吳衡

摘 要 有線電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展擁有廣闊的市場前景，其內(nèi)在發(fā)展?jié)摿敖?jīng)濟(jì)價(jià)值將日益凸顯。然而傳統(tǒng)的發(fā)展模式在一定程度上制約了其自身發(fā)展。鑒于此，筆者從多個層面對有線電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上結(jié)合目前國家戰(zhàn)略政策調(diào)整及市場的發(fā)展需求，對其發(fā)展趨勢展開探討，旨在推動有線電視網(wǎng)絡(luò)的整體發(fā)展。

關(guān)鍵詞 NGB；發(fā)展趨勢；現(xiàn)狀；三網(wǎng)融合

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708（2018）206-0103-02

眾所周知，目前在智能移動終端設(shè)備上進(jìn)行電視觀看是一種普遍現(xiàn)象，該現(xiàn)象能夠延續(xù)移動電話全面占據(jù)固話的營銷模式，有線電視如何在新的環(huán)境中探尋發(fā)展路徑，制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，且在當(dāng)前科技日趨更新的時代中，有線電視網(wǎng)絡(luò)如何根據(jù)三網(wǎng)融合的需求，建立滿足用戶個性化、多元化的網(wǎng)絡(luò)，將成為目前該領(lǐng)域人員研究的重點(diǎn)所在。

1 有線電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

筆者充分結(jié)合自身在該領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，并充分參考國內(nèi)有點(diǎn)電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)目前電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展問題主要體現(xiàn)在雙重視角。

一方面，傳統(tǒng)體制是羈絆新時期有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的主要因素。當(dāng)前，廣電事業(yè)單位在經(jīng)營理念上偏向于企業(yè)化經(jīng)營管理，從而導(dǎo)致在實(shí)踐過程中衍生出政企分工模糊，事項(xiàng)確定不明晰，這一點(diǎn)與電信業(yè)相比，存在著明顯的差距。三網(wǎng)融合的大背景下，目前仍有許多理念未得到改進(jìn)，在電信發(fā)展的持續(xù)推動下，改革的步伐進(jìn)展相對緩慢，各個地區(qū)之間的整頓融合目前也僅僅處于發(fā)展起步階段。根據(jù)廣電總局反饋的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得知，現(xiàn)階段已經(jīng)完成掛牌的省網(wǎng)改革有23個，融合基本完成的有13個，其中6個省份仍處在融合的起步階段[ 1 ]。

除此以外，筆者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，眾多地方在進(jìn)行三網(wǎng)融合過程中，采用了面子工程來進(jìn)行應(yīng)對，如在原有地方增設(shè)廣告牌，其內(nèi)部組織架構(gòu)仍維持不變，從而使得內(nèi)部運(yùn)營更加紊亂，與三網(wǎng)融合改革的目的背道而馳。同時，三網(wǎng)融合步伐的逐步推進(jìn)，將逐步進(jìn)入三年的維護(hù)范疇，因此在一定程度上增加了廣電的發(fā)展任務(wù)，帶來了較大的挑戰(zhàn)。

另一方面，新時期下有線電視網(wǎng)絡(luò)的市場占有率持續(xù)走低。智能電視在發(fā)展中將電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行商作為主流平臺，放棄了與廣電之間的合作，因此在一定程度上導(dǎo)致其數(shù)字電視的推廣難度加大。互聯(lián)網(wǎng)時代下，智能電視是當(dāng)前電視市場中的一面旗幟，其以科學(xué)的營銷模式迅速搶占了國內(nèi)平板電視的市場，將原有有線電視的市場占有率逐步占有，這一點(diǎn)與機(jī)頂盒的發(fā)展模式相比，存在典型的發(fā)展差異，在三網(wǎng)融合的推進(jìn)下，差異性將更加顯著。

2 有線電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢探討

雖然在上一階段發(fā)展中，有線電視網(wǎng)絡(luò)受體制及自身營銷模式等多重因素的羈絆，在發(fā)展中沒有獲得良好的先機(jī)，然而結(jié)合目前國家戰(zhàn)略政策調(diào)整及市場的發(fā)展需求，有線電視網(wǎng)絡(luò)在未來發(fā)展中仍呈現(xiàn)出多重潛力，其趨勢主要體現(xiàn)在3個維度。

2.1 主流趨勢——產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，有線電視網(wǎng)絡(luò)蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展空間。新時期下，產(chǎn)業(yè)化改革是有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的必然趨勢，國家在該方面已經(jīng)頒布了明顯的規(guī)章體制。由于有線電視網(wǎng)絡(luò)是一種主流宣傳媒介，無論在政治、文化及經(jīng)濟(jì)層面，均體現(xiàn)了良好的發(fā)展?jié)撃埽虼送苿佑芯€電視網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)化改革，積極拓展其內(nèi)部潛在的能力及價(jià)值，是順應(yīng)時代發(fā)展及滿足用戶需求的雙贏結(jié)果?，F(xiàn)階段，三網(wǎng)融合的推廣正逐步展開，數(shù)字技術(shù)的市場需求也逐步凸顯，這均為有線電視的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了源源不斷的發(fā)展動力，使其在千億市場價(jià)值中發(fā)揮自身的潛能，贏得市場占有率[4]。

