各種突發(fā)性的狀況與風(fēng)險(xiǎn)問題,直接增加了企業(yè)發(fā)展的難度,損害企業(yè)的整體利益。

        (四)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員

        企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在開展過程中具有一定的專業(yè)性,對(duì)此會(huì)計(jì)人員必須要具有專業(yè)的知識(shí)、管理基礎(chǔ)以及會(huì)計(jì)電算化知識(shí),同時(shí)必須要具備一定的判斷分析、溝通協(xié)調(diào)等能力素質(zhì)。但是在一些企業(yè)中甚至還沿用家族管理模式,這些會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)技能無(wú)法滿足企業(yè)的會(huì)計(jì)管理需求。

        二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的策略

        在企業(yè)的發(fā)展過程中,要想解決各種會(huì)計(jì)管理問題與不足,就要基于實(shí)際狀況制定完善的對(duì)策與手段,對(duì)此可以通過構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)以及構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的方式開展工作。

        (一)在企業(yè)中要建立健全完善的財(cái)務(wù)管理制度

        在企業(yè)的發(fā)展過程中,必須要構(gòu)建完善的管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督與約束,這樣才可以推動(dòng)企業(yè)的健康、長(zhǎng)足發(fā)展。也就是說,企業(yè)在實(shí)踐中必須要不斷的完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,避免企業(yè)在發(fā)展中遇到各種采取安全隱患問題,對(duì)此可以基于以下幾點(diǎn)開展:

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須要具有一定的財(cái)務(wù)管理意識(shí),明確財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中貫徹執(zhí)行成本觀念,避免出現(xiàn)收支不平衡的問題,避免單純的通過年終結(jié)算的方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行不定期的采取清算,要通過隨機(jī)記錄以及按月總結(jié)的方式對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)進(jìn)行記錄,這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的問題與不足,及時(shí)處理完善,同時(shí)也可以降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作量;在實(shí)踐中工作人員必須要明確自身的工作職責(zé)與范圍,通過分塊管理的方式,設(shè)置專業(yè)的部門對(duì)企業(yè)中各項(xiàng)大型的財(cái)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的管理,明確企業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)資金的動(dòng)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且上報(bào)各種財(cái)務(wù)問題,進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理工作的安全性。

        (二)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

        企業(yè)在實(shí)踐中必須要通過各種對(duì)外招聘以及崗位培訓(xùn)等方式招收具有專業(yè)能力的會(huì)計(jì)工作人員,要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)考核,要基于會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等工作經(jīng)驗(yàn)以及會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書等對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格要求,提升財(cái)務(wù)工作人員的工作效率與質(zhì)量,提升其職業(yè)道德。

        同時(shí),要保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)效益,將其與企業(yè)的采取安全進(jìn)行直接掛鉤,保障各項(xiàng)工作的有效開展,定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能以及職業(yè)道德水平的在崗培訓(xùn)。提升其思想道德素質(zhì)能力,優(yōu)化知識(shí)水平,靈活的應(yīng)用財(cái)務(wù)工作方式與手段,進(jìn)而充分的凸顯其自身的價(jià)值與作用,保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。

        (三)在企業(yè)發(fā)展中構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

        在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今日,企業(yè)要想提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,就要規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)問題,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,合理的應(yīng)用各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式與手段,可以在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、效益等角度對(duì)企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估,進(jìn)而在根本上降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展奠定基礎(chǔ),即有企業(yè)自身的發(fā)展以及實(shí)際需求,構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),制定完善的對(duì)策與手段,進(jìn)而為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展構(gòu)建良好的環(huán)境。這樣才可以在根本上提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過程中,均會(huì)面臨一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題,對(duì)此企業(yè)在實(shí)踐中必須要提升對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)與能力,強(qiáng)化其專業(yè)技能,完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制,構(gòu)建完善的、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),這樣才可以為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展奠定基礎(chǔ),為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的、安全的環(huán)境,進(jìn)而在根本上增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]曹廣喜,李玲.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策[J].中國(guó)管理信息化,2016,19(20):12-13.

        [2]萬(wàn)逸民.探究企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2016(06):98-99.

        [3]王金浪.企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策探究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2016,32(03):163-165.

        (作者單位:中國(guó)石化北海煉化有限責(zé)任公司)

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