趙華

【摘 要】建筑項目施工階段工程造價的控制對于整個工程項目成本造價的控制起著重要的影響因素，同樣這一階段工程造價的控制也是工程成本控制的關鍵階段，所以為了能夠做好建筑項目施工階段工程造價控制工作，強化對施工階段工程造價影響因素的分析，提出相關的控制改進措施，對于實際工作的進行具有重要的借鑒意義。

【關鍵詞】建筑項目；施工階段；工程造價；影響因素；控制措施

一、建筑項目工程造價

1.工程造價的組成

建筑工程項目工程造價控制工作的進行最為主要的原因是在項目投資明確的前提下，能夠在投入產(chǎn)出效應合理衡量和控制的基礎上，保證投資的合理化，所以工程造價與建筑項目投資有著直接的關系。那么，在當前社會主義建筑市場發(fā)展中，建筑工程項目的投資主要是固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)兩方面投資組成的，而在以上兩種投資資產(chǎn)中，建筑項目固定資產(chǎn)投資與工程項目造價控制基本上是處于對等的狀態(tài)，簡言之，就是固定投資的數(shù)額決定工程造價的投入多少，兩者體現(xiàn)在資金數(shù)額上是相等的。就工程造價的控制，當前我國工程項目施工中的工程造價主要是從工程建設所需要的設備、材料、人力成本、間接安置費用以及其他的工程費用等方面組成，工程造價控制作為一項系統(tǒng)化的工作，在實際進行相關控制工作中，其所涉及的控制主體、控制參與主體等都是多方面的，工程投資人員對工程造價的控制是最大限度額的希望前期所設定的固定資產(chǎn)的投資費用能夠保證工程項目的順利進行，保證工程建設不會因為中途的資金費用而出現(xiàn)中斷建設的問題。

2.工程造價的特征

建筑給工程項目工程造價控制中，能夠認識到工程造價控制工作作為一項系統(tǒng)化的工作，在實際進行控制工作中，受到了來自多方面的影響，但是就實際的工程造價控制工作而言，工程造價控制是一項動態(tài)化的、規(guī)模較大的、數(shù)額較大的、分層次進行的工作，以上的特征決定了建筑工程造價控制工作的進行是比較特殊的。但是，由于工程項目在具體的建設中，由于工程項目的建設用途和功能不同，且工程建設的規(guī)模和結構構造也是不同的，所以導致工程建設造價控制又會存在許多內(nèi)部的差別。此外，建筑工程項目工程建設周期時間的長短，也會反映在工程造價控制中，如工程建設周期時間比較長，那么就意味著人工勞務費、機械設備使用費用以及工程項目投資資金的費用利率等將會發(fā)生很大的變化，所有的這些反映在工程造價中，都需要工程項目根據(jù)工程建設的周期進行具體的調整。綜上所述，建筑工程項目造價控制工作是一項特征比較鮮明、差異化明顯的控制工作，在實際控制的過程中，必須注重有效的控制建筑工程項目造價控制中存在的各種風險因素，對不同時期可能會影響工程造價控制的各種風險因素進行明確的分析，做好預防控制和調整措施，保證工程造價在前期投資的基礎上，科學、合理的控制。

二、建筑項目施工階段工程造價影響因素分析

1.招投標環(huán)節(jié)

建筑工程項目施工階段工程造價水平的高低很大程度上受到來自招標投標環(huán)節(jié)對于工程項目中標價格的影響。如，在中投標環(huán)節(jié)，整個環(huán)節(jié)的實施未能夠按照合同的規(guī)定對招標投標環(huán)節(jié)進行明確的規(guī)定，那么如果招標投標出現(xiàn)失誤，則會出現(xiàn)某些人員徇私舞弊的問題，導致工程中標價格失去真實性和準確性，從而影響在工程造價中，導致工程造價無法有效、合理的進行控制。

2.合同的簽訂與管理

建筑工程項目施工階段工程造價的有效控制，需要對施工前期所簽訂的合同進行有效的遵循，且合同的簽訂對工程造價也有著明確、科學的規(guī)定，尤其是切實規(guī)定了工程項目建設的各部分費用成本投入的多少，起到了限制作用。但是，如果在合同簽訂和管理中，如果合同簽訂管理出現(xiàn)問題，那么將會無法給后期的工程造價控制帶來明確的限制和引導作用，所以難免會導致工程造價出現(xiàn)失控的現(xiàn)象。

3.施工組織設計風險審查

在建筑項目施工階段，工程造價的控制需要在前期針對工程造價控制可能存在的風險進行審查分析，以此做好及時的防范措施，避免意外事件、突發(fā)事件導致工程造價的非正常上升的問題，對工程造價產(chǎn)生不良的影響。

