胡峻銘
摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,我國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)也得到快速發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,提高了會(huì)計(jì)專業(yè)水平的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖然在隸屬類別方面有一定的差異性,但都對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有重要價(jià)值。在當(dāng)前時(shí)期,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)開(kāi)始互相滲透,彼此融合,更好地為企業(yè)服務(wù)。本文主要介紹企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵,并分析兩者融合的可行性和優(yōu)勢(shì)。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合
一直以來(lái),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是主外,而管理會(huì)計(jì)主內(nèi),這種管理模式已在企業(yè)存在很多年,而且也使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,原有會(huì)計(jì)管理方式已經(jīng)達(dá)不到企業(yè)如今的發(fā)展需求。在我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的當(dāng)下,企業(yè)的會(huì)計(jì)管理必然要有效融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),將會(huì)計(jì)管理的靈活性與高效性有效發(fā)揮出來(lái)。
在企業(yè)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是統(tǒng)一記錄與整理已結(jié)束活動(dòng)數(shù)據(jù),并編制為會(huì)計(jì)報(bào)表,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況展示出來(lái)。而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上,依據(jù)統(tǒng)籌出的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)狀況,通過(guò)分析有預(yù)測(cè)性和目的性地將其報(bào)告到管理層,從而有助于企業(yè)管理層規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展及作出正確決策。
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有互補(bǔ)性
從學(xué)科角度來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所屬會(huì)計(jì)學(xué)科是不相同的,因此在運(yùn)算特點(diǎn)與理論內(nèi)容方面具有一定的差異,而兩者的工作內(nèi)容不同,才能促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)融合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的互補(bǔ)特征和不同特征,是其實(shí)現(xiàn)融合的扎實(shí)基礎(chǔ)。在融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中,兩者要保留各自的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),互相溝通與交流財(cái)務(wù)信息,從而鞏固財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的互補(bǔ)關(guān)系,研究和探索企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)和會(huì)計(jì)核算的最適宜模式[1]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有不同的特征,比如貨幣是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要形式是財(cái)務(wù)報(bào)告與信息,以展示貨幣;而管理會(huì)計(jì)主要統(tǒng)籌企業(yè)中的多種信息與因素,將貨幣形式包括在內(nèi)。所以,從工作內(nèi)容中就可以看到,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的依據(jù)與工作基礎(chǔ),而管理會(huì)計(jì)的良好能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行改善,有效避免企業(yè)出現(xiàn)一些違法現(xiàn)象。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的互補(bǔ)性,是兩者融合的有效基礎(chǔ),創(chuàng)設(shè)有力條件促進(jìn)兩者融合。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在理論基礎(chǔ)上具有融合可行性
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合在理論基礎(chǔ)上就有可行性。(1)現(xiàn)金流動(dòng)的會(huì)計(jì)理論中,財(cái)務(wù)報(bào)告能提供更多關(guān)于現(xiàn)金流量的信息,在推動(dòng)聯(lián)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,有效融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)方面都具有一定的作用;(2)依據(jù)會(huì)計(jì)理念中的價(jià)值增值角度,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化和在管理會(huì)計(jì)中提升企業(yè)價(jià)值有較大的相似之處,這就促成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理企業(yè)有相同的研究對(duì)象和主要目的,在一定程度上推動(dòng)了全新模式下,交流會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的信息與方法共享,也促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合;(3)依據(jù)會(huì)計(jì)模式下的資本成本,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)要遵循同樣的控制成本理念,拓展企業(yè)投資項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)效益方面的增長(zhǎng)范疇,從而為建立了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)互相融合的會(huì)計(jì)體系打下基礎(chǔ);(4)會(huì)計(jì)理論中需要的一個(gè)屬性是多重計(jì)量,這種屬性能夠有助于兩者共享數(shù)據(jù),同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合也創(chuàng)建了一個(gè)共享平臺(tái)[2]。在信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,計(jì)算機(jī)技術(shù)會(huì)更為廣泛地應(yīng)用在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。所以,要想滿足信息使用者對(duì)多元化信息的需求,要逐步破除財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的界限,推動(dòng)兩者實(shí)現(xiàn)融合。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)有不同的信息側(cè)重點(diǎn),所以可以互相補(bǔ)充兩者存在的不足之處,從而使企業(yè)財(cái)務(wù)成本得到顯著降低。近幾年,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠使企業(yè)的管理人員對(duì)企業(yè)歷史與未來(lái)信息有全面了解,繼而全面服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。在當(dāng)前時(shí)期,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合有比較大的優(yōu)勢(shì)。
(一)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,各個(gè)類型的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了高效發(fā)展,同時(shí)也加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)[3]。在這種白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須要對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際有所了解,依據(jù)具體情況正確決策。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理中,企業(yè)做出決策的依托主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,而忽視了管理會(huì)計(jì),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沒(méi)有時(shí)效性。企業(yè)通過(guò)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息,才能做出全面、正確的決策,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本降低
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中會(huì)提出針對(duì)性不同的信息,所以企業(yè)通常會(huì)設(shè)立兩個(gè)小科室分別進(jìn)行管理,這在一定程度上使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加。從本質(zhì)而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的根本目的是一樣的,因此融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)不但可以使會(huì)計(jì)信息更加全面,也可以節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。
企業(yè)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在理論基礎(chǔ)上和各自特性方面具有可行性,融合的主要優(yōu)勢(shì)是不僅能夠使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高,也降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)要積極實(shí)現(xiàn)融合。
[1]明雄.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析[J].西南金融,2014(19):58-59.
[2]鄭健.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的可行性分析[J].中國(guó)市場(chǎng),2015(36):164-165.
[3]關(guān)鑫.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2016(17):54-54.
(作者單位:四川城市職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)