張美英 林 建
天工方圓建設(shè)集團(tuán)有限公司 江西 新余 338000
正文:
市政施工技術(shù)有哪些普遍問(wèn)題?市政施工過(guò)程中不按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作,在施工過(guò)程中為趕工期雇傭無(wú)資格的小工程隊(duì)等,對(duì)工程施工人員的操作指導(dǎo)和對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)督不及時(shí),都會(huì)導(dǎo)致工程技術(shù)質(zhì)量達(dá)不到要求,從而致使工程質(zhì)量不合格問(wèn)題頻發(fā)。
其一,施工技術(shù)中具體測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)不同。前期測(cè)量是工程施工中的首要基礎(chǔ)工作,就是指前期對(duì)所要施工的位置和地形進(jìn)行測(cè)量,提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)測(cè)量中的差別,控制測(cè)量誤差,為設(shè)計(jì)方案和后期施工方案提供可靠、有效、具有可操作性的技術(shù)支持。所以測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)后期市政工程的影響是決定性的,如果測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)不一致,就無(wú)法保證工程質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。而且,整個(gè)市政工程各環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)多多少少存在不同的差異,例:各家僅就自己的技術(shù)進(jìn)行所謂的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量,而不管其他相關(guān)到位對(duì)數(shù)據(jù)測(cè)量的接口要求,從而導(dǎo)致相關(guān)技術(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)溝通和科學(xué)檢測(cè)和修正,或忽略了整個(gè)市政工程對(duì)施工技術(shù)要求的整體性,造成市政工程的技術(shù)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法真正的落到實(shí)處。細(xì)微的技術(shù)測(cè)量數(shù)據(jù)的誤差,輕則導(dǎo)致與其他施工部門(mén)的工程無(wú)法銜接,造成不必要的工程施工返工和資源浪費(fèi),重則對(duì)后期整個(gè)市政工程留下安全隱患,威脅市民的人身財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)整個(gè)城市的品牌建設(shè)也是致命的敗筆。因而,施工中的具體測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)盡量統(tǒng)一,減少差異的問(wèn)題必須引起市政施工單位的足夠重視。
其二,市政工程投資單位和施工單位未嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。市政工程投資單位在工程進(jìn)行招投標(biāo)流程后,將工程交由施工單位進(jìn)行施工,但是對(duì)后期施工以及階段性工程不進(jìn)行定期檢查監(jiān)督工作,缺乏必要的管理和監(jiān)督程序。施工單位在各分項(xiàng)單位施工過(guò)程中不重視質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)施工隊(duì)伍、人員資格、施工質(zhì)量不進(jìn)行審查,就算是前期的方案設(shè)計(jì)工作做得足夠完善,也沒(méi)辦法在施工過(guò)程中有效的適應(yīng)和發(fā)揮施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。施工單位為了趕工期,更不能對(duì)最終完成的市政工程質(zhì)量進(jìn)行維護(hù)和保障。如果市政工程投資單位和施工單位之間層層關(guān)聯(lián)或存在徇私舞弊現(xiàn)象,其對(duì)工程質(zhì)量的把控僅停留在完成工程,而對(duì)質(zhì)量把控不嚴(yán)格,其后果更是不堪設(shè)想。
