袁秀松

摘要：長期以來，財務(wù)管理中的誠信問題一直是干擾其正常運行的重要因素，誠信問題始終伴隨財務(wù)活動，這一點是客觀存在的。由此可見，誠信意識的培養(yǎng)與建設(shè)始終是財務(wù)管理過程中的一項要務(wù)，尤其是在復(fù)雜的社會經(jīng)濟環(huán)境下，誠信意識建設(shè)對于財務(wù)管理工作的開展有著至關(guān)重要的影響。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；誠信意識；建設(shè)完善

誠信是為人處世的基本原則，作為財務(wù)管理人員，更要有鮮明的誠信意識，并在工作中主動踐行、實現(xiàn)自我約束、自我管理，以保障財務(wù)管理工作誠信有序進行。誠信意識建設(shè)關(guān)系到每一位財務(wù)工作者，在工作中要務(wù)實求真、廉潔自律，嚴(yán)格遵守國家法律和財務(wù)紀(jì)律，以誠信促發(fā)展、以誠信求市場，只有這樣才能形成科學(xué)完善的誠信文化，有效避免財務(wù)工作中徇私舞弊、弄虛作假問題的發(fā)生。

一、以財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實財務(wù)誠信基礎(chǔ)

財務(wù)管理誠信意識建設(shè)首先需要有標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，以此夯實誠信根基。針對單位財務(wù)管理中的典型經(jīng)驗進行討論分析，以此評價標(biāo)準(zhǔn)化管理思路的具體能效，積極查找工作中的不足，借鑒兄弟單位和其他企事業(yè)單位的優(yōu)秀經(jīng)驗，通過精細(xì)化、誠信化、標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理提升單位效益。在內(nèi)部財務(wù)管理誠信建設(shè)中，要形成良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍，落實財務(wù)管理的各項標(biāo)準(zhǔn)，精耕細(xì)作，嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理指標(biāo)，做到依法管理、依法執(zhí)行、規(guī)范財務(wù)管理行為及管理模式。在財務(wù)工作流程和核算當(dāng)中要突出標(biāo)準(zhǔn)化管理特色，強化內(nèi)部控制管理，突出技術(shù)和專業(yè)管理特色，結(jié)合本單位財務(wù)管理特色，形成適用價值更高的財務(wù)管理流程，尤其是在內(nèi)部管理中進一步完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和內(nèi)部控制，實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)與過程的有機融合。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是財務(wù)管理中誠信意識建設(shè)的基礎(chǔ)，規(guī)范的操作流程有利于減少財務(wù)工作當(dāng)中的隨意性和人為因素干擾，從而保證財務(wù)信息真實完整，通過制度規(guī)范規(guī)避有可能發(fā)生的職業(yè)風(fēng)險。同時，在單位年度業(yè)績考評中需要突出財務(wù)管理人員職業(yè)道德、誠信意識等能力考核，將其與專業(yè)能力、崗位績效并重，成為人才選拔、職業(yè)晉升的重要參考指標(biāo)。單位還需要對財務(wù)管理人員誠信意識建設(shè)進行定期檢驗，對于責(zé)任心強、工作中誠信自律的財務(wù)人員給予表彰，通過有效的獎懲機制鼓勵財務(wù)管理者自覺遵守崗位紀(jì)律，強化自身職業(yè)操守，真正將誠信意識建設(shè)視為常規(guī)工作中的一項要務(wù)來抓。

二、強化誠信文化建設(shè)，提升員工職業(yè)道德素養(yǎng)

在單位內(nèi)部開展新形式多樣的職業(yè)道德宣傳活動，培養(yǎng)財務(wù)工作者愛崗敬業(yè)、誠信奉獻的職業(yè)觀與道德觀。單位要組織專項誠信培訓(xùn)，通過科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)教育強化財務(wù)崗位人員誠信意識，使其認(rèn)識到誠信不僅僅是個人修養(yǎng)，更是必要的工作態(tài)度，只有在工作中誠信求真，才能體現(xiàn)出一名財務(wù)工作者應(yīng)有的職業(yè)操守。而誠信工作體系的構(gòu)建，對于單位的經(jīng)濟、管理、效益都有著不可忽視的影響。

單位要繼續(xù)強化誠信文化的構(gòu)建，著力塑造財務(wù)管理人員誠實守信的鮮明意識，并形成巨大的文化合力。財務(wù)崗位誠信建設(shè)需要有完善的誠信文化支持，尤其是全員誠信建設(shè)的開展，能夠形成濃厚的誠信氛圍，有利于塑造單位誠實守信的社會形象。在單位運行中處處彰顯誠信文化，有利于形成良好的誠信操守，進而促使財務(wù)工作人員自主自律，主動自我約束，起到誠信意識建設(shè)的榜樣和帶頭作用。

單位要建立起完善的誠信機制，多方面阻塞誠信漏洞。建立起誠信履職的相關(guān)制度，將誠信建設(shè)與財務(wù)崗位績效相結(jié)合，定期開展評估評價，不但要營造誠信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)工作氛圍，同時還要將誠信建設(shè)延伸至生活的方方面面。誠信機制的建立如同一道強有力的防范屏障，能夠為單位財務(wù)管理的規(guī)范有序進行保駕護航。

三、構(gòu)建財務(wù)管理的誠信氛圍，加大法規(guī)約束力度

單位要通過廣泛宣傳、樹立典型、張貼標(biāo)語等形式強化誠信環(huán)境的營造。尤其是利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)加大財務(wù)誠信建設(shè)宣傳。通過官微、官博以及單位網(wǎng)站強化誠信文化的宣傳滲透力度，組織財務(wù)工作者開展崗位誠信征文、演講等活動，實現(xiàn)誠信文化的廣泛傳播。在營造誠信氛圍的同時，要進一步加大法律法規(guī)執(zhí)行力度。近年來，國家相繼出臺了財務(wù)管理會計準(zhǔn)則以及獨立審計準(zhǔn)則等，獨立審計的實施有效消除了財務(wù)管理中的灰色地帶，切斷了財務(wù)管理中徇私舞弊的可乘之機。單位要結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)進一步加大誠信建設(shè)力度，提高不誠信行為的代價成本，加大懲處力度，真正實現(xiàn)以法律為準(zhǔn)繩、以自律為抓手的組織財務(wù)管理誠信建設(shè)機制。

四、結(jié)語

誠信是立身之本、立業(yè)之基，在單位誠信意識建設(shè)中，財務(wù)崗位首當(dāng)其沖。誠信意識建設(shè)是財務(wù)管理中不可或缺的素質(zhì)保障，只有誠信管理才能保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和完整性，提高自身工作效率的同時，也有利于提升單位的行業(yè)競爭力。打造財務(wù)管理誠信文化，在誠實守信的工作理念下提高財務(wù)工作質(zhì)量，促進單位財務(wù)管理能效再上新臺階。

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（作者單位：國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會認(rèn)證認(rèn)可技術(shù)研究所）