2.2 定制化的發(fā)展模式——同軸雙向及光纖到戶

目前，網(wǎng)絡(luò)雙向化的選擇受多種因素的影響制約，如營業(yè)的需求、成本的變更、維護(hù)的便捷性等，然而根據(jù)目前的市場發(fā)展分析，電視網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商最為關(guān)注的影響因素是成本。對于技術(shù)的需求要根據(jù)客戶的適用場景來展開差異化的定制，從而使得用戶選擇實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比的需求。在人流量較大的城市區(qū)域中，運(yùn)用同軸雙向的配置模式，可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域的高比率覆蓋，在此過程中省去了網(wǎng)絡(luò)的二次改造或者布線的重新設(shè)計(jì)，大大提升了其整體運(yùn)維效率，降低了經(jīng)營運(yùn)行的成本，實(shí)現(xiàn)了高性價(jià)比[ 3 ]。與此同時，該方式可以將帶寬增加至千兆級，滿足用戶長時間的需求，呈現(xiàn)出良好的市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在人流量密度小的分散區(qū)域，可以運(yùn)用光纖入戶的配置模式，它可以有效彌補(bǔ)同軸雙向在運(yùn)行中所呈現(xiàn)出的阻力大、運(yùn)維成本高等多重弊端，根據(jù)用戶自身的需求來不斷實(shí)現(xiàn)帶寬的優(yōu)化調(diào)整，從而滿足市場中多元化、個性化的需求，在實(shí)踐中產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值[5]。

此外，三網(wǎng)融合意味著我國有線電視網(wǎng)絡(luò)將會有機(jī)會進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)接入相關(guān)的增值業(yè)務(wù)以及語音通話等電信業(yè)務(wù)領(lǐng)域。而隨著我國入世過渡期接近尾聲，中國將開放增值電信服務(wù)，隨后還會對數(shù)據(jù)以及移動通信等業(yè)務(wù)進(jìn)行全面開放，將會對國內(nèi)電信業(yè)務(wù)市場產(chǎn)生地震式震動。同時3G牌照的商用使得電信領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)愈加激烈，電信運(yùn)用商對資源的訴求不斷增加，與地方有線電視網(wǎng)絡(luò)尋求合作的傾向也越來越明顯，在堅(jiān)持合作共贏的基礎(chǔ)上，有線電視網(wǎng)絡(luò)可以借助這個機(jī)會開辟互聯(lián)網(wǎng)、語音通訊等電信相關(guān)業(yè)務(wù)。

2.3 自主創(chuàng)新驅(qū)動電視網(wǎng)絡(luò)形態(tài)日益凸顯

互聯(lián)網(wǎng)時代下，技術(shù)的不斷發(fā)展將傳統(tǒng)有線網(wǎng)絡(luò)形態(tài)實(shí)現(xiàn)破冰，NGB作為新興網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，將日益凸顯。該網(wǎng)絡(luò)形態(tài)充分結(jié)合了目前無線網(wǎng)絡(luò)、有線網(wǎng)絡(luò)、三網(wǎng)融合的多重運(yùn)行優(yōu)勢，結(jié)合我國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，采用創(chuàng)新為內(nèi)驅(qū)力，打破了現(xiàn)行發(fā)展體制的束縛，支持多元形式廣播、雙向交互、組播及推送的新型化工作模式，在市場發(fā)展中不斷完善管理運(yùn)行機(jī)制，培養(yǎng)高素質(zhì)、階梯化的運(yùn)行團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)資源共同融合的安全運(yùn)行環(huán)境；通過業(yè)務(wù)平臺的代理網(wǎng)關(guān)實(shí)現(xiàn)平臺間的互聯(lián)互通、對等跨域運(yùn)營，形成全程全網(wǎng)的NGB業(yè)務(wù)網(wǎng)并實(shí)現(xiàn)與電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)；通過與接入網(wǎng)大規(guī)模匯聚路由器、應(yīng)用層實(shí)時管理和提供設(shè)備，實(shí)現(xiàn)平臺對并發(fā)流媒體等業(yè)務(wù)可信化管理。

NGB作為下一代電視網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，在發(fā)展過程中將堅(jiān)持傳統(tǒng)和新興媒體市場有序發(fā)展的原則，突出新一代信息通信網(wǎng)絡(luò)可管理的時代要求，具有獨(dú)立運(yùn)行的管理平面，在統(tǒng)一的運(yùn)營框架下，支持開放業(yè)務(wù)運(yùn)營環(huán)境下的內(nèi)容和業(yè)務(wù)的屬地化運(yùn)營與管理，支持結(jié)算中心和第三方支付等新型收/付費(fèi)模式，支持創(chuàng)新業(yè)務(wù)或服務(wù)的全網(wǎng)快速部署[6]。

NGB網(wǎng)絡(luò)形態(tài)以其兼容性、交互性、安全性、開放性、拓展性等多重運(yùn)行優(yōu)勢，與電信網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)等相互貫通，來共同搭建網(wǎng)絡(luò)的專屬運(yùn)營平臺，循序漸進(jìn)地降低新型業(yè)務(wù)的發(fā)展門檻，引導(dǎo)雙方共同參與、不斷激發(fā)多元主體的創(chuàng)新水準(zhǔn)，從而為有線電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展契機(jī)。

3 結(jié)論

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺，為適應(yīng)市場的多元化需求，應(yīng)采用創(chuàng)新驅(qū)動的模式，不斷強(qiáng)化技術(shù)的革新及實(shí)踐水準(zhǔn)，從數(shù)字化媒體視角出發(fā)，來推動有線電視網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)展，將網(wǎng)絡(luò)化的全新服務(wù)理念融入其中，提升有線電視的傳播效率及整體質(zhì)量，創(chuàng)新有線電視的傳播形式、衍生內(nèi)容、體驗(yàn)?zāi)Ｊ郊皞鞑ザ嘀厍溃瑏硗苿佑芯€電視網(wǎng)絡(luò)朝向下一代網(wǎng)絡(luò)形態(tài)不斷發(fā)展，積極展開受眾需求調(diào)研，為廣大群眾提供信息量豐富的節(jié)目類型，滿足不同群體之間的多重需求，打破傳統(tǒng)“被動接受”的模式，朝向“主動選擇”“用電視”的多元渠道轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)

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