4.工程材料的管理

在建筑工程項目施工階段，工程材料費用占據(jù)了整個工程項目的絕大部分，所以材料費用的控制對于工程施工階段工程造價的控制起著關鍵的影響。在實際工程材料費用控制中，不僅關系到工程成本的投入，而且費用基礎上的性價比的高低決定著工程建設質量的高低。那么，基于工程造價控制基礎上的工程材料管理工作中，容易出現(xiàn)的問題則是某些人人員虛報材料價格、謊報材料購買數(shù)量等大量的偷工減料的現(xiàn)象，導致工程建設出現(xiàn)嚴重的質量低下的問題，導致了工程二次成本投入的上升，反應在工程造價控制中，是非常不利的。

5.竣工結算的控制

在建筑項目施工階段，工程竣工階段造價核算、審核能夠發(fā)現(xiàn)工程造價控制中出現(xiàn)的部分損失的問題，嚴格審核，對于及時的挽回損失，降低費用的流失等有著重要的作用。那么，在竣工結算工程審核工作中，工作人員能夠對于工程施工存在的漏洞進行調查分析，明確工程施工的各個程序，以及成本投入的各個環(huán)節(jié)，做好程序化的審查，進行精確的計算，通過數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時補救。

三、建筑項目施工階段工程造價的控制措施

1.嚴格規(guī)范招投標環(huán)節(jié)

（1）建筑工程項目施工管理單位能夠在招投標環(huán)節(jié)中始終秉持公正、公平、科學的原則，積極的強化對招投標環(huán)節(jié)實施的監(jiān)管和審查。

（2）強化招投標人員工作效率的提高，積極的提升評標人員對參與招投標企業(yè)單位的審查和評估，嚴格遵循規(guī)章制度和相關指令規(guī)則，提高招投標人員的專業(yè)業(yè)務素質。

（3）建設施工企業(yè)應事先了解參與中標的工程項目周圍的人文地理環(huán)境和工程項目的實際情況，積極的挖掘工程項目的建設弱點，編制能夠規(guī)定工程項目建設不利影響的應對措施，選擇正確的項目施工技術和施工措施，形成科學的、系統(tǒng)化的招投標方案。

（4）在中投標中，為了保證工程造價控制工作的有效進行，必須積極的對參與中投標公司的項目經(jīng)營情況、市場聲望等進行合理的調查和評估。

2.強化合同管理

首先，合同管理應對工程項目建設中的工造造價計價內(nèi)容或費用、計算方式等進行明確的規(guī)定，嚴格要求簽證及時、合理的存在，保證簽證內(nèi)容的真實性、有效性。其次，合同簽訂中，應明確規(guī)定承包商和建設商雙方的責任和義務，尤其是在成本投入和造價控制中雙方的利益和權利。最后，嚴格合同簽訂的規(guī)范性，不斷提高合同簽訂的制度化建設，保證合同簽訂的真實有效性。

3.強化對工程材料的管理

工程材料管理作為工程造價控制中的關鍵部分，在實際進行工程材料費用的控制中，首先，建筑商能夠根據(jù)事先簽訂的合同，在合理的組織施工建設的基礎上，在結合工程建設規(guī)模和工程建設目標的基礎上，多方面人員共同商定施工材料的購買引進計劃，對于材料的質量、費用、數(shù)量、標準規(guī)格等方面都作出明確的限制。堅決避免材料一次性購買過多，導致材料出現(xiàn)積壓變質的問題，導致材料的浪費，進而導致材料購買成本費用的上升。其次，在當前材料占據(jù)工程造價絕大部分費用的前提下，能夠積極的運用新材料，選擇性價比高的材料，不但能夠保證施工質量，而且對于控制材料費用同樣起著重要的促進作用。

4.強化竣工階段造價的結算審核

首先，核算過程中，工程人員需要對工程量進行明確的計算，在工程量核對的基礎上，從量的準確上保證工程造價控制的有效性，降低后續(xù)核算工作的誤差。其次，在審核過程中，能夠積極的應用算量和計價軟件，在有效的編制竣工結算書的基礎上，對工程項目進行核算。最后，深入項目實地，強化監(jiān)理工作進行的有效性，避免不符合常理的工程成本投入建設部分的存在，及時的合適、篩選，做到切合實際，保證工程造價控制的合理性。

四、小結

綜上所述，建筑項目施工階段工程造價的控制是一項需要多方面切實配合、多層次協(xié)調才能夠進行的工作，在實際進行工程造價控制中，針對影響工程造價的因素進行分析，能夠從合同規(guī)范管理、中投標環(huán)節(jié)規(guī)范化限制以及強化工程材料的管理、竣工階段工程造價的審核結算等方面嚴格進行，保證工程造價控制的真實性、有效性，從而為工程造價控制工作的進行發(fā)揮有效的促進作用，保證工程施工階段項目建設的順利進行。

參考文獻：

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