其三、沒(méi)有行之有效的監(jiān)督管理機(jī)制。有效合理的監(jiān)督管理機(jī)制對(duì)市政工程技術(shù)的推進(jìn)起著積極的促進(jìn)作用,在整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量也具有保駕護(hù)航的意義。建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制,并擁有一致的施工測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)市政建設(shè)和監(jiān)管單位亟待解決的首要問(wèn)題。而如今,市政工程施工過(guò)程中,有關(guān)部門(mén)監(jiān)督管理不力,相關(guān)機(jī)制不完善。工人不按照標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求進(jìn)行操作,導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生,工程質(zhì)量問(wèn)題層出不窮。這不僅造成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi),而且還嚴(yán)重威脅著包括施工人員在內(nèi)的人民群的人身財(cái)產(chǎn)損失。與此同時(shí),市政工程在最后驗(yàn)收階段,由于市政項(xiàng)目的特殊性,施工單位為通過(guò)驗(yàn)收對(duì)施工資料進(jìn)行偽造,使得驗(yàn)收資料符合相關(guān)單位的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。而且,施工單位會(huì)事前聯(lián)合監(jiān)督檢查單位進(jìn)行造假,偽造項(xiàng)目的質(zhì)量成果蒙混過(guò)關(guān)。這也就為后期的監(jiān)督管理工作帶來(lái)很多不必要的麻煩,而且就書(shū)面資料而言都是合格的,也無(wú)從追究相關(guān)人員的責(zé)任,導(dǎo)致事后監(jiān)督無(wú)效。
首先,要嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。在進(jìn)行市政工程施工的前期工作時(shí),施工設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)結(jié)合市政工程項(xiàng)目的具體情況對(duì)工程范圍、施工單位、施工人員、施工周期中的季節(jié)因素、施工進(jìn)度、施工建材料、不確定的其他行政政策影響等予以充分考慮,綜合考量使用那種技術(shù)方案。對(duì)較為棘手的問(wèn)題聯(lián)合其他部門(mén)總后人評(píng)價(jià)是否引入先進(jìn)技術(shù),增加設(shè)備支持。在綜合考慮資金流的條件下,合理配置建材的使用和施工人員數(shù)量。而且,要將極端天氣等突發(fā)狀況的發(fā)生考慮在內(nèi),盡可能地降低工程進(jìn)度的延誤和損失。同時(shí)做到對(duì)特殊情況和工程改動(dòng)的事前審批,充分保障工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量。
合理優(yōu)化的施工方案需要施工方嚴(yán)格執(zhí)行,如果未按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施,工程質(zhì)量也是無(wú)法保障的,整個(gè)市政工程能否交付驗(yàn)收通過(guò)也只是空談而已。因此,設(shè)計(jì)方案在科學(xué)合理的技術(shù)支撐上,更應(yīng)該得到各方的嚴(yán)格執(zhí)行。
其次,提高施工單位對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量的管理能力。管理市政工程施工技術(shù)指:有關(guān)部門(mén)和單位在施工過(guò)程中對(duì)施工技術(shù)的落實(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作。現(xiàn)有的市政工程監(jiān)管部門(mén)未能充分發(fā)揮其監(jiān)督作用。一方面,由于有關(guān)工作人員對(duì)技術(shù)的了解、學(xué)習(xí)不夠,無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。另一方面,監(jiān)督檢查機(jī)制不規(guī)范、不完善,導(dǎo)致監(jiān)督不夠全面。而且,市政工程一般都比較龐大,涉及的部門(mén)較多,無(wú)法在各階段進(jìn)行及時(shí)和有效的監(jiān)督檢查工作,致使其管理能力下降。因此,提高施工單位和外部監(jiān)管單位的管理能力是需要盡快加強(qiáng)和完善的重要組成部分。與此同時(shí),管理能力的提升意味著,在管理的同時(shí),需結(jié)合制定必要的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、反腐機(jī)制,讓市政工程施工技術(shù)能夠在整個(gè)工程施工的過(guò)程中得到有效、合理、優(yōu)化的實(shí)行,保證市政工程的質(zhì)量,真正的讓市政工程造福人民。
以表1的形式反應(yīng)出施工的問(wèn)題及影響、以及改后的積極作用。
表1
市政工程功在當(dāng)代,利在千秋。解決了市政工程中的施工技術(shù)難題和挑戰(zhàn),建設(shè)高質(zhì)量的市政工程不僅給城市樹(shù)立品牌形象,也為我國(guó)的市政工程施工技術(shù)創(chuàng)造更為廣闊的空間的條件,為我國(guó)技術(shù)的發(fā)展和城市的建設(shè)助力。